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公司人力資源規(guī)劃書(18013)-文庫吧在線文庫

2024-08-21 19:52上一頁面

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【正文】 的性質(zhì)和員工個人的工作表現(xiàn)而定。表:企業(yè)人員數(shù)量分布情況 類別數(shù)量銷售人員普通員工中層管理高層管理65人(2) 人員素質(zhì)構(gòu)成高中及以下:大專:本科:碩士及以上:從這個數(shù)據(jù)來看,高學歷的人才比例不高,因此,企業(yè)需要大力引進碩士及以上學歷的中高層管理人員,普通員工的學歷水平也應(yīng)得到大力提高,以提高企業(yè)的整體人員素質(zhì)。人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹 百富潤贏投資基金管理有限公司是一家從事投資理財?shù)慕鹑谛袠I(yè)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴大,未來人力資源需求會增加,尤其是中高層管理人員,盡管企業(yè)內(nèi)部有一支高效的管理隊伍,但滿足不了企業(yè)未來幾年的需要。社會招聘的渠道:有選擇性的參加人才招聘會、在報紙上發(fā)布廣告招聘信息以及網(wǎng)站招聘三種形式。(4) 每年舉辦兩次外出旅游活動。 企業(yè)鼓勵員工在不影響工作的情況下利用業(yè)余時間展開各種形式的學習。 建立有效的溝通機制企業(yè)內(nèi)部需建立良好的溝通機制,保證溝通的暢通性,進而保證企業(yè)的活力。 (二)人力資源開發(fā)人力資源是企業(yè)巨大的財富,為了有效的利用這些資源,企業(yè)應(yīng)該做好如下方面的工作: 企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)文化能夠為企業(yè)樹立良好的形象,還可以為員工提供一個良好的組織環(huán)境,對激勵員工、凝聚員工的向心力都會起到良好的作用。培訓內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及各部門的只能
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