物流費用與物流成本控制課件-資料下載頁
2025-03-04 14:22本頁面
【正文】 分別核算物流費用，從這種方法可以 看出哪種功能更耗費成本 ，比按形態(tài)計算成本的方法能更進一步找出實現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)。而且 可以計算 出 標準物流成本 (單位個數(shù)、重量、容器的成本 )，進行 作業(yè)成本管理 ，設(shè)定合理化目標。 其具體方法為：在 計算出不同形態(tài)別的物流成本的基礎(chǔ)上 ， 再按功能算出物流成本 。按不同的功能詳細劃分的時候，其 分配基準 比例由于行業(yè)和企業(yè)情況的不同而不同，應(yīng) 根據(jù)各個企業(yè)的實際情況找出分配基準。 另外， 還可按單位 (配送一件或揀選一個 )計算功能物流成本 (表 10—2)。再就各個功能物流成本的構(gòu)成比例或金額與上 —年度進行比較，弄清增減原因，研究制訂整改方案。 ? 把人員費的 3/44分入管理費， 3/14分入保管費、 23/34分入搬運費； ? 將水電費、保險費、修繕費、折舊費的 1/2分別歸入保管費和搬運費； ? 消耗品費、雜費的 l/3分別歸入保管費、搬運費和物流管理費。 按適用對象計算物流成本 按適用對象計算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一種對象上，以此作為控制物流成本的依據(jù)。 可以分別把商品、地區(qū)、顧客或營業(yè)單位作為適用對象來進行計算。 作業(yè)成本法（ ABC成本法） Activity Based Costing 作業(yè)成本法的基本原理是： 作業(yè)消耗資源 ， 產(chǎn)品消耗作業(yè) ，作業(yè)是溝通企業(yè)資源與最終產(chǎn)品之間的橋梁。 作業(yè) 取代產(chǎn)品 成為企業(yè)成本核算的著眼點 。 所謂作業(yè)，是指企業(yè)為了既定經(jīng)營目標而從事的一切資源消耗的活動。作業(yè)是作業(yè)成本法最小的成本歸集單元。 一、基本原理 作業(yè)成本計算法是將 間接成本和輔助資源 分配到 作業(yè)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)及顧客之中 的更能提供及時、準確的相關(guān)成本信息的一種新型成本會計方法。 以活動為基礎(chǔ)管理物流成本必須遵循一定的原則，即相關(guān)性、一致性和平衡性原則。 相關(guān)性。 二、基本要求 在確認物流成本時， 所有與完成物流功能有關(guān)的成本都應(yīng)包括在以活動為基礎(chǔ)的成本分類中 ，包括直接成本、間接成本和日常費用。 成本的確認應(yīng)遵循一條總的原則：某項成本必須是物流組織管理控制下的，才能分配給物流活動。 某項資源必須與該項作業(yè)直接相關(guān)才能分配為該項作業(yè)的作業(yè)成本；某項作業(yè)必須與特定的流程、產(chǎn)品或顧客等直接相關(guān)才能分配到該流程、產(chǎn)品或顧客。 獨特性。 平衡性。 傳統(tǒng)會計體系中，以成本為基礎(chǔ)確定物流成本通常遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制，而以活動為基礎(chǔ)確定物流成本則 可以考慮獨特的時間因素 。 在某些情況下，尚未發(fā)生的成本如機會成本等，如果能確定未來與某一作業(yè)相關(guān)，那么可以考慮采納特定的確認成本時間，將該項成本分配到該作業(yè)。 企業(yè)的物流管理要求在一定的顧客服務(wù)水平下以最低的總物流成本滿足顧客期望的物流服務(wù)，或者在一定的物流成本下提供最高的物流服務(wù)水平。因此， 在物流成本和物流服務(wù)水平之間進行權(quán)衡 是至關(guān)重要的。 作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用步驟為 : 確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源。 這些資源包括能直接分配到產(chǎn)品或顧客的直接資源如包裝材料、直接人工等，還包括大部分的間接材料、間接人工、資產(chǎn)折舊、水電費等，這些是不同成本對象共用的資源。 界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的作業(yè)。 不同的物流環(huán)節(jié)中，涉及的作業(yè)不同。例如，在采購流程中，涉及的物流作業(yè)有供應(yīng)商評價、訂貨、驗收、入庫等作業(yè)；在配送流程中，涉及搬運、包裝、揀貨、配送、帳務(wù)處理、單據(jù)傳遞等作業(yè)。 三、應(yīng)用步驟 確認資源動因，并將資源分配到作業(yè)。 如定單處理過程中，可能消耗的資源有人工費、電費、文印費、電話費、折舊費等，分配時可以直接歸入，如專門負責(zé)定單處理的工作人員的工資及其福利費等直接分配到定單處理作業(yè)；也可以按資源動因來衡量每項作業(yè)消耗資源的程度再進行分攤，如電費按用電量來分攤。 確認成本動因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。 如配送過程中的訂單處理作業(yè)，其成本動因主要為訂單數(shù)量，而倉儲、揀貨等作業(yè)的成本則由出箱數(shù)量決定，配送作業(yè)發(fā)生的成本由運輸距離及運輸重量 (貨運周轉(zhuǎn)量 )決定。 某一顧客的服務(wù)成本則由其消耗的作業(yè)和相應(yīng)的作業(yè)成本所決定。
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