物流師模擬試題(1)-資料下載頁
2025-01-06 16:03本頁面
【正文】 的顧客服務水平，最終影響企業(yè)的競爭力，以及企業(yè)利潤水平。 6－ ？ 答： 1分割的功能階段； 2物流功能集合階段； 3集合功能的組織化階段； 4過程集合階段；5透明化的虛擬組織階段 。 6－ ？ 答： 1采購計劃管理； 2采購訂單管理； 3發(fā)票校驗 6－ ？ 答： 1接收采購要求或指示； 2選擇供應商； 3訂貨； 4訂貨跟蹤； 5貨到驗收 6－ ？ 答：定量訂貨模型：每次訂購量相同，在庫存量降低到再訂購點時訂購，每次出庫都作記錄，庫存較小，維持所需時間較長，用于儲存昂貴、關鍵或重要物資；定期訂貨模型：每次訂購量不同，在盤點期到來時作記錄；庫存較大。 6－ ？ 答：采購方式總體策略分為兩種，推式訂貨和拉式訂貨。 拉式訂貨根據(jù)訂貨驅動因素的不同又分為定量訂貨模型，包括：批量對批量法、高低限法、動態(tài)高低限法、固定規(guī)律高低限法、訂貨點法、經濟批量法等；和定期訂貨模型，包括：高限補足法、可選訂貨法等。 6－ ？ 答： 1成立供應商評估選擇小組； 2確定全部的供應商名單； 3列出評估指標并確定權重； 4逐項評估每個供應商的履行能力； 5綜合評分并確定供應商。 6－ ERP、 MRPII的特點與區(qū)別？ 答： MRP稱為物料需求計劃。 MRP的特點是不求有時間階段性，要推算較低層次物品的需求量，按計劃發(fā)出訂單和重 新安排產能。 MRP 是從最終產品開始，編制出所有較低層次需求品（裝配件：部件和零件）的必要進度計劃。計劃訂貨發(fā)出量按期完成時， MRP 可以重新安排計劃訂貨量，以便優(yōu)先次序符合實際情況和有意義。 MRPII稱為物料資源計劃，是在 MRP基礎上發(fā)展起來的。它不僅管理物料，而且還用 MRP的思想對工時、物流成本（而非物料數(shù)量）、設備、資金等所有的產能資源加以管理。該計劃將產能資源和物料結合起來，通常以資源取代需求，是一種更有效的生產管理計劃。 ERP稱為企業(yè)資源計劃。這是一個龐大的計劃。這種計劃對企業(yè)擁有的人力、資金、材 料、設備、方法（指生產技術和管理方法）、信息、時間等等資源進行綜合平衡，優(yōu)化管理。并應協(xié)調企業(yè)各表面圍繞市場開展業(yè)務活動，以便充分發(fā)揮企業(yè)生產能力，取得最佳的經濟效益。 6－ ？ 答： 1技術水平； 2產品質量； 3供應能力； 4價格； 5地理位置； 6可靠性（信譽）； 7售后服務； 8提前期； 9交貨準確率； 10快速響應能力。 6－ ？ 答：包括：產品需求預測、主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、生產成本核算等幾個重要部分。 6－ ？ 答： 1庫存 標志； 2資金標志； 3成本和效益； 4供應保證標志； 5社會運力節(jié)約標志； 6用戶企業(yè)倉庫、供應、進貨人力物力節(jié)約標志； 7物流合理化標志：。 6－ 8個？ 答：費用、損失是否減少、速度是否加快、是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果、干線和末端運輸銜接是否有效、中轉次數(shù)是否減少、是否采用先進的技術手段。 6－ 6個？ 答： 1推行一定綜合程度的專業(yè)化配送； 2推行加工配送； 3推行共同配送； 4實行送取結合；5推行準時配送系統(tǒng)； 6推行即時配送。 6－ 15準時和即時配送的特點區(qū)別？ 答：準 時配送能使用戶有資源把握，能夠放心實行低庫存或零庫存，有效安排人力物力，提高工作效率，同時保證供應能力。即時配送是最終解決用戶斷供之憂，大幅提高供應保證能力的重要手段，是配送企業(yè)快速反應能力的具體化，是配送企業(yè)能力的體現(xiàn)，也是用戶實現(xiàn)零庫存的重要保證。 6－ 16簡述 DRP？ 答： DRP即配送需求計劃，是流通領域中的一種物流技術，是 MRP在流通領域應用的直接結果。它主要解決分銷物資的供應計劃和高度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使配置費用最省的目的。 DRP 的原理是輸入三個文件，即社會需求文件、庫存文件和 生產廠資源文件；輸出兩個指導物流的計劃，即送貨計劃、訂貨進貨計劃。 7－ ？建立和完善國際物流系統(tǒng)網絡時應注意哪些問題？ 答：國際物流系統(tǒng)網絡是指由多個收發(fā)貨物和信息的節(jié)點和它們之間的連線所構成的物流抽象網絡。節(jié)點是指進出口國內外的各層倉庫以及匯集和處理信息的場所，連線是連接上述節(jié)點之間的運輸線和信息流動方向線。 建立和完善國際物流網絡時應注意：規(guī)劃網絡中庫數(shù)目、地點和規(guī)模時要緊密圍繞商品交易計劃，乃至國家宏觀國際貿易總體規(guī)劃；明確各級倉庫的供應范圍、分層關系以及供應或收購數(shù)量，注 意各層倉庫間的有機銜接；要考慮現(xiàn)代物流技術的發(fā)展，留有余地以備將來的擴建。 7－ ？ 答：國際多式聯(lián)運的特征為： 1必須要有一個多式聯(lián)運合同，明確多式聯(lián)運經營人與托運人之間的合同關系； 2使用一份全程多式聯(lián)運單據(jù)； 3 至少是兩種以上不同運輸方式的連貫運輸； 4 必須是國際間的貨物運輸； 5 多式聯(lián)運經營人全程單一負責制； 6 實行全程單一的運費費率。 7－ 3什么是國際貨運代理？其主要職能有哪些？ 答：國際貨運代理是指接受進出口貨物收貨人，發(fā)貨人的委托，以委托人或自己的名義，為委托人辦理 國際貨運及相關業(yè)務并收取服務報酬的人?？梢赞k理訂艙、倉儲；貨物的監(jiān)裝、監(jiān)卸，集裝箱拼裝拆箱；國際多式聯(lián)運；國際快遞（私人信函除外）；報關、報檢、報驗、保險；繕制有關單證，交付運費，結算，交付雜費；其它國際貨運代理業(yè)務，還可以從事有關的物流活動。 8－ ？ 答：缺貨成本又稱虧空成本，是由于外部和內部中斷供應所產生的。外部短缺、內部短缺將最終導致延期付貨或失銷。缺貨成本將包括銷售利潤的損失直至難以估量的商譽損失。不同物品的缺貨成本隨用戶或組織內部策略的不同而很不相同。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1