公司人力資源規(guī)劃書(18013)-資料下載頁
2024-07-30 19:52本頁面
【正文】 發(fā)人力資源是企業(yè)巨大的財富，為了有效的利用這些資源，企業(yè)應(yīng)該做好如下方面的工作： 企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)文化能夠為企業(yè)樹立良好的形象，還可以為員工提供一個良好的組織環(huán)境，對激勵員工、凝聚員工的向心力都會起到良好的作用。 建立“能上能下”的用人機制企業(yè)應(yīng)為員工提供廣闊的發(fā)展平臺，員工應(yīng)根據(jù)自身能力的大小公平競爭。 有效的激勵機制企業(yè)應(yīng)重視并尊重人才，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，企業(yè)應(yīng)給予不同程度、不同方式的獎勵。 公平透明的績效考核制度績效考核作為評定員工薪酬、晉升和培訓(xùn)等其他人事政策的重要依據(jù)，只有做到公正、客觀，才有助于調(diào)動員工公正的積極性，員工考核的結(jié)果應(yīng)保存在人力資源部并存檔。 建立有效的溝通機制企業(yè)內(nèi)部需建立良好的溝通機制，保證溝通的暢通性，進而保證企業(yè)的活力。人力資源規(guī)劃方案 企業(yè)背景介紹 企業(yè)近五年的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析（一）企業(yè)人員數(shù)量分布情況（二）人員素質(zhì)構(gòu)成（三）人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布圖表 人員需求計劃 如何獲取人才（一）招聘的方式（二）招聘的策略七、人事政策（一）薪酬基本政策（二）福利制度八、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
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