工程項目管理第五章-資料下載頁

【總結】第五章工程項目質量控制1工程項目管理主要內容：一.工程項目質量管理的概述二.工程項目質量管理體系的建立與運行三.設計質量的控制四.工程施工質量的控制五.工程項目質量驗收六.工程項目質量的政府監(jiān)督2工程項目管理一.工程項目質量管理的概述3工程項目

2025-03-11 10:28

投資項目分析講義第五章投資項目的財務評價-資料下載頁

【總結】第五章投資項目的財務評價財務評價是根據國家現行財稅制度體系，分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的盈利能力、清償能力等財務狀況，據以判斷項目的財務可行性。第一節(jié)投資項目的靜態(tài)評價方法一、盈利能力評價1、投資回收期?是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。它是考察項目

2025-01-06 20:41

建筑工程項目管理第五章-資料下載頁

【總結】第五章建筑工程合同與合同管理認知崗位目標能力目標內容概要5-1建筑工程招標、投標認知5-2建筑工程合同訂立認知5-3建筑工程擔保認知5-4建筑工程索賠認知5-5建筑工程物資采購合同的管理認知項目總結崗位目標了解建筑工程招投標以及合同的概念和特點，合同策劃的概念和內容。理解合同在工程項

2025-01-21 15:02

建筑工程項目管理第五章-資料下載頁

【總結】第五章建筑工程合同與合同管理認知崗位目標能力目標內容概要5-1建筑工程招標、投標認知5-2建筑工程合同訂立認知5-3建筑工程擔保認知5-4建筑工程索賠認知5-5建筑工程物資采購合同的管理認知項目總結崗位目標了解建筑工程招投標以及合同的概念和特點，合同策劃的概念和內容。理解合同在工程項

2025-01-11 09:04

項目的目標和范圍管理-資料下載頁

【總結】第3講：項目目標及項目范圍管理本講內容?項目目標?項目范圍?項目目標文件?項目啟動項目目標項目目標有兩個層次:?使命（Mission）:說明為什么做該項目?目標（Goal）:說明該項目要達到什么樣的結果分組練習：分別選擇一個企業(yè)項目和個人項目，確定項目的

2025-01-12 17:53

標準項目管理培訓教程第05章項目的范圍管理-資料下載頁

【總結】?項目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項目范圍管理1.項目范圍的含義項目范圍是指為了成功達到項目的目標，項目所規(guī)定要完成的工作。在項目環(huán)境中，“范圍”(Scope)一詞可能指：(1)產品范圍，即一個產品或一項服務應該包含哪些特征和功能。(2)產品規(guī)格(Specification)，即產品所

2025-02-19 21:13

第五章工程項目管理規(guī)劃-資料下載頁

【總結】第五章　工程項目管理規(guī)劃?【字體：大中小】【打印】　　一、復習提示　　本部分工程項目管理規(guī)劃內容為新增內容，施工組織設計內容基本與上版教材一致。原流水施工和網絡計劃的內容在新版教材中屬于相關科目的內容?！　《⒖荚嚧缶V：　?。ㄒ唬┦煜すこ添椖抗芾硪?guī)劃大綱的編制；　　（二）掌握工程項目管理實施規(guī)劃的編制和施工組織設計的編制。

2025-08-03 07:43

第五章工程項目管理規(guī)劃-資料下載頁

【總結】第1頁蚅膂膁薅蟻膁芃蕆罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芆蒄蒂袈芅芄蚈螄袁莆薁蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄蒀蚄螃羄腿蕆蠆羃節(jié)螞羇羂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蠆薁肈蒀蒁羀肈膀螇袆肇節(jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膂膁薅蟻膁

2024-09-02 16:11

項目管理第五章練習題-資料下載頁

【總結】1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理練習題：1.環(huán)境管理體系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（）。A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和

2025-03-26 05:25

財務管理學課件--第五章項目投資管理-資料下載頁

【總結】投資決策評價方法應用3.第五章項目投資管理項目投資決策評價方法2.項目投資管理概述3.投資是指投資主體將財力投放于一定的對象，以期望未來獲取收益的行為。投資主體可以是企業(yè)、個人、政府、專業(yè)的投資機構。營運資產投資

2025-01-12 12:35

05項目管理軟技術-第五章項目沖突管理-資料下載頁

【總結】項目管理軟技術SoftTechnologyInProjectManagement尚德機構洪七公（紅老師）尚德機構洪七公（紅老師）第5章項目沖突管理ProjectConflictManagement沖突與沖突管理的基本理論沖突(Conflict)是指個人或群體內部、個人與個人、個人與群體、群體與群體

2025-01-14 03:05

05_第五章項目時間管理-資料下載頁

【總結】第五章項目時間管理丁勇合肥工業(yè)大學管理學院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第五章項目時間管理1第五章項目時間管理第一章IT項目管理概述第二章項目的組織和過程管理第三章項

2025-01-14 02:55

投資項目評估與管理第五章市場分析-資料下載頁

【總結】第五章市場分析導入案例一：吉列公司推銷刮胡刀?吉列公司創(chuàng)建于1901年，其產品因使男人刮胡子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。?1974年,公司提出了面向婦女的專用“刮毛刀”。?吉列公司精心設計了新產品，采用一次性使用的雙層刀片，刀架則選用了色彩鮮艷的塑料，并將握柄改為弧形以利于婦女使用，

2025-01-11 09:24

5-第五章-項目時間管理-資料下載頁

【總結】第五章項目時間管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內容?一、概念?二、活動定義?三、活動排序?四、活動歷時估算

2025-03-08 22:07

財務管理教案第五章項目投資-資料下載頁

【總結】-54-第五章項目投資〖授課題目〗本章共分四部分：第一節(jié)項目投資的相關概念第二節(jié)現金流量的內容及其估算第三節(jié)現金凈流量的確定第四節(jié)項目投資決策評

2024-09-10 12:52

項目管理第五章項目的范圍管理(更新版)

項目管理第五章項目的范圍管理(專業(yè)版)

項目管理第五章項目的范圍管理(留存版)

項目管理第五章項目的范圍管理-文庫吧