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員工輔導(dǎo)與激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-05-12 07:02本頁(yè)面
  

【正文】 追究責(zé)任,擺在最后 動(dòng)動(dòng)手,做個(gè)行動(dòng)方案 請(qǐng)以你的某一個(gè)下屬為例,做一個(gè) “ 下屬輔導(dǎo) ” 的行動(dòng)方案。 激勵(lì)的基本認(rèn)識(shí) 對(duì)激勵(lì)的誤解 ? 錯(cuò)誤推導(dǎo): 績(jī)效不佳 士氣不振 缺乏激勵(lì) ? 激勵(lì)應(yīng)該公平 “ 我不敢保證公平,卻有心做到公正 ” 激勵(lì)不是施恩 ? 激勵(lì)就是贊美、鼓舞 剛?cè)岵?jì)、動(dòng)靜結(jié)合、視情而變,調(diào)適行為 激勵(lì)的主要目的 ? 促使員工自動(dòng)自發(fā),十分喜悅地把工作做好。 ? 激勵(lì)不可能改變?nèi)?,激?lì)只是調(diào)適行為。 激勵(lì)模式 主管自身散發(fā)的激勵(lì)效果 ? 榜樣的作用 儀容神態(tài)、服裝形象 為人處事的潛移默化作用 工作作風(fēng)、工作效率的帶動(dòng)作用 主管對(duì)他人影響所產(chǎn)生的激勵(lì) ? 生活上關(guān)心 ? 工作上幫助 /支持 ? 平等對(duì)待 ? 遵守承諾 善于依靠整體組織的激勵(lì) ? 建立制度、規(guī)范并予公開(kāi) ? 注意辦公場(chǎng)地的光線(xiàn)、整潔、噪音 ? 建立工作伙伴 ? 增強(qiáng) “ 公司文化 ” 的凝聚力 ? 給新伙伴及時(shí)的關(guān)心與幫助 激勵(lì)技巧 人們有兩樣比愛(ài)情和金錢(qián)更重要的 東西,那就是獲得 認(rèn)同和贊譽(yù) ! 玫琳凱 .艾施 向他們描繪遠(yuǎn)景。 授予他們的權(quán)力。 給他們好的評(píng)價(jià)。 聽(tīng)他們?cè)V苦。 有效激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)。 明確。 讓員工完全了解。 為個(gè)別員工的需求量身訂做。 由 “ 馬后炮式 ” 到 “ 未雨綢繆 ” ? 設(shè)定清楚的目標(biāo),以及公平評(píng)估系統(tǒng)。 ? 賦予工作使命感。 ? 給予員工自主權(quán)。 ? 滿(mǎn)足員工的需求。 ? 提供正面的回饋。 分享: 非正式獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用 ? 在您的日常管理工作中,您經(jīng)常使用的非正式獎(jiǎng)勵(lì)有哪些? ? 你認(rèn)為這些獎(jiǎng)勵(lì)起到激勵(lì)作用了嗎 ? ? 63%的受訪(fǎng)者吧 “ 拍拍后背 ” 看作時(shí)一種意味深長(zhǎng)的鼓勵(lì);(美國(guó)對(duì)員工的一項(xiàng)調(diào)查) ? 親手制作一個(gè) “ 你做的真棒 ” 或 “ 好極了 ” 片卡,貼到您的員工的桌子上; ? 當(dāng)某個(gè)員工超時(shí)工作或經(jīng)常出差時(shí),可以給他的家人寫(xiě)封信,感謝他的支持。 ? 可以讓您的經(jīng)理或您經(jīng)理的經(jīng)理寫(xiě)封感謝信給您的員工; ? 您可以選一本心愛(ài)的書(shū)題贈(zèng)給您的員工作為禮物; ? 同公司的總裁一起照相 不花錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì) 認(rèn)同
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