模塊六--員工績效與激勵-資料下載頁
2025-08-04 17:30本頁面
【正文】 ；二靠嚴厲懲罰 （二）激勵的相關理論 Y理論 ? 麥格雷戈 認為傳統(tǒng)的指揮和控制的管理哲學已不再適用于激勵人，因此提出了新的理論，即 Y理論 ? Y理論的假定表明了人的成長和發(fā)展的可能性。人是可以自我管理的 ? 創(chuàng)造一種條件，使組織成員通過努力爭取企業(yè)成功，以更好的實現(xiàn)個人目標。 （二）激勵的相關理論 Z理論 ? 大內， 1981年， 《 Z理論 》 ，以美國文化為代表的西方文化和以日本文化為代表的東方文化進行了比較研究。 ? 組織 文化 是社會文化的亞文化，它對組織成員具有一定的 激勵 作用。組織發(fā)展的關鍵是創(chuàng)造出一種組織環(huán)境或氛圍，使得具有高生產率的團體得以產生和發(fā)展。 ? 建議美國吸取日本企業(yè)組織的長處。 任務 1 制訂員工激勵方案 二、員工激勵的方案 ? 成就激勵：做出成就的動機 ? 授權激勵：藝術化的運用 ? 競爭激勵：有競爭的危機才有工作效率 ? 工作激勵：工作的內在價值與意義 ? 溝通激勵： ? 參與激勵：參與決策 ? 培訓進修激勵： ? 感情激勵：感情留人 ? 期望激勵：目標激勵
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