【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司層戰(zhàn)略?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1、專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競爭對手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的使用量新市場新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)
2025-10-10 01:31
【總結(jié)】四川大學(xué)楊繼瑞四川大學(xué)楊繼瑞向中國民主建國會(huì)樂山市企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的各位企業(yè)家及高管人員致以親切的問候!四川大學(xué)楊繼瑞企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措四川大學(xué)楊繼瑞四川大學(xué)楊繼瑞多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理
2025-02-27 16:34
【總結(jié)】美的公司的戰(zhàn)略品牌管理小組成員:李超蘭、高薇、陳霏霏、黃雪紅、彭婷婷、王丹妍美的公司的簡介?美的集團(tuán)是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、威靈、華凌、安得、美芝等十余個(gè)品牌。在全國各地設(shè)有強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò),并在海外各主要市場設(shè)有近30個(gè)分支機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足
2025-01-18 10:58
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略選擇?第三節(jié)職能戰(zhàn)略?●市場營銷戰(zhàn)略★●研究與開發(fā)戰(zhàn)略●生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略★●采購戰(zhàn)略●人力資源戰(zhàn)略●財(cái)務(wù)戰(zhàn)略★●信息戰(zhàn)略★三、生產(chǎn)運(yùn)營(operationmanagement)戰(zhàn)略微笑曲線
2025-01-12 20:28
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第三章戰(zhàn)略分析—內(nèi)部資源、能力與核心競爭力2戰(zhàn)略管理的流程戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定/實(shí)施戰(zhàn)略結(jié)果外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略使命戰(zhàn)略策劃戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估信息反饋現(xiàn)行宗旨、使命回顧現(xiàn)行戰(zhàn)略評析3內(nèi)部資源、能力與核心競爭力?戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分
2025-01-11 07:16
【總結(jié)】耐克公司的戰(zhàn)略管理分析耐克公司簡介?耐克公司正式成立于1972年,由比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創(chuàng)立,總部位于美國俄勒岡州Beaverton,是全球著名的體育用品制造商。公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運(yùn)動(dòng)器材等等。?2022財(cái)年,公司的營業(yè)收入達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的,比2022財(cái)年增長2%。?2022
2025-08-16 00:20
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)資料陳燦題型?一、單選題(2X10,20分)?二、簡答題(4X5,20分)?三、應(yīng)用題(8X3,24分)?四、案例分析(26分)?五、論述題(1X10,10分)2-2-220世紀(jì)80年代戰(zhàn)略管理理論?80年代初,邁克爾·波特三部曲《競爭戰(zhàn)略
2025-01-10 06:49
【總結(jié)】2022年2月12日星期六1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—?jiǎng)⒂褭?quán)2022年2月12日星期六2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-21 22:20
【總結(jié)】LOGO戴爾公司戰(zhàn)略報(bào)告LOGO一、公司介紹????LOGO總部設(shè)在德克薩斯州奧斯汀(Austin)的戴爾公司是由邁克爾?戴爾于1984年創(chuàng)立。,現(xiàn)已發(fā)展成為全球第二大電腦供應(yīng)商它致力于傾聽客戶需求,提供客戶所信賴和注重的創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)。戴爾首創(chuàng)技術(shù)支持熱線,并使之成為業(yè)內(nèi)標(biāo)按照
2025-01-10 01:50
【總結(jié)】第三章跨國公司戰(zhàn)略管理一、競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?:《競爭戰(zhàn)略》?三種基本競爭戰(zhàn)略:?成本領(lǐng)先:Overallcostleadership?獨(dú)具一格:Differentiation?集中一點(diǎn):Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領(lǐng)先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加
2025-01-10 04:00
【總結(jié)】蒙牛集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理分析學(xué)院:信息科技學(xué)院專業(yè):市場營銷班級:11541102組員:廖茉馨封華亮魯?shù)贤鮿P李博文柏宇
2025-08-31 02:53
【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。外
2025-03-03 18:46
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月17日星期五1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析(PEST)(一)政治和法律環(huán)境【單選題】2023年中國股市正處于牛市,但是印花稅的調(diào)整改變了這一局面,2023年5月30日起,調(diào)整證券(股票)交易印花稅
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】小米科技有限公司—戰(zhàn)略管理分析成員:吳婷王姝敏韓笑
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-12 15:48