公司人力資源規(guī)劃書(18013)-免費閱讀
【正文】 有效的激勵機制企業(yè)應(yīng)重視并尊重人才，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，企業(yè)應(yīng)給予不同程度、不同方式的獎勵。（2） 在職培訓(xùn)，在職培訓(xùn)的適用對象是企業(yè)所有人員，主要目的是提升員工的工作技能。（2） 員工享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日。內(nèi)部招聘的主要方式有以下三種： （1）人才儲備庫 （2）發(fā)布職位公告 （3）內(nèi)部晉升外部招聘從上面的比較可以看出，企業(yè)的薪酬水平是偏高的，因此，企業(yè)的外部招聘還是有一定的競爭力的。（2） 儲備人員的培養(yǎng)（3） 加強員工的培訓(xùn)（4） 企業(yè)的薪酬福利制度 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析（1） 企業(yè)人員數(shù)量分布情況 企業(yè)目前擁有員工數(shù)量65人，按人員類別，其具體情況如表、圖所示。但隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境與當(dāng)初企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃時已發(fā)生了很大變化。表 人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布表 類別數(shù)量2029歲3039歲4049歲高層管理65人（4） 薪酬福利支出占營業(yè)收入的比例五、人員需求計劃 根據(jù)各職能部門提交的人員需求計劃表和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需求，未來五年內(nèi)企業(yè)的人員需求計劃如表所示：表 未來五年內(nèi)人員需求計劃表部門職位及人數(shù)職位所需人數(shù)決策層副總經(jīng)理1人基金部銷售總監(jiān)3人理財經(jīng)理6人
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