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物流公司質(zhì)量手冊-資料下載頁

2025-07-28 07:35本頁面
  

【正文】 頻次,方法,依據(jù)和所需工具等。22. 定期收集監(jiān)控的信息,用統(tǒng)計方法進(jìn)行趨勢分析和實(shí)施效果的評估;如果沒有達(dá)到目標(biāo),應(yīng)考慮相關(guān)因素,如修改文件,重新培訓(xùn)等。22.3 糾正措施:如果評估結(jié)果出現(xiàn)以下三種情況,要立即制定糾正措施加以改正: 存在重大問題,影響了業(yè)務(wù)過程的實(shí)現(xiàn); 月度目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),而影響全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 主要考核指標(biāo)出現(xiàn)下滑的趨勢;針對具體的情況制定相應(yīng)的修正措施,調(diào)整原有的指標(biāo)或目標(biāo),進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,并定期評估實(shí)施效果。22.4 監(jiān)控結(jié)果處理對每個目標(biāo)的結(jié)果,在墻報欄中進(jìn)行張貼,實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部的溝通;內(nèi)容包括當(dāng)月情況和累計表現(xiàn);如員工有建議,可通過電子郵件的形式向相關(guān)主管聯(lián)系,將過程監(jiān)控的結(jié)果進(jìn)行趨勢分析并提交管理評審。22.5 輔5 輔助文件文件編號 ``````````````````````````````````````````````````````題目LOGIMP05 ````````````````````````````````````````````````````過程測量及監(jiān)控`第五章:評審與改進(jìn)第二十三節(jié):內(nèi)部審核質(zhì)量手冊版本:A頁碼:1 共 2頁23.內(nèi)部審核23.0 為確保質(zhì)量體系持續(xù)地按照制定的方針,程序和外部要求來運(yùn)作;改善質(zhì)量體系的要求明確并見諸于行動,制定內(nèi)部審核程序進(jìn)行控制。23.1 確定審核周期原則上每半年審核一次,可以適度調(diào)整。23.2 確定審核人選在審核日期兩周前,確定審核員的人選。為保證內(nèi)部質(zhì)量審核的客觀性和公正性,審核員不得審核自己的工作。23.3 審核員進(jìn)行如下準(zhǔn)備工作23. 資料取得:審核員聯(lián)系被審核部門經(jīng)理,確定: 審核日期 取得準(zhǔn)備抽樣的質(zhì)量文件:程序文件和支持文件23. 制定審核檢查表: 分析ISO9001相關(guān)章節(jié) 以往審核發(fā)現(xiàn)的問題 分析的取得的文件 對行業(yè)規(guī)則的認(rèn)識23. 文件評審管理者代表或指定審核員要對體系文件的充分性進(jìn)行審核23. 審核計劃審核前三天,審核負(fù)責(zé)人制定一份審核計劃發(fā)送被審核部門。`第五章:評審與改進(jìn)第二十三節(jié):內(nèi)部審核質(zhì)量手冊版本:A頁碼:2 共 2頁23.內(nèi)部審核(續(xù))23.4 首次會議審核員需要在審核之前召開首次會議,向部門經(jīng)理說明:審核的目的、方法,確認(rèn)審核計劃、工作時間表,確認(rèn)涉及機(jī)密事宜。23.5 審核過程審核員在審核中必須在引導(dǎo)員或經(jīng)理同意的情況下記錄不合格項(xiàng),在末次會議之前將審核報告完成。23.6 末次會議在末次會議上,說明該部門一些良好措施,發(fā)現(xiàn)的問題,糾正措施與實(shí)施時間,無法解決的問題,報請管理者代理。23.7 跟進(jìn)審核到糾正措施實(shí)施的期限后,審核員要進(jìn)行一次跟進(jìn)審核。審核員須自己確信該部門采取足夠的和可接受的糾正措施并將細(xì)節(jié)記錄在原來的報告上,然后將報告交管理者代理。23.8 輔助文件文件編號 ```````````````````````````````````````````````````題目LOGIMP01 `````````````````````````````````````````````````內(nèi)部質(zhì)量審核程序`第五章:評審與改進(jìn)第二十四節(jié):管理評審質(zhì)量手冊版本:A頁碼:1 共 1頁24.管理評審24.0 為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量體系適宜于實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求,制定管理評審程序進(jìn)行控制。24.1 評審頻率一般情況下,管理評審每季度舉行一次,在內(nèi)部審核完成之后。特殊情況可增加頻次: 質(zhì)量方針和目標(biāo)修改 組織結(jié)構(gòu)重大調(diào)整 部門發(fā)展方向和外部環(huán)境發(fā)生重大變化 質(zhì)量體系文件重大修改或補(bǔ)充 重大質(zhì)量事故發(fā)生 部門經(jīng)理認(rèn)為需要的其他情況24.2 計劃并實(shí)施:評審計劃以會議通知的形式發(fā)出:評審的目的,時間,評審人員名單,評審內(nèi)容。