人力資源進(jìn)入效能時(shí)代ppt-資料下載頁
2025-08-04 23:17本頁面
【正文】 考核系統(tǒng) 基于市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、能力的薪酬管理系統(tǒng) 培訓(xùn)開發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)系統(tǒng) 基于素質(zhì)模型的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng) 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 三、應(yīng)用人力資源業(yè)務(wù)操縱桿，實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)與人力資源效能改善 （ 1）操縱時(shí)機(jī)與周期選擇 人力資源規(guī)劃操縱桿的使用周期一般與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定時(shí)間同步，或者 3年一周期，或者五年一周期。 績(jī)效考核業(yè)務(wù)操縱桿的使用 一般都是與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃頒布時(shí)同時(shí)使用，如經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解、績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表、組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效評(píng)分轉(zhuǎn)換比例表、考核周期設(shè)定。其中，考核權(quán)重的設(shè)定向戰(zhàn)略重點(diǎn)、工作難點(diǎn)傾斜?？?jī)效考核多數(shù)操縱桿一年一個(gè)周期，但績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表中的考核權(quán)重應(yīng)依據(jù)考核周期，如月度、季度、半年度實(shí)際操作而定，關(guān)鍵在于聚焦人力資源效能改善，即人力資源效益、效率和人力資源開發(fā)質(zhì)量的提高 三、應(yīng)用人力資源業(yè)務(wù)操縱桿，實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)與人力資源效能改善 （ 1）操縱時(shí)機(jī)與周期選擇 薪酬管理業(yè)務(wù)操縱桿的使用 ，一般短效業(yè)務(wù)操縱桿都是與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃頒布時(shí)同步使用，如獎(jiǎng)金與績(jī)效目標(biāo)提成比例、員工固定工資與浮動(dòng)工資掛鉤比例、員工績(jī)效與超額獎(jiǎng)金掛鉤比例等。而長(zhǎng)效業(yè)務(wù)操縱桿，如員工綜合考核與薪級(jí)晉升方案、薪點(diǎn)表設(shè)計(jì)中的等差級(jí)差調(diào)整、薪酬總額與營(yíng)業(yè)收入占比、薪酬水平市場(chǎng)定位線等，則應(yīng)在人力資源規(guī)劃時(shí)確定，以三至五年為一個(gè)周期，出遭遇特殊情況外，不宜頻繁調(diào)整。短效業(yè)務(wù)操縱桿的使用時(shí)績(jī)效考核情況和年度人力資源效能變化情況而定；長(zhǎng)效業(yè)務(wù)操縱桿則依據(jù)人力資源戰(zhàn)略變化而變化。 三、應(yīng)用人力資源業(yè)務(wù)操縱桿，實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)與人力資源效能改善 （ 2）組織方式 人力資源業(yè)務(wù)操縱桿實(shí)際上就是人力資源政策的具體體現(xiàn)和組織實(shí)施方式。 人力資源個(gè)業(yè)務(wù)操縱桿中， 短效業(yè)務(wù)操縱桿的應(yīng)用 應(yīng)在企業(yè)年度人力資源工作計(jì)劃中以人力資源政策的形式具體體現(xiàn)。在形成人力資源政策前，應(yīng)做好深入的調(diào)查研究，特別是員工滿意度調(diào)查，是拿捏人力資源政策力度的 關(guān)鍵 。 長(zhǎng)效業(yè)務(wù)操縱桿的應(yīng)用 應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，體現(xiàn)在人力資源戰(zhàn)略之中。因?yàn)殚L(zhǎng)效業(yè)務(wù)操縱桿具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性，調(diào)整前不僅要做好內(nèi)部員工滿意度調(diào)查、企業(yè)人力資源盤點(diǎn)；同時(shí)還要做好深入地外部人才市場(chǎng)調(diào)查。包括薪酬調(diào)查、企業(yè)人才基因里調(diào)查和各地各類人才供給調(diào)查等等。 三、應(yīng)用人力資源業(yè)務(wù)操縱桿，實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)與人力資源效能改善 （ 3）遵守“交通”規(guī)則 人力資源業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)必須遵守的法規(guī)主要有： 《 勞動(dòng)法 》 、 《 勞動(dòng)合同法 》 、各地最低工資線規(guī)定、各地社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定如“五險(xiǎn)一金”、以及帶薪休假等，依法繳納個(gè)人所得稅，杜絕就業(yè)歧視，防止職業(yè)病的發(fā)生等等。 各種人力資源業(yè)務(wù)操縱桿的使用，其力度的把握和業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行模式的選擇，都應(yīng)在國(guó)家政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。只有這樣，才能防止人力資源業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，在可懂得范圍內(nèi)最大限度的激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)人力資源效能水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠可持續(xù)成長(zhǎng)壯大 。 Thank you ！
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