【正文】 翠 上班時間下班時間工作時間工作類型出勤狀態(tài)20131220 8:00 20131220 16:10 20021216 3:18 正常上班！ 按時上班 李文鳳 上班時間下班時間工作時間工作類型出勤狀態(tài)20131220 8:00 20131220 16:10 20021216 3:18 正常上班！ 按時上班日期一班上班一班下班調(diào)整提前分鐘推后分鐘二班上班二班下班調(diào)整提前分鐘推后分鐘加班時間結(jié)束時間調(diào)整推后分鐘修改刪除1308:0017:001010307:0017:00200607:0019:00100修改刪除 類別名稱符號年刷新是否累加有薪小時修改刪除病假001是8修改刪除 事假002是0修改刪除 其他003是0修改刪除 公休名開始日期結(jié)束日期修改刪除元旦200311200312修改刪除 春節(jié)2014122014116修改刪除 允許遲到幾分鐘30第一時間段:10第二時間段:5第三時間段:15允許早退幾分鐘30第一時間段:0第二時間段:10第三時間段:20：加班時間小于 *分鐘不計算加班加班計算方式：加班時間取實際數(shù)值加班時間按半小時計算，不足60分鐘忽略出勤計算方法(帶*號的為必填項)出勤時間小于180分鐘不計算出勤出勤計算方式：出勤時間取實際數(shù)值出勤時間按半小時計算，不足60分鐘忽略員工姓名請假類型開始時間結(jié)束時間狀態(tài)余世波 事假 20131225 12:00 20131225 21:00 同意請假！ 12培訓管理授課人專長課師等級授課課題修改刪除靳慧平 人力資源一級人力資源的運用修改刪除 陳衛(wèi)紅 電子商務一級電子商務的運用修改刪除 何楠 經(jīng)濟法一級連鎖店法修改刪除 培訓名稱時間安排培訓人數(shù)培訓費用類型修改刪除電子商務 3102000添加文件 修改刪除 訓項目名稱：電子商務方案名稱：電子商務的運用設計方案：什么是電子商務？電子商務的內(nèi)涵。電子商務的流程。電子商務的未來發(fā)展?？偨Y(jié)。日 期：20131228合同編號：505培訓項目：電子商務甲方：憶茶居餐飲連鎖店乙方：余世波合同內(nèi)容：根據(jù)《勞動法》等有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎上達成如下條款，以共同遵守。第一條：適用對象 甲方委派受訓者； 乙方申請并經(jīng)甲方同意受訓者； 甲方出資研修、出國考察、出國交流項目工作者； 乙方利用工作時間進行學歷類、資格類等培訓者。第二條：出資范圍 培訓、復訓期間的報名費、學費、資料費、證書費等與培訓有關(guān)的費用； 差旅費、就餐費、服裝費等配合培訓或與之相關(guān)的費用； 培訓期間甲方支付乙方的薪資、福利等費用；第三條：出資依據(jù)報名表、報銷憑證、工資單、請款申請報告等甲方實際入帳的支出憑證；以甲方名義組織并支付的，根據(jù)受訓人數(shù)進行培訓總費用的分攤決定每受訓者的出資金額。第四條：勞動用工約定假如在勞動合同期間乙方接受甲方出資培訓，甲方有權(quán)在乙方培訓前與乙方協(xié)商，對勞動合同的期限進行重新約定，并修改原來勞動合同相關(guān)條款或簽定《補充勞動合同》。第五條：擔保條款凡甲方對乙方出資出國培訓或工作者，要求乙方提供符合條件的擔保人，乙方違約甲方有權(quán)追究乙方擔保人的連帶責任。第六條：解除合同 甲方提出解除與乙方的勞動合同，對乙方合同期間的培訓費用免責處理，但假如乙方故意或嚴重違紀造成甲方解除與乙方的勞動合同，甲方有權(quán)對乙方追究相關(guān)責任，如辦理完賠償損失、離職手續(xù)后才予允許解除用工關(guān)系，乙方不辭而別逃避賠償之責，甲方有權(quán)保留乙方人事檔案等，待辦理相關(guān)手續(xù)等后才予解除用工關(guān)系。 