20xx高級(jí)物流師考試模擬試題-資料下載頁
2025-01-18 03:37本頁面
【正文】 的自動(dòng)化倉庫使用情況怎樣，如何改進(jìn)？三、計(jì)算題：（每題5分，共10分） 1．某電器商場(chǎng)2005年前9個(gè)月的電視機(jī)的銷售量如下表，請(qǐng)用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)該商場(chǎng)10月的電視機(jī)銷售量。請(qǐng)寫出計(jì)算公式和計(jì)算步驟。 月份123456789電視機(jī)銷量（臺(tái)）604845405831273852[提示]：設(shè)組距為3，權(quán)數(shù)｛3，2，1｝2．某超市嬰兒奶粉日需求量為65罐，標(biāo)準(zhǔn)差為12罐/天，平均提前期為3天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天，%，若需求量、提前期均服從正態(tài)分布，則該超市嬰兒奶粉的安全庫存量為多少？（，安全系數(shù)為2）請(qǐng)寫出計(jì)算公式和計(jì)算步驟。四、案例分析題：20分 “宜家”的供應(yīng)鏈運(yùn)作 在全球擁有180家的“宜家”連鎖商店，分布在42個(gè)國家。2002年它獲取了110億歐元的收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套嚴(yán)格的組織系統(tǒng)外，還有一套周密的管理體系。 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，“宜家”就堅(jiān)持自己設(shè)計(jì)，并擁有產(chǎn)品專利。具體 做法是從100多名設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品中，進(jìn)行挑選，選擇同樣價(jià)格的產(chǎn)品中其設(shè)計(jì)的成本最低的。 當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)確定之后，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)將和分布在全球的33個(gè)國家設(shè)立的40家宜家貿(mào)易代表處，共同確定哪些供應(yīng)商可以在成本最低而又保證質(zhì)量的情況下，生產(chǎn)這些產(chǎn)品。在激烈競爭中得分高的供應(yīng)商將得到大訂單。同時(shí)，“宜家”為其所有的供應(yīng)商設(shè)定了不同標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，并時(shí)常進(jìn)行考核。 在物流環(huán)節(jié)上，為保證最低的成本，嚴(yán)格控制物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如一直推行的“平板包裝”，節(jié)省了大量的產(chǎn)品粗裝成本，達(dá)到了降低運(yùn)輸成本和提高效率的目的；又如將枕頭里的空氣抽掉，以節(jié)省大量商品體積等。為了節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間，“宜家”在全球近20家配送中心與一些中央倉庫大多集中在海陸空的交通要道?！耙思摇蓖ㄟ^科學(xué)的計(jì)算，決定哪些產(chǎn)品在本地制造銷售，哪些出口到海外的商店。 因此，“宜家”的整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，從每家商店提供的實(shí)時(shí)銷售記錄開始，反饋到產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，再到貿(mào)易機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商、物流公司、倉儲(chǔ)中心，又轉(zhuǎn)回到商店。 請(qǐng)分析下列問題： 1．“宜家”采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？ 2．我們從中得到哪些啟示？： 物流高級(jí)人才：研究的多實(shí)踐的少最近和一位國內(nèi)食品冷鏈行業(yè)著名企業(yè)老總閑聊。這家公司有上千名員工，我問他們企業(yè)目前有多少博士？回答出乎我意外：一個(gè)沒有！碩士倒是有一個(gè)，還不是學(xué)物流的。此事令我有點(diǎn)兒納悶，它至少說明了兩點(diǎn)：一是震驚，物流行業(yè)特別是食品冷鏈物流這個(gè)相對(duì)科技含量高的行業(yè)，高級(jí)人才居然匱乏到如此程度；二是慚愧，國家所賦予我們行業(yè)協(xié)會(huì)的重要職能之一就是行業(yè)培訓(xùn)和人才引進(jìn)，可是，連國內(nèi)最大的食品冷鏈物流企業(yè)高級(jí)人才尚且寥若晨星，其他就可想而知了。 但這只是表面現(xiàn)象，其實(shí)我們國家并不是很缺乏這方面的高級(jí)人才。切身體會(huì)：每次開行業(yè)研討會(huì)，演講的嘉賓中都不乏碩士、博士、博士后以及博導(dǎo)，演講起來都是口若懸河，一套一套的，就是沒有一個(gè)是在企業(yè)工作的。再到高?？纯?，幾乎所有的綜合類大學(xué)，都設(shè)立了物流系或物流專業(yè)，有的還有MBA、EMBA教育中心，國內(nèi)從事物流研究包括冷鏈物流研究的機(jī)構(gòu)也不算少，還有不少省和國家級(jí)物流學(xué)會(huì)組織，也擁有不少國內(nèi)一流專家學(xué)者。也基本上沒有在企業(yè)任職的。高學(xué)歷的人在做純研究，低學(xué)歷的人在做純實(shí)踐。兩張皮！這就是問題的癥結(jié)所在。高級(jí)人才搞研究，做演講做報(bào)告，不是說不重要，而是不能忽略更重要的方面，那就是為最需要高級(jí)人才的企業(yè)服務(wù)?！ ⊙芯康哪康氖鞘裁?？不就是用于生產(chǎn)實(shí)踐嘛。現(xiàn)在，已經(jīng)有一些高校和科研機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題。作為聯(lián)系高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的中介組織，我們協(xié)會(huì)去年底也已分別與兩所高校和國外的物流研究機(jī)構(gòu)，簽署了“食品物流人才未來之星儲(chǔ)備基地”的合作意向，目前正在將之具體化。該意向的第一步，要摸清食品物流行業(yè)最需要培訓(xùn)哪些方面的人才？最需要設(shè)立哪些更符合企業(yè)實(shí)際的課程；第二步，由協(xié)會(huì)出面、高校和企業(yè)聯(lián)手，組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，培養(yǎng)非學(xué)歷人才，以滿足企業(yè)日常的大量人才需求；第三步，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)非學(xué)歷人才的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)有高學(xué)歷要求的培訓(xùn)對(duì)象，由高校對(duì)其進(jìn)行碩士、博士和MBA、EMBA的在職教育。而無論是非學(xué)歷培訓(xùn)還是學(xué)歷培訓(xùn)，顯然都比那種對(duì)社會(huì)普通生員的培訓(xùn)效果更好。其最大的好處是，它把純研究和純實(shí)踐這兩張皮揉成了一張皮，在解決企業(yè)高級(jí)人才短缺的同時(shí)，研究者與實(shí)踐者之間的互動(dòng)式教學(xué)方式，不僅有利于更好的研究，也有利于更好的實(shí)踐，還可以為企業(yè)提供面對(duì)面的咨詢服務(wù)，誠可謂一石四鳥?！ ∶鎸?duì)來勢(shì)洶洶的國外物流業(yè)巨頭，本土物流企業(yè)特別是食品冷鏈物流，不僅需要雄厚的資本支撐和先進(jìn)的理念指導(dǎo)，也需要大量高級(jí)人才的補(bǔ)充。竊以為，研究與實(shí)踐的如上結(jié)合，變兩張皮為一張皮，恐怕是根據(jù)我國國情和行業(yè)實(shí)情比較容易操作的捷
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