【摘要】第1頁共23頁《美食專家》餐飲管理系統(tǒng)----連鎖店方案《美食專家》餐飲管理系統(tǒng)連鎖店方案書
2024-09-10 14:12
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱店長作業(yè)手冊類別連鎖體系管理制度頁次P1of171財務(wù)管理手冊店鋪的財務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財務(wù)分析等內(nèi)容。財務(wù)管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤;有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-23 18:56
【摘要】營運管理手冊1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實行早晚班倒班制度,每個班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔任。餐廳經(jīng)
2024-12-26 04:49
【摘要】餐飲無憂網(wǎng)餐飲無憂網(wǎng)|餐飲連鎖店新進員工培訓手冊服務(wù)是一種強有力的競爭手段,在產(chǎn)品質(zhì)量、價格大體相同的情況下,多一個服務(wù)項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務(wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)
2024-11-16 16:56
【摘要】××××公司×××加盟店甲方:__________食品有限公司乙方:____________________身份證號碼:根據(jù)市場需求,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就在×××地加盟×××開設(shè)分店一事,達成如下合同:一、
2024-12-23 01:44
【摘要】投資奇少回收特快 項目建議書之所以風靡全國就因為是好項目和總部持之以恒的支持神界公司————————————————————————————連鎖總部項目建議書中餐歷史悠
2025-06-28 20:12
【摘要】連鎖店開發(fā)與設(shè)計第一章--------連鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一、鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、經(jīng)營戰(zhàn)略思想在深刻理解豪博自身的內(nèi)部條件及資源環(huán)境、深刻理解行業(yè)、深刻理解宏觀形勢和周圍環(huán)境的基礎(chǔ)上,制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略,并不斷根據(jù)形勢變化修正我們的戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略成為一個持續(xù)的過程。????我們的戰(zhàn)略是:、FOCUS、MARKETLE
2025-01-23 03:48
【摘要】有機食品餐飲連鎖店商業(yè)計劃書一、項目簡介項目名稱:有機食品餐飲連鎖店項目主要內(nèi)容:項目計劃融資250萬,開設(shè)有機菜品餐飲連鎖店,餐飲店以經(jīng)營有機豬肉、有機蔬菜等食品為主,通過專業(yè)化運作,實現(xiàn)連鎖經(jīng)營,推廣綠色、健康觀念。項目聯(lián)系人:聯(lián)系電話:二、項目背景1、食品安全現(xiàn)狀堪憂自三聚氰胺事件、蒙牛時間等爆
2025-05-21 20:43
【摘要】湖南工程學院《人力資源管理》(Ⅰ)課程設(shè)計報告系部:應用技術(shù)學院班級:人力資源管理1000學號:201013100000姓名:
2025-04-20 03:14
【摘要】河南理工大學經(jīng)濟管理學院09級人力資源管理專業(yè)綜合課程設(shè)計報告學院:經(jīng)濟管理學院專業(yè):人力資源管理班級:09-1班姓名:姚賀龍學號:310910030133指導教師:馮勁峰
2024-08-16 08:44
【摘要】《賣場布局技能訓練》實訓報告實訓題目:連鎖店賣場布局設(shè)計專業(yè):經(jīng)管系連鎖經(jīng)營管理班級:姓名:指導教師:2012年3
2025-07-06 04:35
【摘要】SI專賣店識別建立常規(guī)項目清單1.草案階段∶1)□提出全案進度表,并列出會議時間及應行決定之事項。2)□擬定設(shè)計草案及概要說明。3)□SI需求計劃之分析。4)□就本設(shè)計及工程相關(guān)之項目,與各項專業(yè)人員及顧問進行諮商。5)□就本階段所收集之各項資料,以為正式設(shè)計之依據(jù)。6)□以上過程全部完成時,CI企劃公司
2024-12-23 05:03
【摘要】3/4工程部部長績效考核方案項目及權(quán)重子項目權(quán)重要求和評分方法(目標值、計分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-07-05 18:44
【摘要】人力資源課程設(shè)計績效考核設(shè)計學生姓名專業(yè)工商管理學號0909211-011023學院經(jīng)濟管理學院2021年4月
2025-01-27 07:01
【摘要】???連鎖店店長必看店者,廣而占之也;長者,掌也。 顧名思義,乃是一店之長。作為一店之長的,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,的作用將日益凸顯,對的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實,“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證?! 扒к娨椎?,一將難求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店,預計要開多少連鎖店
2025-06-03 00:49