【正文】 議采用“三明治”法。 4．考核進度安排 ，填寫《員工考評表》及 《工作完成情況表》 , 于當(dāng)月 28日上午 8∶ 00按考核程序上交至各直接考核負(fù)責(zé)人；（遇休息日順延，下同）； 2天內(nèi)完成對所屬對象的考核，于當(dāng)月 30日上午 8∶ 00按考核程序報 上一級審核； 各部門須于次月 1 日上午 8∶ 00 前按考核程 序?qū)⒉块T考核結(jié)果報人力資源部，人力 資源部將結(jié)果匯總存檔，交相關(guān)人員作為計發(fā)薪資的依據(jù)； 遇節(jié)假日提前實施考核，確保工資按時發(fā)放。 企業(yè)各崗位績效考核的內(nèi)容 。 畫出部門功能結(jié)構(gòu)圖。 注意事項 試用期不足 30 天的員工當(dāng)月考核不進行考核獎罰； 試用期員工當(dāng)月可按照實際上班天數(shù)對其考核項目的考核指標(biāo)進行折算，以此考 評作為考察其工作能力和工作表現(xiàn)的依據(jù)，并按相關(guān)程序報人力資源部。 細(xì)化小類分值。 考 核溝通一般由考核人和被考核人單獨進行。 具體考評步驟在各崗位的考評實施細(xì)則中具體規(guī)定。 企業(yè)的績效考核制度 。 用簡明的文字給出崗位名稱、崗位功能以及崗位編制。 符合以下條件的 員工當(dāng)月考核結(jié)果不能列入良好及優(yōu)秀類： —— 當(dāng)月受警告及以上處分者； —— 《員工考評表》或《工作完成表》未按規(guī)定填報或弄虛作假者； —— 本月請假 1 天及以上者； —— 本月遲到、早退、忘打卡 1 次及以上者； —— 違反公司相關(guān)規(guī)定者； 員工有下列情形之一者，該年度考績不得列入 優(yōu)秀類 ： —— 曾受書面警告以上處分者； —— 全年遲到、早退、未打卡、共達(dá)三次以上者； —— 事假、病假共達(dá)二天以上者； —— 曠工達(dá)一天以上者。 給出部門專業(yè)部分的具體分值。 考核溝通。 考評的程序 員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序； 部門的分管領(lǐng)導(dǎo)為該部門的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行該