20xx年物流師考試模擬試題三及答案-資料下載頁
2025-08-04 08:48本頁面
【正文】 公司管理體制也比較成熟，有一整套關(guān)于配送人員、車輛管理的規(guī)章制度。 經(jīng)銷商A把市區(qū)劃分為多個業(yè)務(wù)區(qū)域，每個業(yè)務(wù)員配備一輛送貨車，全權(quán)負(fù)責(zé)一個區(qū)域的業(yè)務(wù)，包括前期的客戶開發(fā)、后期的市場服務(wù)都由此業(yè)務(wù)員完成。公司每月給業(yè)務(wù)員下達(dá)定額任務(wù)，工資待遇為底薪加提成，全額報銷燃油費、車輛保養(yǎng)費。 經(jīng)銷商A的這種方式已經(jīng)實行了很長時間，提升了公司的業(yè)績，業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系也非常融洽。但這中間也不斷出現(xiàn)問題：買車、養(yǎng)車費用太高，業(yè)務(wù)員借機多報油費，更有甚者，業(yè)務(wù)員挾客戶另起爐灶?！ 〗Y(jié)合案例，A企業(yè)的物流經(jīng)營存在哪些問題？ 請為該企業(yè)的物流經(jīng)營提出改進意見?！ 。?）A公司的物流經(jīng)營存在的問題如下： 如果業(yè)務(wù)員對公司沒有相當(dāng)?shù)闹艺\度，下放的業(yè)務(wù)權(quán)力過大，挾客戶另起爐灶 業(yè)務(wù)員掌握車輛、貨物、貨款，容易發(fā)生攜貨款潛逃事件； 有許多隱性成本，容易造成浪費，比如業(yè)務(wù)員用公司的車跑私活兒或車輛在相當(dāng)長時間內(nèi)閑置。 需要車輛較多，買車、養(yǎng)車是一筆不小的開銷；全能的業(yè)務(wù)員需要大量培訓(xùn)資金等等?！ 。?）該公司可實施下列措施進行質(zhì)量管理 公司每月為員工提供固定數(shù)額的油費。 配送車輛的維修、保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排，員工不得在非指定維修單位進行維修保養(yǎng)。 員工無權(quán)賒欠貨款，未經(jīng)老板同意無權(quán)降價。 業(yè)務(wù)員只負(fù)責(zé)劃定區(qū)域內(nèi)的客戶開發(fā)、維護，不得跨區(qū)域同本公司其他員工競爭。 六、簡答題 第三方物流的優(yōu)勢？ 答：1）降低物流費用，減少資本積累 2）有利于企業(yè)發(fā)展核心競爭力 3）提高企業(yè)服務(wù)水平，提升企業(yè)形象 4）擁有先進的物流技術(shù) 5）具有良好的社會效益更多資料請訪問—物流師考試頻道：
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