【導(dǎo)讀】x機(jī)械工業(yè)公司績(jī)效考核制度

　　

【正文】 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)： 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)＝ KPI 考核分 +半年考核平均分 ＋能力態(tài)度考核分 ? 職能部門(mén)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)： 職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)＝ KPI考核分 +季度考核平均分 ＋能力態(tài)度考核分 ? 年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放金額根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況、各部門(mén)承包指標(biāo)完成情況和考核的整 體優(yōu)良程度等，由公司績(jī)效考核委員會(huì)統(tǒng)一確定，具體實(shí)施細(xì)則參見(jiàn)公司《太行機(jī)械年終A 級(jí) B 級(jí) C 級(jí) D 級(jí) E 級(jí)A 級(jí) 15 25 60 0 0B 級(jí) 10 20 65 5 0C 級(jí) 5 15 70 5 5D 級(jí) 0 15 70 10 5E 級(jí) 0 10 70 15 5部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)部門(mén)內(nèi)評(píng)級(jí)比例分布（ % ） 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 18 效益獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》。 第四十九條 對(duì)于年度績(jī)效考核特別突出的員工，可在總經(jīng)理特別獎(jiǎng)中予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施細(xì)則參見(jiàn)公司《太行機(jī)械工業(yè)有限公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)發(fā)放辦法》。 4． 3 員工崗位工資級(jí)別調(diào)整 第五十條 員工崗位工資級(jí)別調(diào)整 ? 對(duì)于年度績(jī)效考核為“優(yōu)秀”的員工，其崗位工資等級(jí)在本崗位級(jí)別范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔； ? 對(duì)于連續(xù) 2 年年度績(jī)效考核達(dá)到“良好”標(biāo)準(zhǔn)的員工，其崗位工資等級(jí)在本崗位級(jí)別范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔； ? 對(duì)于連續(xù) 3 年年度績(jī)效考核為“一般”的員工，其 崗位工資等級(jí)在本崗位級(jí)別范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔； ? 對(duì)于年度績(jī)效考核為“需改進(jìn)”的員工，其崗位工資等級(jí)在本崗位級(jí)別范圍內(nèi)自動(dòng)降低一檔； ? 對(duì)于年度績(jī)效考核為“不合格”的員工，進(jìn)入再就業(yè)管理中心接受待崗培訓(xùn)。 第五十一條 工資級(jí)別調(diào)整的特殊情況 ? 若某員工的崗位工資級(jí)別已是該職務(wù)所在薪幅的最高檔，年度績(jī)效考核優(yōu)秀，崗位工資級(jí)別亦不再調(diào)整，； ? 若某員工的崗位工資級(jí)別已是該職務(wù)所在薪幅的最低檔，年度績(jī)效考核不合格，則考慮調(diào)整崗位或停止簽訂下一年勞動(dòng)合同； ? 對(duì)于多年累積的績(jī)效考核結(jié)果盡量使用，但不重復(fù)使用。例如：連續(xù)三年的考核結(jié)果為良 好、優(yōu)秀、良好，則第二年升一檔工資，第三年升一檔工資；連續(xù)三年的考核結(jié)果為一般、良好、一般，則第三年末升一檔工資，但第二年的“良好”以后不再使用。 4． 4 員工崗位調(diào)整 第五十二條 員工晉升 ? 年度績(jī)效考核結(jié)果是人力資源部決定員工是否晉升的主要依據(jù)，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，人力資源部經(jīng)審核后上報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)。 ? 員工晉升詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)《太行機(jī)械工業(yè)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》。 第五十三條 工作調(diào)動(dòng) ? 年度績(jī)效考核使被考核人與人力資源部充分了解其工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，如果被考 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 19 核人認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)，該 員工可在年度績(jī)效考核結(jié)束后 1 個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，送人力資源部審核后，報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)批準(zhǔn)；或者由人力資源部提出調(diào)動(dòng)意見(jiàn)，與員工本人協(xié)商一致后，報(bào)批。 第五十四條 辭退 ? 根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對(duì)于考核結(jié)果為不合格的員工，公司可以終止與員工簽訂下年度勞動(dòng)合同； 4． 5 員工培訓(xùn) 第五十五條 員工培訓(xùn) ? 人力資源部將公司全體員工能力的績(jī)效考核結(jié)果整理成冊(cè)，在年度績(jī)效考核結(jié)束后 20天內(nèi)，根據(jù)全體員工績(jī)效考核狀況制定全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批； ? 