全面績效管理與員工輔導與激勵-資料下載頁
2025-08-04 13:44本頁面
【正文】 位如何計算加班。四、針對勞動合同法企業(yè)應從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度、勞動合同以及勞動爭議風險規(guī)避如何選擇或制訂合法合適的勞動合同文本；勞動合同與勞務協(xié)議的區(qū)別及聯(lián)系；勞動合同解除和終止的條件及程序，如何確定經(jīng)濟補償金的數(shù)額；未及時續(xù)簽或終止勞動合同，形成事實勞動關系該如何補救；企業(yè)如何制定相應的勞動規(guī)章制度，規(guī)避勞動合同的解除、變更所引發(fā)的勞動爭議風險；變更勞動合同的條件及程序，如何規(guī)避其中的勞動爭議風險；勞務派遣協(xié)議如何簽訂以及在企業(yè)中的應用；五、勞動法律法規(guī)制定趨勢的分析以及企業(yè)操作中應注意的問題六、針對來賓現(xiàn)場各案答疑課程主講 張守春 高級顧問，美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士（就讀于美國）畢業(yè)，“美國薪資協(xié)會”會員，曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用等國際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)（ChinaRen、Sohu）人力資源經(jīng)理，華泰保險人力資源總監(jiān)。為新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團有色金屬公司等大型公司曾擔任人事顧問。擅長主講人力資源各模塊課程，培訓已有超過百場，四千多學員。曾服務過企業(yè)：伊利集團、可口可樂、網(wǎng)通、奧林巴斯、富士通、ABB，大唐電訊、北京華夏新達軟件股份有限公司等等諸多企業(yè)。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，深受客戶好評！主講《全面績效管理及員工輔導與激勵》、《3E薪酬體系設計與管理》 申杰 20余年松下及兆維人力資源高管，中國勞動保障報《HR診室》高級顧問，中關村人力資源協(xié)會副秘書長，對中國企業(yè)運作，跨國公司經(jīng)營方式，特別在用工風險管理、職位評估和薪酬設計領域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗，客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)。作為專業(yè)的人力資源咨詢顧問，申老師曾經(jīng)為諸如伊利股份有限公司、海爾等大型上市公司提供過人力資源體系咨詢，與其他培訓老師的區(qū)別是：申老師并不局限在對企業(yè)管理實踐的各種表象進行闡述，更重要的是體現(xiàn)在對系統(tǒng)設計工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上，為學員提供思考和解決問題的幫助！《勞動用工風險控制與管理》。課程對象企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關中高級管理者。具體開課計劃請電話咨詢【中華品牌管理網(wǎng)】 咨詢電話:（上海）02151879301 （深圳）075526063246 （北京）01059790157 網(wǎng)上查詢: 中華品牌管理網(wǎng) 更多HR課程:
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