乙方提出解除勞動合同，須賠償甲方出資的培訓費用。以培訓結(jié)束之日起算起，每工作滿一年遞減培訓費用的20%，假如不滿一年不計算遞減范圍。第七條：培訓結(jié)果甲方有權(quán)對乙方培訓過程中有下列情形者進行處罰： 不認真接受培訓； 培訓期間缺勤等違紀； 拿不到培訓的相關(guān)證書等； 培訓后拒絕對甲方員工培訓等。第八條：異議處理假如甲乙雙方對培訓的賠償處置協(xié)商不一致，可通過甲方工會出面協(xié)調(diào)，也可直接向甲方所在地的勞動仲裁部門進行申訴。第九條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽章后生效。甲方：乙方：經(jīng)辦人：李磊受訓人：余世波日期：20131227日期：20131229培訓課程名稱:電子商務培訓對象:本公司員工人數(shù)安排:10培訓費用:2000元人民幣時間安排:3天培訓目的:讓員工熟練掌握電子商務的工作流程以及熟練運用師資簡介:授課人:陳衛(wèi)紅專長：電子商務授課課題：電子商務的運用講師等級：一級授課經(jīng)歷： 在平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院長年授課，專業(yè)知識豐富！13總結(jié)通過這次人力資源課程設計，我從中學到了很多，以后如果我從事人力資源這個職位，將會對我產(chǎn)生巨大的影響力，使我早早的認識社會，適應社會，了解專業(yè)工作的實際，培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理是一門理論與實踐密切結(jié)合的學科，與之相關(guān)的課程設計是鞏固我們?nèi)肆Y源管理理論，強化我們對各項人力資源管理技術(shù)熟練程度的一項基本培訓實踐環(huán)節(jié)，通過課程設計，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理的實際，把所學的知識綜合的運用與實踐，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作堅定基礎。 在老師的帶領下，我們工商企業(yè)管理專業(yè)的學生進行了這次課程設計，在設計的過程中，我們從中學到了很多知識，也鍛煉了解決事情的能力. 回首這兩周人力資源課程設計的實訓，我們系統(tǒng)性的學習了人力資源管理各個模塊的相關(guān)理論知識，也進行了相應理論知識的回顧和擴充。其中包括分析、績效考核、薪酬管理等專業(yè)性實訓，也有管理信息系統(tǒng)實用性的非專知識實訓。從數(shù)量上來看，我們的實訓任務量是相當?shù)目陀^；從實訓的內(nèi)來看，我們的實訓任務也基本涵蓋人力資源管理的各個模塊，并且是以案例析方案策劃為主；從實訓效果來看，就我個人而言，對我掌握理解人力資源管的相關(guān)理論知識有很大的幫助。 作為人力資源管理者要具備的能力：計劃性、聯(lián)系性、動態(tài)性。人力資源部門一定要知道企業(yè)在未來一年，或者幾年的想要做的事情是什么，人力資源部門要根據(jù)老板的目標，提前儲備哪些人員，對預備什么時間到崗，達到什么樣的能力，為了讓他達到這樣的能力要做哪些目標分解的培訓。那對整體的規(guī)劃要有一個清晰的藍圖。作為人力資源管理者，要宏觀把控全局，也就是一件事情發(fā)生了，對另外一個部門或者目標有怎樣的影響。具體到現(xiàn)有的情況，就是出臺一個制度，執(zhí)行一項任務，具體到各個部門，有哪些幫助，短期和長期能為部門改變什么。做事情要有前瞻性。預備要做一件事情時，我們要對可能發(fā)生的，不管是壞的，要有全面的思考，并給出合理的建議。通過這兩個星期的課程設計，感覺受益匪淺，從中學到了很多實用性的知識。 李 磊 2013122738 / 3