20xx年物流師考試第五章生產(chǎn)物流模擬試題-資料下載頁(yè)
2025-08-04 08:07本頁(yè)面
【正文】 是傳遞信息或占領(lǐng)的牌子，小票、信息卡和器具等。其基本形狀是一種長(zhǎng)方形卡片，用塑料、金屬或硬紙片制成，有的為了耐用期間裝入塑料袋內(nèi)。看板尚未凝固的內(nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)管樂(lè)和的需要來(lái)決定，一般包括：產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)線名稱、品種、數(shù)量、生產(chǎn)線名稱、前后工序名稱、生產(chǎn)方法、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送方式和存放地點(diǎn)等。它應(yīng)用了目視管理的原理，是現(xiàn)場(chǎng)人員一目了然，能夠按照看板要求組織生產(chǎn)。一套良好的看板管理系統(tǒng)可以成為JIT物流管理模式的有力支撐體系 在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和物流管理中，看板冠軍功能和應(yīng)用對(duì)象的不同，可以分為生產(chǎn)看板和取貨看板。生產(chǎn)看板又有兩種類型：一是加工看板他指出了需加工工件的件號(hào)、件名、類型工件存放位置、工件背面編號(hào)、加工設(shè)備等，二是信號(hào)看板，它是在固定的生產(chǎn)線上作為生產(chǎn)指令的看板，一般的表現(xiàn)形式是信號(hào)(燈也有用作燈板來(lái)代替)或不同的顏色的小球或燈泡等。取貨看板制后工序的操作者按看板上的所列的件號(hào)、數(shù)量等信息，到前工序(或外協(xié)廠)領(lǐng)取零部件的看板。取貨看板可以分為兩種類型：一是工序間取貨看板，它是指出應(yīng)領(lǐng)取的工作件件號(hào)、件名、雞類型、工件存放位置、宮頸癌南北面的編號(hào)、緊前加工工序號(hào)等，是廠內(nèi)工序間的物流憑證。二是外協(xié)取貨看板，用于對(duì)供應(yīng)商的物流管理，它除了指出攸關(guān)外協(xié)特征信息外，還指出本企業(yè)名稱、外協(xié)廠名、交貨時(shí)間、數(shù)量等，它是向固定協(xié)作廠取貨的憑證?！ ≈圃熨Y源是什么? 答：制造資源指的是生產(chǎn)產(chǎn)品所需的全部資源，如機(jī)器、工人、廠房和其他固定資產(chǎn)等。物流資源指的是配合生產(chǎn)所需的物流運(yùn)作的全部資源，如卸貨區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、貨架、叉車、物流容器和工位器具等 論述題參考答案：考生可以通過(guò)進(jìn)入物流師在線模擬考場(chǎng)免費(fèi)體驗(yàn)物流師歷年真題在線測(cè)試免費(fèi)在線試題庫(kù)：最火熱物流師最新試題在線測(cè)試 OPT中物流原則是什么? 答。(1)追求物流的平衡，而不是生產(chǎn)能力的平衡 追求生產(chǎn)能力的平衡是為了使企業(yè)的生產(chǎn)力得到充分利用。設(shè)計(jì)一個(gè)新廠時(shí)自然會(huì)追求生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力的平衡。但是對(duì)于一個(gè)已投產(chǎn)的企業(yè)，特備是對(duì)于已投產(chǎn)的企業(yè)特別是多品種生產(chǎn)的企業(yè)，如果一定要追求生產(chǎn)力的平衡，那么即使企業(yè)的生產(chǎn)力充分得到利用了，但是產(chǎn)品并非都能旗號(hào)符合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的需求，必然有部分要積壓。OPT則主張?jiān)谄髽I(yè)內(nèi)部追求的平衡。他認(rèn)為生產(chǎn)力低平衡實(shí)際是做不到的。因?yàn)椴▌?dòng)是絕對(duì)的，市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變化。生產(chǎn)力的穩(wěn)定只是相對(duì)的。所以必須接受市場(chǎng)波動(dòng)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，并在這種前提下追求物流平衡。所謂物流平衡就是使各個(gè)工序都瓶頸工序同步，以求生產(chǎn)周期最短、在制品最少?！ ?2)非瓶頸資源的利用程度不由其本身決定，而是由系統(tǒng)的約束決定的?！ ∠到y(tǒng)的約束條件就是瓶頸。因?yàn)橄到y(tǒng)的產(chǎn)出是由所能經(jīng)過(guò)的產(chǎn)品量決定的，即瓶頸制約轉(zhuǎn)產(chǎn)效率。而非瓶頸資源的充分利用不僅不能提高產(chǎn)率效率，而且會(huì)使庫(kù)存和運(yùn)行費(fèi)增加 (3)資源的“利用”(Utilization)和“火力”(Activation)不是同義詞 “利用”注重的是有效性而“火力”注重的是則是可行性，從平衡的物流角度出發(fā)，因允許在非關(guān)鍵資源上安排適當(dāng)?shù)拈e置時(shí)間?！ ?4)瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷效率 企業(yè)的非瓶頸應(yīng)與瓶頸同步，它們的庫(kù)存水平只要能維持瓶頸上的物流連續(xù)穩(wěn)定即可，過(guò)多的庫(kù)存只是浪費(fèi)，這樣平靜也就相應(yīng)地控制庫(kù)存 (5)運(yùn)輸批量可以不等于(在許多時(shí)候應(yīng)該不等于)加工批量 車間的計(jì)劃與控制的一個(gè)重要方面就是批量生產(chǎn)的確定，它影響到企業(yè)的庫(kù)存和產(chǎn)效率。OPT采用了一種特殊的動(dòng)態(tài)毗連的系統(tǒng)，它把制品庫(kù)存分為兩個(gè)不同的批量形式，即：①運(yùn)輸批量，是指工序空間運(yùn)送一批零件的數(shù)量，②加工批量，只經(jīng)過(guò)一次調(diào)整準(zhǔn)備所加工的同種零件的數(shù)量，可以一個(gè)或幾個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)批量之和。在自動(dòng)裝配線上，轉(zhuǎn)運(yùn)量為1，而加工批量很大?！ ∪~定加工批量的大小應(yīng)考慮資源的的合理的在制品庫(kù)存。確定運(yùn)輸批量的大小則是考慮提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、平行性，減少工序間的等待時(shí)間和減少運(yùn)輸工作與運(yùn)輸費(fèi)用。兩者考慮的出發(fā)點(diǎn)不同，所以運(yùn)輸批量臉部一定要與加工批量相等?！ 「鶕?jù)OPT的觀點(diǎn)，為了使瓶頸的產(chǎn)銷率達(dá)到最大，瓶頸上的加工批量必須打。但另一方面，在制品庫(kù)存不應(yīng)因此增加，所以轉(zhuǎn)運(yùn)批量應(yīng)該小，即意味著非瓶頸上的加工批量要小，這樣就可以減少庫(kù)存費(fèi)用和加工費(fèi)用?！ ?6)批量大小應(yīng)是可變的，而不是固定的?！ ≡瓌t6是原則5的直接應(yīng)用。在OPT中，運(yùn)輸批量是從在制品的角度來(lái)考慮的，而加工批量則是從資源類型的角度來(lái)考慮的。同一種工件在瓶頸資源和非瓶頸資源上加工時(shí)可以采用不同的加工批量，其大小根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)決定?！ ? 答：根據(jù)OPT的觀點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃與控制的目標(biāo)就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合，一旦一個(gè)被控制的工序(即瓶頸)建立了一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡，其余的工序應(yīng)相繼得與這一倍控制主要包括以下的步驟： (1)識(shí)別企業(yè)的真正約束(瓶頸)所在是控制物流的關(guān)鍵?！ ∫话銇?lái)說(shuō)，當(dāng)需求超過(guò)能力時(shí)，排隊(duì)最長(zhǎng)的機(jī)器就是“瓶頸”。如果我們知道一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品及其組合，就可以按物料清單計(jì)算出要生產(chǎn)的零部件。然后，按零部件的加工路線及工時(shí)定額，計(jì)算出各類機(jī)床的任務(wù)工時(shí)，將任務(wù)工時(shí)與能力工時(shí)比較，負(fù)荷最高、最不能滿足需求的機(jī)床就是瓶頸。找出瓶頸之后，可以把企業(yè)里所有的加工設(shè)備劃分為關(guān)鍵資源和非關(guān)鍵資源?！ ?2)基于瓶頸約束，建立產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃?！ ‘a(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃(MasterSchedule)應(yīng)該使受瓶頸約束的物流達(dá)到最優(yōu)，因?yàn)槠款i約束控制著系統(tǒng)的“鼓的節(jié)拍(Drumbeat)，即控制著企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)拍和產(chǎn)銷率。為此，需要按有限能力法進(jìn)行生產(chǎn)安排、在瓶頸上擴(kuò)大批量、設(shè)置“緩沖器”?！ 、佟熬彌_器”的管理，以防止隨機(jī)波動(dòng)，使瓶頸不至于出現(xiàn)等待任務(wù)的情況。 ?、趯?duì)企業(yè)物流進(jìn)行平衡，使得進(jìn)入非瓶頸的物料應(yīng)被瓶頸的產(chǎn)出率所控制(即“繩子”)?！ ∫话惆礋o(wú)限能力，用倒排方法對(duì)非瓶頸資源安排作業(yè)計(jì)劃，使之與關(guān)鍵資源上的工序同步
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1