20xx年11月物流師考試模擬試卷-資料下載頁(yè)
2025-08-05 18:48本頁(yè)面
【正文】 道面積+存儲(chǔ)區(qū)總面積貨架寬度/通道寬度=通道面積=（4存儲(chǔ)區(qū)總面積）/存儲(chǔ)總面積=通道面積+存儲(chǔ)區(qū)總面積=(4/+1)存儲(chǔ)區(qū)總面積==如果通道面積占到總面積的 存儲(chǔ)總面積=通道面積+存儲(chǔ)區(qū)總面積存儲(chǔ)總面積=存儲(chǔ)總面積*+存儲(chǔ)空間面積總面積*（）=存儲(chǔ)空間面積總面積=存儲(chǔ)空間面積/某電吹風(fēng)生產(chǎn)企業(yè)，2009年16月的銷售量如下表，請(qǐng)用一階指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)7月份的銷售量（α=）,1月份的銷售量預(yù)測(cè)為90（《銷售物流》）1月2月3月4月5月6月7月實(shí)際1008070908070新預(yù)測(cè)值=老預(yù)測(cè)值+α（銷售量老預(yù)測(cè)）2月預(yù)測(cè)值=90+（10090）=923月預(yù)測(cè)值=92+（8092）==4月預(yù)測(cè)值=+（）=5月預(yù)測(cè)值=+（）≈6月預(yù)測(cè)值=+（）≈7月預(yù)測(cè)值=+（）≈宏大發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司現(xiàn)需要采購(gòu)發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱，變速箱體積較大，重量較大，物流成本較高，青山公司作為中標(biāo)廠家決定在宏大發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司所在地建立工廠，現(xiàn)請(qǐng)選擇供應(yīng)商的供應(yīng)模式，并提出管理的注意事項(xiàng)，并說明理由參考答案：直接供應(yīng) 直接供應(yīng)的適用條件，間接供應(yīng)得適用條件P55P57甲倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為30 000個(gè)，單位商品的購(gòu)買價(jià)格為20元，每次訂貨成本為240元，單位商品的年保管費(fèi)為10元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低年總庫(kù)存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。（定量訂貨法） 解：經(jīng)濟(jì)批量 EOQ＝ 每年總庫(kù)存成本 TC=30 00020 十 101 200=612 000(元)每年的訂貨次數(shù) N＝30 000／1 200＝25(次)平均訂貨間隔周期 T=365／25=(天)某企業(yè)準(zhǔn)備把他的廠內(nèi)進(jìn)行外包，作為企業(yè)策劃部的人員，你需要做出物流外包的工作計(jì)劃，你的工作計(jì)劃將如何做？P95宏大機(jī)電準(zhǔn)備以競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行供應(yīng)商的選擇，作為采購(gòu)部主管，你需要擬定出該談判的流程與計(jì)劃。制定談判文件確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商進(jìn)行談判確定成交供應(yīng)商（將結(jié)果通報(bào)參加談判的其他供應(yīng)商）二、論述題：(每題10分，共30分)商品存放的原則 P88闡述動(dòng)線性SLP法的程序模式P86 如何選擇適合的銷售物流渠道？P63 三、案例分析：(共30分)“大眾包餐”是一家提供全方位包餐服務(wù)的公司，服務(wù)分為：遞送盒飯和套餐服務(wù)。通常每天都有顧客打電話來訂購(gòu)盒飯，但由于設(shè)施等原因，“大眾包餐”要求顧客只能在上午10點(diǎn)前電話預(yù)訂，以便確保當(dāng)天遞送到位。在套餐服務(wù)方面，該公司的核心能力是為企事業(yè)單位提供冷餐會(huì)、大型聚會(huì)，以及一般家庭的家宴和喜慶宴會(huì)上?？蛻羲璧母鞣N菜肴和服務(wù)可以事先預(yù)約，但由于這項(xiàng)服務(wù)的季節(jié)性很強(qiáng)，又與各種社會(huì)節(jié)日和國(guó)定假日相關(guān)，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顧客提前幾周甚至1個(gè)月前來預(yù)定。包餐行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，高質(zhì)量的食品、可靠的遞送、靈活的服務(wù)以及低成本的運(yùn)營(yíng)等都是這一行求生存謀發(fā)展的根本。近來，大眾包餐公司已經(jīng)開始感覺到來自愈來愈挑剔的顧客和幾位新來的專業(yè)包餐商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。顧客們愈來愈需要菜單的多樣化、服務(wù)的柔性化，以及響應(yīng)的及時(shí)化。公司老板最近參加了現(xiàn)代物流知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)準(zhǔn)時(shí)化運(yùn)作和第三方物流服務(wù)的概念印象很深，他們認(rèn)為這些理念正是大眾包餐公司要保持其競(jìng)爭(zhēng)能力所需要的東西。但是他們感到疑惑，大眾包餐公司能否借助第三方的物流服務(wù)。請(qǐng)你分析下列問題：1）大眾包餐公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可否引入第三方物流服務(wù)，并請(qǐng)說明理由。2）大眾包餐公司實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)有無困難，請(qǐng)加以解釋。3）在引入第三方物流服務(wù)中你有何建議？答：。第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程的管理和控的一種物流運(yùn)作與管理方式。：該公司主要受設(shè)施設(shè)備的限制，以及食品變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，因此實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)主要考慮這些因素，采取措施：①增加冷庫(kù)的數(shù)量和容量：②增加廚師人數(shù)：③另外，為了提供全方位的服務(wù)，公司可考慮引入第三方物流的服務(wù)，在引入的過程中需要做好以下幾個(gè)工作：A、第三方物流企業(yè)的選擇，要求竟選，提供價(jià)廉物美的服務(wù)，在引入的過程中需要做好以下幾個(gè)工作：B、合理確定配送路線，定時(shí)定點(diǎn)定人，提高配送效率；C、提高套餐檔次，配備特色廚師。如果能達(dá)到上面的要求，就能適應(yīng)顧客們對(duì)菜單多樣化，服務(wù)柔性化，響應(yīng)及時(shí)化的需要。，可以充分利用社會(huì)資源；可以集中精力發(fā)展核心竟?fàn)幜?，降低物流楊本，提高?jīng)濟(jì)效益。因此可以引入第三方物流服務(wù)，用以進(jìn)行購(gòu)菜服務(wù)和遞送盒飯服務(wù)，體現(xiàn)專業(yè)運(yùn)輸單位的快捷性，專業(yè)服務(wù)性和低成本性，只要實(shí)現(xiàn)搞好訂貨及盒飯配送單位的需要，使大眾包餐公司與其他公司競(jìng)爭(zhēng)中具有顯著價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)。
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