【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容:一.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述二.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行三.設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制四.工程施工質(zhì)量的控制五.工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收六.工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督2工程項(xiàng)目管理一.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述3工程項(xiàng)目
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】第五章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。第一節(jié)投資項(xiàng)目的靜態(tài)評(píng)價(jià)方法一、盈利能力評(píng)價(jià)1、投資回收期?是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間。它是考察項(xiàng)目
2025-01-06 20:41
【總結(jié)】第五章建筑工程合同與合同管理認(rèn)知崗位目標(biāo)能力目標(biāo)內(nèi)容概要5-1建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)認(rèn)知5-2建筑工程合同訂立認(rèn)知5-3建筑工程擔(dān)保認(rèn)知5-4建筑工程索賠認(rèn)知5-5建筑工程物資采購合同的管理認(rèn)知項(xiàng)目總結(jié)崗位目標(biāo)了解建筑工程招投標(biāo)以及合同的概念和特點(diǎn),合同策劃的概念和內(nèi)容。理解合同在工程項(xiàng)
2025-01-21 15:02
2025-01-11 09:04
【總結(jié)】第3講:項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目范圍管理本講內(nèi)容?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目范圍?項(xiàng)目目標(biāo)文件?項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)有兩個(gè)層次:?使命(Mission):說明為什么做該項(xiàng)目?目標(biāo)(Goal):說明該項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的結(jié)果分組練習(xí):分別選擇一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目,確定項(xiàng)目的
2025-01-12 17:53
【總結(jié)】?項(xiàng)目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項(xiàng)目范圍管理1.項(xiàng)目范圍的含義項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”(Scope)一詞可能指:(1)產(chǎn)品范圍,即一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該包含哪些特征和功能。(2)產(chǎn)品規(guī)格(Specification),即產(chǎn)品所
2025-02-19 21:13
【總結(jié)】第五章 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃?【字體:大中小】【打印】 一、復(fù)習(xí)提示 本部分工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容為新增內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容基本與上版教材一致。原流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的內(nèi)容在新版教材中屬于相關(guān)科目的內(nèi)容。 二、考試大綱: (一)熟悉工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制; ?。ǘ┱莆展こ添?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制和施工組織設(shè)計(jì)的編制。
2025-08-03 07:43
【總結(jié)】第1頁蚅膂膁薅蟻膁芃蕆罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芆蒄蒂袈芅芄蚈螄袁莆薁蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄蒀蚄螃羄腿蕆蠆羃節(jié)螞羇羂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蠆薁肈蒀蒁羀肈膀螇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膂膁薅蟻膁
2025-08-24 16:11
【總結(jié)】1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理練習(xí)題:1.環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指()。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和
2025-03-26 05:25
【總結(jié)】投資決策評(píng)價(jià)方法應(yīng)用3.第五章項(xiàng)目投資管理項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)方法2.項(xiàng)目投資管理概述3.投資是指投資主體將財(cái)力投放于一定的對(duì)象,以期望未來獲取收益的行為。投資主體可以是企業(yè)、個(gè)人、政府、專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。營運(yùn)資產(chǎn)投資
2025-01-12 12:35
【總結(jié)】項(xiàng)目管理軟技術(shù)SoftTechnologyInProjectManagement尚德機(jī)構(gòu)洪七公(紅老師)尚德機(jī)構(gòu)洪七公(紅老師)第5章項(xiàng)目沖突管理ProjectConflictManagement沖突與沖突管理的基本理論沖突(Conflict)是指?jìng)€(gè)人或群體內(nèi)部、個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與群體、群體與群體
2025-01-14 03:05
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目時(shí)間管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第五章項(xiàng)目時(shí)間管理1第五章項(xiàng)目時(shí)間管理第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過程管理第三章項(xiàng)
2025-01-14 02:55
【總結(jié)】第五章市場(chǎng)分析導(dǎo)入案例一:吉列公司推銷刮胡刀?吉列公司創(chuàng)建于1901年,其產(chǎn)品因使男人刮胡子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。?1974年,公司提出了面向婦女的專用“刮毛刀”。?吉列公司精心設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品,采用一次性使用的雙層刀片,刀架則選用了色彩鮮艷的塑料,并將握柄改為弧形以利于婦女使用,
2025-01-11 09:24
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、概念?二、活動(dòng)定義?三、活動(dòng)排序?四、活動(dòng)歷時(shí)估算
2025-03-08 22:07
【總結(jié)】-54-第五章項(xiàng)目投資〖授課題目〗本章共分四部分:第一節(jié)項(xiàng)目投資的相關(guān)概念第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其估算第三節(jié)現(xiàn)金凈流量的確定第四節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)
2025-09-01 12:52