物流成本控制探析-資料下載頁
2025-07-07 15:05本頁面
【正文】 利用一貫制運輸和物流外包降低成本 現(xiàn)代企業(yè)可以利用一貫制運輸和物流外包降低成本。從運輸過程上講，可以通過一貫制運輸來實現(xiàn)，亦即將從制造商到最終消費者之間的貨物搬運，利用各種運輸工具的有機銜接，實現(xiàn)“門到門”的運輸服務，這樣可以減少貨物在周轉、轉載過程中所耗費的費用和損失，并大大縮短貨物在運輸途中的時間。從物流的外包上講，企業(yè)可以把物流外包給本企業(yè)以外的企業(yè)來服務或是專業(yè)化的第三方物流公司，這樣不僅可以縮短貨物在途時間，而且大大減少了該貨物周轉過程的費用和損失。實際上，外包的利益不僅局限于降低物流成本上，企業(yè)也能在服務和效率上得到許多的改進，如降低投資需求、帶來創(chuàng)新的物流管理技術等。結論綜上所述，降低物流成本給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。對一個企業(yè)來說，物流成本降低到一個新水平，那么該企業(yè)所生產(chǎn)的貨物在社會上的競爭力就提高了，它的效益也提升了，所得到的利潤也將會很大。對社會來說也得到了很大的利益，比如說企業(yè)在運輸過程中可以降低對環(huán)境的污染，節(jié)約資金。因此，企業(yè)降低物流成本不僅有利于自身，更對社會有利，各企業(yè)應當加強各部門之間的協(xié)調，做好各個環(huán)節(jié)，從而降低物流成本。致謝本論文和設計是在筆者的指導老師的親切關懷和悉心指導下完成的。指導老師多次詢問研究進程，并為筆者指點迷津，幫助筆者開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。指導老師一絲不茍的作風，嚴謹求實的態(tài)度，踏踏實實的精神，不僅授筆者以文，而且教筆者做人。在論文和設計即將完成之際，筆者的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成和設計的調試成功，有多少可敬的師長、同學、朋友給了筆者無言的幫助，在這里請接受筆者誠摯的謝意！感謝老師等對筆者的教育培養(yǎng)。他們細心指導筆者的學習與設計，在此，筆者要向諸位老師深深地鞠上一躬。感謝嘉興交大南洋學院潘斌院長、班主任胡建生老師、管理系全體老師等為筆者提供了良好的學習條件，謹向各位老師表示誠摯的敬意和謝忱。參考文獻[1]物流成本管理與控制 鮑新中 電子工業(yè)出版社 2006年1月 [2]中國物流與采購 鄧冬梅 2007年第15期 [3]物流天下[4]商業(yè)時代 龔順清 2005年第20期 [5]戰(zhàn)略成本管理在物流中的 金光華[6]物流供應鏈管理機制與發(fā)展/二十一世紀市場營銷新知與案例叢書 8 / 8
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