總經(jīng)理批準(zhǔn)全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃后，人力資源部應(yīng)在 1 個(gè)月內(nèi)制 定各崗位員工年度能力培訓(xùn)方案； ? 每季度人力資源部需要對(duì)員工年度能力培訓(xùn)方案實(shí)施具體情況進(jìn)行總結(jié)并不斷調(diào)整，達(dá)到開(kāi)發(fā)、挖掘員工能力的目的。 第五章 績(jī)效考核制度修訂 5． 1 績(jī)效考核修訂內(nèi)容 第五十六條 績(jī)效考核內(nèi)容調(diào)整 在年度績(jī)效考核過(guò)程中，績(jī)效考核執(zhí)行小組通過(guò)把握考核人與被考核人對(duì)考核體系的意見(jiàn)，在限定時(shí)間內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有考核體系內(nèi)容進(jìn)行修改，以更好適應(yīng)下一年的績(jī)效考核工作。修改的內(nèi)容包括： ? 本年度員工績(jī)效考核中 KPI指標(biāo)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程； ? 工作業(yè)績(jī)考核中 KPI考核與非 KPI考核之間權(quán)重分配； ? 本年度該員工工 作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度的權(quán)重分配； 5． 2 績(jī)效考核修訂程序 第五十七條 績(jī)效考核修訂形式 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 20 績(jī)效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結(jié)束后 2周內(nèi)。若出現(xiàn)以下任一情況可以進(jìn)行不定期修訂，修訂日期由績(jī)效考核委員會(huì)決定： ? 目前績(jī)效考核體系不能適應(yīng)公司的發(fā)展，嚴(yán)重阻礙公司經(jīng)營(yíng)； ? 公司發(fā)生重大變更，必須改變績(jī)效考核體系； ? 績(jī)效考核委員會(huì)中有 1/3以上人員提議。 第五十八條 修訂議案的提出 ? 任何對(duì)公司考核制度有疑問(wèn)的員工都有權(quán)向績(jī)效考核委員會(huì)提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書(shū)面報(bào)告（ 格式見(jiàn) 附表 1）并交人力資源部。 第五十九條 修訂議案的受理 ? 員工提出的修訂書(shū)面議案由人力資源部匯總后統(tǒng)一報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)；績(jī)效考核委員會(huì)主任將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)組織委員會(huì)成員討論考核制度修訂提案。 第六十條 制度修訂與結(jié)果反饋 ? 在充分討論的基礎(chǔ)上，修訂提案通過(guò)與否采用投票方式?jīng)Q定，得到超過(guò)三分之二成員贊成票的提案視為通過(guò)，會(huì)后人力資源部負(fù)責(zé)整理通過(guò)的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績(jī)效考核制度，由績(jī)效考核委員會(huì)主任簽發(fā)后生效； ? 不論提案通過(guò)與否，人力資源部都要將最后結(jié) 果反饋給提案發(fā)起人。 第六章 績(jī)效考核申訴 6． 1 申訴時(shí)限 第六十一條 申訴時(shí)限 ? 在季度或年度績(jī)效考核過(guò)程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意 ， 有權(quán)在得知考核結(jié)果 3天內(nèi)直接向人力資源部申訴，逾期視為默認(rèn)考核結(jié)果，不予受理。 6． 2 申訴形式 第六十二條 申訴形式 ? 員工向人力資源部申訴時(shí)需要以書(shū)面形式（ 見(jiàn)附表 2）提交申訴報(bào)告，人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交人力資源部部長(zhǎng) 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 21 6． 3 申訴處理 第六十三條 申訴處理 ? 人力資源部在 接到申訴后 10日內(nèi)必須跟申訴人確認(rèn)并對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，最終將處理意見(jiàn)提交績(jī)效考核委員會(huì)主任。如逾期沒(méi)有受理，申訴人可直接向績(jī)效考核委員會(huì)主任再次提起申訴，績(jī)效考核委員會(huì)主任責(zé)成人力資源部處理，并對(duì)人力資源部的逾期行為進(jìn)行處罰； ? 績(jī)效考核委員會(huì)主任根據(jù)人力資源部提交的資料，決定是否需要召開(kāi)由申訴人、申訴人績(jī)效考核人、申訴人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長(zhǎng)組成的申訴評(píng)審會(huì)；如不需召開(kāi)申訴評(píng)審會(huì)，則由人力資源部將結(jié)果反饋給申訴人； ? 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要按季度或年度績(jī)效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核， 此次考核結(jié)果即該員工季度或年度考核成績(jī)，考核結(jié)果存檔并發(fā)送總經(jīng)理。 ? 申訴評(píng)審會(huì)還需要確定績(jī)效考核人對(duì)員工考核過(guò)程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)績(jī)效考核人在考核過(guò)程確有不公平行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施； ? 如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考核結(jié)果仍不滿意 ， 必須在得知評(píng)審結(jié)果后 10日內(nèi)向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書(shū)面報(bào)告，否則視為默認(rèn)?？