天正工業(yè)電器集團(tuán)績效考核制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】1．本制度制訂之目的----------------------------------------------——————。2．本制度適用范圍------------------------------------------------——————。4．考核進(jìn)度安排---------------------------------------------------——————。7．考核管理-------------------------------------------------------——————。8．其它事項-------------------------------------------------------——————。工作行為和工作效果；對員工所任崗位的工作能力和工作效率作。出評價，以促進(jìn)員工工作技能的提高；通過了解和檢驗員工的績效以及組織的績效，并通過結(jié)果的反饋來實現(xiàn)員工的提升和企業(yè)管理的改善；本制度適用于天正集團(tuán)有限公司各部門。性考核原則與標(biāo)準(zhǔn)；本公司員工考評分為月度考評、異動考評、年度考評三類；對該員工進(jìn)行考評。部門的分管領(lǐng)導(dǎo)為該部門的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行該部門的考評程序；導(dǎo)完成后呈總裁批準(zhǔn)；具體考評步驟在各崗位的考評實施細(xì)則中具體規(guī)定。資源部將結(jié)果匯總存檔，交相關(guān)人員作為計發(fā)薪資的依據(jù)；遇節(jié)假日提前實施考核，確保工資按時發(fā)放。給出部門專業(yè)部分的具體分值?？己私Y(jié)果直接與員工本月工資及年終薪資掛鉤。
【正文】 上班天數(shù)對其考核項目的考核指標(biāo)進(jìn)行折算，以此考 評作為考察其工作能力和工作表現(xiàn)的依據(jù)，并按相關(guān)程序報人力資源部。 符合以下條件的 員工當(dāng)月考核結(jié)果不能列入良好及優(yōu)秀類： —— 當(dāng)月受警告及以上處分者； —— 《員工考評表》或《工作完成表》未按規(guī)定填報或弄虛作假者； —— 本月請假 1 天及以上者； —— 本月遲到、早退、忘打卡 1 次及以上者； —— 違反公司相關(guān)規(guī)定者； 員工有下列情形之一者，該年度考績不得列入 優(yōu)秀類 ： —— 曾受書面警告以上處分者； —— 全年遲到、早退、未打卡、共達(dá)三次以上者； —— 事假、病假共達(dá)二天以上者； —— 曠工達(dá)一天以上者。 —— 《年度工作計劃》或《年度工作總結(jié)》未按規(guī)定填報或弄虛作 假者； 保密 結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、（副） 總經(jīng)理公 開； 考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔； 任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。 7．考核管理 7． 1《員工考評表》及得分將成為對員工綜合評價的重要依據(jù)； 7． 2 每一員工的年度薪資調(diào)整和崗位職務(wù)調(diào)整，將主要依據(jù)員工 考核評估情況及綜合民 意調(diào)查情況進(jìn)行； 7． 3 中層及以上管理人員年度考核、季平均考評分，將作為調(diào)整職務(wù)和工資的主要依據(jù)； 7． 4 一般員工年度考核及月平均考評分，將作為晉升或調(diào)整工資的主要依據(jù)。 8．其它事項 公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)； 考評每月、季度、年度各進(jìn)行一次； 考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前須參加考評培訓(xùn)（由人力資源部組織）； 各崗位的考評實施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人及被考評 人共同制定。 本制度由人力資源部修訂，并負(fù)責(zé)作出解釋； 實施日期自二 00 二年六月一日起試行。
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