物流成本控制探析-資料下載頁
2025-07-07 15:05本頁面
【正文】 利用一貫制運(yùn)輸和物流外包降低成本 現(xiàn)代企業(yè)可以利用一貫制運(yùn)輸和物流外包降低成本。從運(yùn)輸過程上講，可以通過一貫制運(yùn)輸來實(shí)現(xiàn)，亦即將從制造商到最終消費(fèi)者之間的貨物搬運(yùn)，利用各種運(yùn)輸工具的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)“門到門”的運(yùn)輸服務(wù)，這樣可以減少貨物在周轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)載過程中所耗費(fèi)的費(fèi)用和損失，并大大縮短貨物在運(yùn)輸途中的時(shí)間。從物流的外包上講，企業(yè)可以把物流外包給本企業(yè)以外的企業(yè)來服務(wù)或是專業(yè)化的第三方物流公司，這樣不僅可以縮短貨物在途時(shí)間，而且大大減少了該貨物周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失。實(shí)際上，外包的利益不僅局限于降低物流成本上，企業(yè)也能在服務(wù)和效率上得到許多的改進(jìn)，如降低投資需求、帶來創(chuàng)新的物流管理技術(shù)等。結(jié)論綜上所述，降低物流成本給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，物流成本降低到一個(gè)新水平，那么該企業(yè)所生產(chǎn)的貨物在社會(huì)上的競爭力就提高了，它的效益也提升了，所得到的利潤也將會(huì)很大。對(duì)社會(huì)來說也得到了很大的利益，比如說企業(yè)在運(yùn)輸過程中可以降低對(duì)環(huán)境的污染，節(jié)約資金。因此，企業(yè)降低物流成本不僅有利于自身，更對(duì)社會(huì)有利，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)，從而降低物流成本。致謝本論文和設(shè)計(jì)是在筆者的指導(dǎo)老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。指導(dǎo)老師多次詢問研究進(jìn)程，并為筆者指點(diǎn)迷津，幫助筆者開拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)。指導(dǎo)老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的精神，不僅授筆者以文，而且教筆者做人。在論文和設(shè)計(jì)即將完成之際，筆者的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成和設(shè)計(jì)的調(diào)試成功，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了筆者無言的幫助，在這里請(qǐng)接受筆者誠摯的謝意！感謝老師等對(duì)筆者的教育培養(yǎng)。他們細(xì)心指導(dǎo)筆者的學(xué)習(xí)與設(shè)計(jì)，在此，筆者要向諸位老師深深地鞠上一躬。感謝嘉興交大南洋學(xué)院潘斌院長、班主任胡建生老師、管理系全體老師等為筆者提供了良好的學(xué)習(xí)條件，謹(jǐn)向各位老師表示誠摯的敬意和謝忱。參考文獻(xiàn)[1]物流成本管理與控制 鮑新中 電子工業(yè)出版社 2006年1月 [2]中國物流與采購 鄧冬梅 2007年第15期 [3]物流天下[4]商業(yè)時(shí)代 龔順清 2005年第20期 [5]戰(zhàn)略成本管理在物流中的 金光華[6]物流供應(yīng)鏈管理機(jī)制與發(fā)展/二十一世紀(jì)市場營銷新知與案例叢書 8 / 8
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