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第五章工程項目管理規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-03 07:43本頁面
  

【正文】 各施工過程指明一個確定的施工日期,并以此為依據(jù)確定施工作業(yè)所必須各種資源供應(yīng)計劃。施工進度計劃通常采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表達?! 。?)施工進度計劃的編制依據(jù)?! 。?)施工進度計劃編制步驟  (3)劃分施工項目。 ?。?)計算工程量。 ?。?)確定勞動量和機械臺數(shù)?! 。?)確定各施工過程的持續(xù)時間。項目的持續(xù)時間一般按正常情況確定。待編制出初始計劃并經(jīng)過計算再結(jié)合實際情況作必要的調(diào)整?,F(xiàn)在一般多采用按照實際施工條件估算項目的持續(xù)時間。具體計算方法有以下兩種:  ①經(jīng)驗估計法。即根據(jù)過去的施工經(jīng)驗進行估計,這種方法多適用于采用新工藝、新方法、新材料等無定額可循的工程。在經(jīng)驗估計法中,有時為了提高其準備程序,往往采用“三時估計法”,即先估計出該項目的最長、最短和最可能的三種持續(xù)時間,然后據(jù)以求出期望的持續(xù)時間作為該項目的持續(xù)時間?! 、诓捎枚~計算法,其計算公式是:    式中T——項目持續(xù)時間,按進度計劃的粗細,可采用小時、日或周;  Q——項目的工程量,可以用實物量單位表示;  R——擬配備的人力或機械的數(shù)量,以人數(shù)或臺數(shù)表示;  S——產(chǎn)量定額,即單位工日或臺班完成的工程量;  P——勞動量(工日)或機械臺班量(臺班)  上述公式是根據(jù)配備的人力或機械決定項目的持續(xù)時間,即先定R后求T,但有時根據(jù)組織需要(如流水舡時),要先定T后求R. ?。?)確定施工順序?! 。?)組織流水作業(yè)并繪制施工進度計劃圖?!     挝还こ淌┕て矫鎴D是按照工程特點和場地條件,按照一定的設(shè)計要求,將各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進行平面規(guī)劃和布置,用來指導(dǎo)單位工程施工的現(xiàn)場平面布置圖,是施工方案在施工現(xiàn)場空間上的具體反映,是在施工現(xiàn)場布置施工機械、暫設(shè)工程等設(shè)施的依據(jù),也是實現(xiàn)施工現(xiàn)場有組織、有計劃地進行文明施工的先決條件,是施工組織設(shè)計的重要組成部分。施工平面圖有時按不同施工階段分別繪制,繪制比例一般為1:500~1:200. ?。?)單位工程施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容。 ?。?)單位工程施工平面圖的設(shè)計原則。 ?。?)單位工程施工平面圖的設(shè)計依據(jù)?! 。?)單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟。合理的設(shè)計步驟有利于節(jié)約時間、減少矛盾?! 挝还こ淌┕て矫鎴D的一般設(shè)計步驟:確定起重機的位置一確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場、加工廠的位置一布置運輸?shù)缆芬徊贾眯姓芾?、文化、生活、福利用臨時設(shè)施一布置水電管線一計算技術(shù)經(jīng)濟指標?!   ∷摹⑹┕そM織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析 ?。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析概述      ,分成了五個步驟。其中,決策是根據(jù)綜合分析提出的?!   。ǘ┦┕そM織總設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析  施工組織總設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析以定性分析為主,定量分析為輔。分析應(yīng)服從于施工組織總設(shè)計每項設(shè)計內(nèi)容的決策,應(yīng)避免忽視認真技術(shù)經(jīng)濟分析而盲目做出決定的傾向?! ∵M行定量分析時,常用的技術(shù)經(jīng)濟評價指標有:    施工周期是指建設(shè)項目從正式工程開工到全部投產(chǎn)使用為止的持續(xù)時間。應(yīng)計算的相關(guān)指標有:施工準備期、部分投產(chǎn)期、單位工程工期?!   ?yīng)計算的相關(guān)指標有: ?。?)全員勞動生產(chǎn)率[元/(人年)]:    (2)單位用工(工日/m2竣工面積):   ?。?)勞動力不均衡系數(shù):       ?。?)降低成本額:   ?。?)降低成本率:         ?。?)施工機械化程度:   ?。?)施工機械完好率:   ?。?)施工機械利用率:         ?。?)臨時工程投資比例:   ?。?)臨時工程費用比例:     ?。?)節(jié)約鋼材百分比; ?。?)節(jié)約水泥百分比; ?。?)節(jié)約其他材料百分比?!     。ㄈ﹩挝还こ淌┕そM織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析    (1)全面分析。要對施工的技術(shù)方法、組織方法及經(jīng)濟效果進行分析,對需要與可能進行分析,對施工的具體環(huán)節(jié)及全過程進行分析?! 。?)作技術(shù)經(jīng)濟分析時應(yīng)抓住施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點內(nèi)容,并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系?! 。?)在作技術(shù)經(jīng)濟分析時,要靈活運用定性方法和有針對性地應(yīng)用定量方法。在作定量分析時,應(yīng)對主要指標、輔助指標和綜合指標區(qū)別對待?! 。?)技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求、有關(guān)的國家規(guī)定及工程的實際需要為依據(jù)。    單位工程施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)包括:工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質(zhì)量指標、安全指標、降低成本率、主要工程工種機械化程度、材料節(jié)約指標。這些指標應(yīng)在施工組織設(shè)計基本完成后進行計算,并反映在施工組織設(shè)計的文件中,作為考核的依據(jù)?!     。?)總工期指標。從破土動工至單位工程竣工的全部日歷天數(shù)?! 。?)單方用工。它反映勞動的使用和消耗水平。不同建筑物的單方用工之間有可比性,其計算公式:    (3)質(zhì)量優(yōu)良品率。這是在施工組織設(shè)計中確定的控制目標,主要通過保證質(zhì)量措施實現(xiàn),可分別對單位工程、分部工程和分項工程進行確定。 ?。?)主要材料節(jié)約指標。可分別計算主要材料節(jié)約量、主要材料節(jié)約額或主要材料節(jié)約率?! ≈饕牧瞎?jié)約量=技術(shù)組織措施節(jié)約量()  或主要材料節(jié)約量=預(yù)算用量一施工組織設(shè)計計劃用量(]    或   ?。?)大型機械耗用臺班數(shù)及費用:      技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、成本三個主要方面。選用某一方案的原則是,在質(zhì)量能達到優(yōu)良的前提下,工期合理,成本節(jié)約?! τ趩挝还こ淌┕そM織設(shè)計的施工方案,不同的設(shè)計內(nèi)容,應(yīng)有不同的技術(shù)經(jīng)濟分析重點指標?! 。?)基礎(chǔ)工程應(yīng)以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運輸進度與工期為重點?! 。?)結(jié)構(gòu)工程應(yīng)以垂直運輸機械選擇、流水段劃分、勞動組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運輸、腳手架選擇、特殊分項工程施工方案、各項技術(shù)組織措施為重點。 ?。?)裝修階段應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施為重點。 ?。?)單位工程施工組織設(shè)計的綜合技術(shù)經(jīng)濟分析指標應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本、勞動力使用、場地占用和使用、材料節(jié)約、機械臺班節(jié)約、“四新技術(shù)”的采用為重點。15 / 15
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