績效考評與工作激勵-資料下載頁
2025-01-05 20:55本頁面
【正文】 M＝ f (A、 L、 U、 E、 a) ? 式中： M代表最低工資標準， A代表平均工資， L代表勞動生產率， U代表失業(yè)率， E代表經(jīng)濟發(fā)展水平， a為調整因素。 ? （ 3）價格水平 43 ? 在組織內部，薪酬水平則主要取決于 ： ? （ 1）員工的勞動 ? ①職務高低 ? ②受教育程度 ? ③工作的時間性 ? ④工齡 ? （ 2）績效差別 44 ? （ 3）組織的經(jīng)濟實力 ? （ 4）組織的分配方式與結構 ? （ 5）勞資雙方的談判 ? （ 6）生產要素的邊際生產率 ? （ 7）心理因素 45 （四）薪酬方案設計的基本過程 第一步：薪酬調查 ? 薪酬調查調查范圍 ? 薪酬調查調查對象 ? 薪酬調查項目（內容） ? 薪酬調查資料的分析、整理和統(tǒng)計 46 ? 第二步：職位評價 ? 職位評價的基本程序就是將一個職位與其他職位進行比較。 47 ? 第三步：劃分薪酬等級 ? 薪酬等級制度的特點 ? 第一，從勞動質量上來區(qū)分差別； ? 第二、反映勞動的潛在形態(tài)； ? 第三、薪酬標準具有相對穩(wěn)定性； ? 第四、要求設計合理。 48 ? 薪酬等級制度的基本構成 ? （ 1）薪酬等級表 等別 職 位 起薪 級差 工資級別 1 雇員 /實習員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 助理 /秘書 3 主管 4 技術員 /工程師 5 部門主管 6 部門經(jīng)理 7 總經(jīng)理 職員統(tǒng)一薪金等級表 49 ? （ 2）薪酬標準 ? 薪酬標準是指單位時間（時、日、周、月）的薪酬金額。 ? 薪酬標準的結構有三種：一是單一型的薪酬標準；二是可變型的薪酬標準；三是涵蓋型薪酬標準。 50 四、員工福利 ? 福利的含義與特點 ? 廣義的員工福利可分為兩個層次 : ? 一個層次為法定福利 。另一層次是用人單位主動為員工提供的福利。 51 ? 福利的作用 ? 一是改善和優(yōu)化勞動及生活條件； ? 二是協(xié)調組織內人際關系和勞動關系。 52 論賈氏企業(yè)的待遇 53 福利的指導原則 ? 合理和必要的原則 ? 統(tǒng)籌規(guī)劃原則 ? 公平的群眾性原則 54 ? 員工法定福利實質上是用人單位根據(jù)國家法律的要求，為員工向社會保險項目繳納費用。 福利名稱 占福利總額的 % 法定福利 醫(yī)療及有關福利 帶薪假日 退休和儲蓄計劃 人壽保險 其他 美國企業(yè)中員工福利的結構 員工法定福利 55 主要內容與形式： ? 社會保險津貼項目可以分為短期津貼項目和長期津貼項目。 ? 短期津貼項目的支付期限一般不超過一年，包括 醫(yī)療保險津貼、失業(yè)保險津貼、疾病保險津貼、生育保險津貼和因工傷和職業(yè)病而給予的暫時喪失勞動能力津貼 等。 ? 長期津貼包括 養(yǎng)老金、傷殘津貼、遺屬津貼 等，這三類津貼項目在國外通稱為 “ 年金保險 ” 。 56 用人單位福利 ? （ 1）特點： ? 第一，用人單位福利是以業(yè)緣關系為標志的。 ? 第二，一般以普惠制方式向員工提供。 ? 第三，福利水平主要取決于企業(yè)的經(jīng)濟效益。 57 ? （ 2）內容 ? ①福利津貼 ? ②帶薪休假 ? ③福利設施
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