管理者代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門調(diào)查問題,收集文件和資料。 24.3 評審內(nèi)容:管理者代表組織評審,具體內(nèi)容: 內(nèi)部質(zhì)量審核情況 客戶反饋 業(yè)務(wù)過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性 預(yù)防/糾正措施實(shí)施情況 以往管理評審的跟進(jìn)措施 員工和客戶改進(jìn)建議 對質(zhì)量體系文件進(jìn)行評審,是否滿足方針和目標(biāo),經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的更改 人力物力資源是否充分 供方表現(xiàn)24.4 評審報告編制管理評審報告:評審內(nèi)容,評審結(jié)果,改進(jìn)措施/實(shí)施部門/完成日期。24.5 跟蹤改進(jìn)根據(jù)改進(jìn)措施規(guī)定的完成時間進(jìn)行跟蹤,促使責(zé)任人按時完成。到期后,責(zé)任人和監(jiān)督人共同評估實(shí)施結(jié)果:如果未能完成,考慮是否更換責(zé)任人,修正完成時間,制定新的糾正措施等,繼續(xù)進(jìn)行跟蹤。24.6 文件存檔相關(guān)文件在本部門和管理者代理處存檔。24.7 輔助文件文件編號 ```````````````````````````````````````````````````題目LOGIMP02 `````````````````````````````````````````````````管理評審控制程序`第六章:ISO9001:2000年標(biāo)準(zhǔn)與部門質(zhì)量體系對照表質(zhì)量手冊版本:A頁碼:1 共 3頁六. ISO9001:2000年標(biāo)準(zhǔn)與部門質(zhì)量體系對照表章節(jié)ISO9001(2000)內(nèi)容質(zhì)量手冊章節(jié)4質(zhì)量管理體系總要求6文件要求6 4.2.1總則5;;22;;10 4.2.2質(zhì)量手冊 4.2.3文件控制10 4.2.4質(zhì)量記錄的控制105管理承諾22;5;24 以顧客為中心 質(zhì)量方針55.4.1質(zhì)量目標(biāo);22 5.4.2質(zhì)量管理體系策劃;;;5.5.1職責(zé)和權(quán)限8 5.5.2管理者代表; 5.5.3內(nèi)部溝通95.6.1管理評審總則24 5.6.2評審輸入 5.6.3評審輸出6資源的提供11;126.2.1人力資源總則 6.2.2能力、培訓(xùn)和意識 基礎(chǔ)設(shè)施;;; 工作環(huán)境7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定 7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 7.2.3與顧客溝通`第六章:ISO9001:2000年標(biāo)準(zhǔn)與部門質(zhì)量體系對照表質(zhì)量手冊版本:A頁碼:2 共 3頁六. ISO9001:2000年標(biāo)準(zhǔn)與部門質(zhì)量體系對照表章節(jié)ISO9001(2000)內(nèi)容質(zhì)量手冊章節(jié)7.37.3設(shè)計和開發(fā)不適用7.47.4.1采購過程17 7.4.2采購信息17 7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證不適用 7.57.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制13;14;15;16;19 7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)不適用57.5.3標(biāo)識和可追溯性13;14;15;16;19 7.5.4顧客財產(chǎn) 7.5.5產(chǎn)品防護(hù)13;14;15;16;19 7.6測量和監(jiān)控裝置的控制18 88.1測量。分析和改進(jìn)的總則218.28.2.1顧客滿意21 8.2.2內(nèi)部審核23 8.2.3過程的測量和監(jiān)控22 8.2.4產(chǎn)品的測量和監(jiān)控13;14;15;16;198.3 8.3不合格品控制13;14;15;16;198.4 8.4數(shù)據(jù)分析;;;20;21;22;238.58.5.1持續(xù)改進(jìn);5 8.5.2糾正措施;;20;22 8.5.3預(yù)防措施21;22;23;24`第六章:ISO9001:2000年標(biāo)準(zhǔn)與部門質(zhì)量體系對照表質(zhì)量手冊版本:A頁碼:3 共 3頁六. ISO9001:2000年標(biāo)準(zhǔn)與部門質(zhì)量體系對照表(剪裁說明)(1) 不適用條款:;;(2) 原因說明: : 北京環(huán)亞運(yùn)商公司在業(yè)務(wù)過程中沒有產(chǎn)品設(shè)計和(或)開發(fā)部分; :北京環(huán)亞運(yùn)商公司的采購產(chǎn)品是服務(wù),所以不要求公司及顧客在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)收; :北京環(huán)亞運(yùn)商公司的產(chǎn)品都可以進(jìn)行檢驗(yàn),所以不存在特殊過程。
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