某公司績效考核制度-資料下載頁
2025-08-10 23:03本頁面
【正文】 部門□如可能調(diào)動至同部門 職務(wù) □對本公司工作職務(wù)不合適過去一個季度對公司的貢獻(xiàn)過去一個季度的合理化建議你的工作可有困難，存在那些問題，那些方面希望主管協(xié)調(diào)，希望主管如何幫助你？員工簽字年 月 日績效考核表(適用于員工)姓名 部門 職位 □季度考評□年度考評評估時段 考核項目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重部門評分實際得分備注職業(yè)道德及責(zé)任心100 專業(yè)技能100 工作效率及主動性100 溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊合作100 100 100 100 100 100 出勤及紀(jì)律10010% 合計 100% 注：每個考核項目的權(quán)重由負(fù)責(zé)人根據(jù)實際崗位的情況制定（出勤紀(jì)律由人事部統(tǒng)一制定為10%），合計應(yīng)為100%績效考核表(適用于管理人員)姓名 部門 職位 □季度考評□年度考評評估時段 考核項目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重部門評分實際得分備注職業(yè)道德及責(zé)任心100 專業(yè)技能100 工作效率及主動性100 溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊合作100 100 100 100 100 領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)能力100 出勤及紀(jì)律10010% 合計 100% 注：每個考核項目的權(quán)重由負(fù)責(zé)人根據(jù)實際崗位的情況制定（出勤紀(jì)律由人事部統(tǒng)一制定為10%），合計應(yīng)為100%10
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