企業(yè)戰(zhàn)略管理-小米科技公司-資料下載頁
2025-01-10 05:50本頁面
【正文】 的透明度和良好的口碑是小米初步取勝的秘訣。 （ 3）小米的成功，在于依靠 MIUI、米聊用戶及以發(fā)燒友為原點而帶動的口碑營銷。 商業(yè)模式創(chuàng)新 目前所有手機廠商的商業(yè)模式都是靠銷售手機賺錢，在商業(yè)模式上，小米也可以和傳統(tǒng)手機廠商一樣靠硬件贏利，但小米卻把 價格壓到最低、配置做到最高 。 競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新 小米相對于一般的 Android廠商的優(yōu)勢是有多個差異化競爭手段（ ）。而雷軍最大的優(yōu)勢是那些關聯(lián)公司（金山軟件、優(yōu)視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠品、樂淘等）。只要雷軍讓小米和這些公司進行服務對接，就有了其他手機廠商都不具有的優(yōu)勢 —— 低成本、高效率、整合速度快和雙向推動作用 ，可以形成一個以小米手機為紐帶的移動互聯(lián)網帝國。 小米 2022再次構建新的戰(zhàn)略路線 （ 1） 在生態(tài)圈內，小米的硬件作為載體、軟件作為通道、服務提供價值的戰(zhàn)略布局，小米手機處于中控地位，終端通過小米手機控制，內容通過小米手機分享。 （ 2） 就小米盒子而言，由于小米盒子是一個開放的平臺，內容服務商、應用提供商可隨時接入自己的內容。但迅速擴張發(fā)展則需要互聯(lián)網電視播控平臺牌照和廣電硬件設備準入牌照，或許這些政策成為小米盒子未來的不確定性。 （ 3） 小米將推 Android電視游戲主機 接外部屏幕進行游戲 謝謝觀賞以及提出寶貴意見！
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