【總結】:品質管理系統(tǒng)程序文件文件編號:P-5610-002撰寫單位:福建頂益食品有限公司人資科版本:第1版發(fā)行日期:機密等級:
2025-07-21 17:28
【總結】----1.目的配合本公司經營政策,實施教育培訓充分開發(fā)、運用人力資源。明確為工作需要及自主性教育培訓原則,提升各職類從業(yè)人員之各項專業(yè)本職技能。2.范圍一般培訓:新進人員教育培訓。專業(yè)培訓:專長培訓,在職培訓,亦含各項特長培訓。3.權責
2025-06-15 08:11
【總結】東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件人力資源管理程序文件編號JD-ICTI-P-017發(fā)行日期20xx-08-01版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第2頁共6頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期擬定審核批準
2025-05-29 10:36
【總結】某某禮品廠程序文件人力資源管理程序文件編號WD-ICTI-P-017發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第2頁共6頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期擬定審核批準
2025-05-29 12:37
【總結】蘇州金商科技發(fā)展有限公司:范例文件網址:地址:蘇州新區(qū)科技城電話:051262399383人力資源管理程序批準人簽字審核人簽字制訂人簽字曹
2025-11-04 21:56
【總結】一、目的:為了規(guī)范行政人力資源管理中心工作的責、權、利,保證工作的順利執(zhí)行,特制定本管理制度。二、范圍:公司全體員工三、定義:人力資源管理制度四、內容:第一章總則第二章人力資源管理權限第三章招聘第四章轉正、調職、晉升第五章離職第六章薪資與激勵第七章培訓第八章獎懲第九章考核第十章
2025-04-18 04:45
【總結】人力資源管理程序編號:ZJBE/MS/P07—2003版本:第二版批準人:中國建筑第八工程局第二建筑公司目錄1目的、范圍………………………………………
2025-04-09 01:02
【總結】人力資源管理程序1目的為不斷提高公司員工的綜合素質和工作能力,使其能勝任所擔任的工作,確保公司質量方針和管理目標的實現(xiàn),對本公司人員進行培訓和資格評定,建立和完善相關激勵制度,了解員工對企業(yè)的滿意度,確保員工以優(yōu)質的工作質
2025-11-05 01:49
【總結】對承擔質量管理體系職責的人員規(guī)定相應崗位的能力要求,并進行培訓以滿足規(guī)定要求。適用于承擔質量管理體系規(guī)定職責的所有人員。;;,并為人員培訓提供機會。行政部負責制定公司各級各類人員崗位職責要求,規(guī)定從事質量管理體系各項質量活動崗位人員權限要求;行政部在規(guī)定人員職責權限
2025-05-12 20:14
【總結】東莞清溪育嘉電子廠文件類別程序書版本人力資源管理程序文件編號P03頁次11/11東莞清溪電子廠人力資源管理程序文件編號:P03版本:頁碼:1/11 制定:審核:
2025-08-04 09:56
【總結】程序文件人力資源管理程序武漢百年飛龍?zhí)柲芗夹g有限責任公司文件編號QP/BNFL-622發(fā)布實施日20xx/4/18版本/修定次A/0頁次1/21目的確保從事影響產品質量工作的所有人員能勝任。2范圍適用于公司所有從事影響質量工作人員的管理。3職責生
2025-05-26 15:48
【總結】++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++修訂記錄修訂日期修訂內容摘要修訂人審核人頁次版次變更分發(fā)單位:□總經理室□行政部□品保部□生產部□工程部□資材部□業(yè)務部□開發(fā)部□財務部文
2025-08-04 09:54
【總結】第四章人力資源規(guī)劃一、定義:人力資源規(guī)劃是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,評估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢和劣勢,分析企業(yè)內外部環(huán)境的各種因素及其對企業(yè)尤其勞動力市場的影響,預測企業(yè)近期、中期和長期的人力資源需求及勞動力市場供給,制定相應的政策和措施,使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人才,同時使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長?!胺彩骂A則立,
2025-10-08 04:14
【總結】11/11福建頂益食品有限公司人力資源管理程序文件類別:品質管理系統(tǒng)程序文件文件編號:P-5610-002撰寫單位:福建頂益食品有限公司人資科版本:
2025-04-09 01:41
【總結】1目的制定本程序,旨在確保從事影響產品質量工作的人員是能夠勝任的。2適用范圍對本公司所有與產品質量有關人員的培訓。3職責和權限總經理:。。。:,負責評估本部門能力需求采取的措施及效果評估。,組織實施本部門的培訓。1.3人力資源部,制定公司培訓計劃,評定培訓效果。4作業(yè)程序2.1崗位人員能力要求的識別,能力要求主要從四方面
2025-07-07 12:07