偨?jīng)理作為績(jī)效考核委員會(huì)主任將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審，程序同一次評(píng)審，總經(jīng)理或其全權(quán)代表出席； ? 對(duì)于二次評(píng)審結(jié)果以總經(jīng)理或其全權(quán)代表的最終評(píng)審意見(jiàn)為準(zhǔn)。 第七章 績(jī)效考核文 件使用與保存 7． 1 績(jī)效考核文件保存格式 第六十四條 考核文件保存格式 ? 員工績(jī)效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)季度考核文件再按時(shí)間順序排列； ? 各部門(mén)員工的績(jī)效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門(mén)編號(hào)的文件柜中，各員工的績(jī)效考核檔案袋按崗位編號(hào)順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號(hào)排列。 7． 2 績(jī)效考核文件分類編號(hào) 第六十五條 績(jī)效考核文件編號(hào)方法 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 22 ? 績(jī)效考核袋是指用于存放員工季度、半年、年度績(jī)效考核表的檔案袋，人力資源部以員工編號(hào)作為績(jī)效考核袋編號(hào)，公司各員工績(jī)效考核袋編號(hào)唯一； ? 考核文件由兩部分組成，第一部分是該員工編 號(hào)，第二部分是資料編號(hào)。季度資料編號(hào)由 1 個(gè)英文字母和 3個(gè)數(shù)字組織，前 2個(gè)數(shù)字表示年份，英文 A代表季度考核，英文 B代表半年考核，英文 C 代表年度考核，第 3 個(gè)數(shù)字代表時(shí)間排列順序，例如某編號(hào)為 THRLB001 的員工 20xx年第一季度考核資料編號(hào)為 THRLB001/03A1，同年第二季度考核資料編號(hào)為 THRLB001/03A2，20xx年年度考核資料編號(hào)為 THRLB001/03C1，依此類推。 7． 3 績(jī)效考核文件保存方法 第六十六條 績(jī)效考核文件保存方法 ? 由人力資源部統(tǒng)一保管績(jī)效考核文件，考核結(jié)果以績(jī)效考核 袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在 3年后或員工離開(kāi)公司 1年后銷毀； ? 在季度績(jī)效考核完成后 10天內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作； ? 在年度績(jī)效考核完成后 20天內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作； ? 人力資源部需要妥善保存員工各年績(jī)效考核文件以便相關(guān)部門(mén)查閱； 7． 4 績(jī)效考核文件查閱權(quán)限 第六十七條 績(jī)效考核文件查閱權(quán)限 ? 為了達(dá)到妥善保管績(jī)效考核文件的目的，績(jī)效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于保密與管理。查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種，查閱或復(fù)印考核 文件必須簽字； ? 各部門(mén)負(fù)責(zé)人在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門(mén)查閱： ? 為了解下屬員工歷年績(jī)效考核情況； ? 在崗位輪換過(guò)程中，為了解相關(guān)部門(mén)員工的績(jī)效考核情況。 ? 分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)查閱分管部門(mén)員工績(jī)效考核文件； ? 總經(jīng)理、分管人力資源總經(jīng)理助理有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考核文件； ? 總經(jīng)理、分管人力資源總經(jīng)理助理有權(quán)打印、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件；高層管理人員、人力資源部部長(zhǎng)在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)打印、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件，其他人員無(wú)權(quán)復(fù)印員工績(jī)效考核文件； 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 23 第八章 附則 第六十八條 本考核體系修訂、解釋權(quán)在公司績(jī) 效考核委員會(huì)； 第六十九條 本考核體系自頒布之日起正式執(zhí)行，不涉及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核體系實(shí)施之日起停止執(zhí)行 。 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 24 附表 1 ：績(jī)效考核指標(biāo)修訂提案 姓名 崗位 部門(mén) 考核期間 有意見(jiàn)的條款： 對(duì)條款有意見(jiàn)的原因： 修訂建議： 人力資源部意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽字： 績(jī)效考核委員會(huì) 意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽字： 請(qǐng)人 力資源部反饋本案提出人 績(jī)效考核制度 河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司 25 附表 2：績(jī)效考核申訴表 姓名 職位 部門(mén) 考核期間 有爭(zhēng)議的考核部分： 認(rèn)為有爭(zhēng)議的原因： 修正建議： 人力資源部意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽字： 請(qǐng)人力資源部反饋本案提出人 申訴評(píng)審會(huì)意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽字： 請(qǐng)人力資源部反饋本案提出人