物流成本的控制教材-資料下載頁
2025-01-25 16:24本頁面
【正文】 =預(yù)計營業(yè)收入 *同類企業(yè)平均營業(yè)利潤率 ? =（ 500*1*15%）萬元 =75萬元 ? 目標(biāo)總成本 ? =營業(yè)收入 目標(biāo)利潤 ? =（ 500*175）萬元 =425萬元 ? 目標(biāo)單位成本 ? =目標(biāo)總成本 *作業(yè)量 ? =425元 /= / 二、目標(biāo)成本的確定 ? 制定目標(biāo)成本 ? 目標(biāo)成本 ? = 預(yù)計銷售收入 – 目標(biāo)利潤 ? = 預(yù)計售價 ? 目標(biāo)作業(yè)量 – 目標(biāo)利潤 ? 目標(biāo)成本的可行性分析 – 對初步確定的目標(biāo)成本是否切實可行進行分析。要根據(jù)本企業(yè)實際成本的變化趨勢和同行業(yè)平均成本水平，對某一時期的成本總水平做出預(yù)計，看其與目標(biāo)成本是否大體一致。 二、目標(biāo)成本的確定 三、目標(biāo)成本的分解 ? 什么是目標(biāo)成本分解？ ? 是指將企業(yè)總體的目標(biāo)成本值自上而下按組織結(jié)構(gòu)進行分解 ， 將其落實到企業(yè)內(nèi)部各單 位 、 各部門的過程 ， 目的在于明確責(zé)任 ， 確定未來各單位 、 各部門的成本目標(biāo) 。 ? 通?？梢韵葘⒖傮w目標(biāo)成本分解到各種產(chǎn)品 ， 然后再將各產(chǎn)品的目標(biāo)成本分解到各車間或工序 。 ? ? 1） 企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解 ? 如果某企業(yè)屬于多品種生產(chǎn)企業(yè)，在這種情況下，應(yīng)先將企業(yè)總體目標(biāo)成本分解為各作業(yè)的目標(biāo)成本 。 ? 此 法在確定每種作業(yè)目標(biāo) 銷售 利潤率的基礎(chǔ)上，倒推每種作業(yè)的目標(biāo)成本，最終將各作業(yè)的目標(biāo)成本的合計值與企業(yè)總體目標(biāo)成本進行比較并綜合平衡，進而確定每種作業(yè)的目標(biāo)成本。 ? 企業(yè)總體的目標(biāo)成本或每種作業(yè)的目標(biāo)成本 ? = 預(yù)計營業(yè)收入 應(yīng)繳稅金 目標(biāo)利潤 ? 其中： ? 目標(biāo)利潤 =預(yù)計營業(yè)收入 *目標(biāo)銷售利潤率 三、目標(biāo)成本的分解 ? 例 2： ? 某企業(yè)有甲、乙兩種產(chǎn)品。預(yù)計甲產(chǎn)品的作業(yè)量為 5000單位，單價： 6元 /單位，預(yù)計應(yīng)繳的流轉(zhuǎn)稅（消費稅、城建稅和教育費附加）為 165 000元，乙產(chǎn)品的預(yù)計作業(yè)量為 5000單位，單價： 400元 /單位，應(yīng)繳的流轉(zhuǎn)稅為 110000元，該企業(yè)以同行業(yè)先進的營業(yè)利潤率為標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)利潤，同行業(yè)先進的營業(yè)利潤率為 20%。 ? 要求 ：預(yù)測該企業(yè)的總體目標(biāo)成本，并說明如果該企業(yè)結(jié)合實際確定的甲產(chǎn)品的目標(biāo)營業(yè)利潤率為 23%，乙產(chǎn)品的目標(biāo)營業(yè)利潤率為 18%，在這種情況下，該企業(yè)規(guī)定的總體目標(biāo)成本是否合理？ 三、目標(biāo)成本的分解 ? 解： ? 企業(yè)總體的目標(biāo)成本 ? =[（ 5000*600+5000*400） （ 165000+110000） ] ? （ 5000*600+5000*400） *20% ? =3 725 000元 ? 甲產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? =5000*6001650005000*600*23%=2 145 000元 ? 乙產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? =5000*4001100005000*400*18%=1 530 000元 ? 總體目標(biāo)成本 ? = 2 145 000+ 1 530 000=3 675 000 3 725 000 ? 合理 三、目標(biāo)成本的分解 ? 2） 各產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解 ? 在將企業(yè)總體目標(biāo)成本分解到各產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，還需將各產(chǎn)品的目標(biāo)成本結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程、組織體系和各項費用的發(fā)生情況等繼續(xù)分解 。 ? (1) 按產(chǎn)品組成分解 ? 如果企業(yè)產(chǎn)品由各種零部件裝配而成，應(yīng)按照產(chǎn)品的組成，利用功能評價系數(shù)或歷史成本構(gòu)成百分比將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解為各零件或部件的目標(biāo)成本 ： ? 產(chǎn)品部件 i 的目標(biāo)成本 ? = 產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? 部件 i 功能評價系數(shù) ? 產(chǎn)品部件 i 的目標(biāo)成本 ? = 產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? 部件 i 歷史成本構(gòu)成百分率 三、目標(biāo)成本的分解 ? (2) 按產(chǎn)品生產(chǎn)的過程分解（物流作業(yè)流程） ? 產(chǎn)品生產(chǎn)流程 i 的目標(biāo)成本 ? = 產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? 流程 i 歷史成本構(gòu)成百分率 ? (3) 按產(chǎn)品成本項目分解 ? 產(chǎn)品成本項目 i 的目標(biāo)成本 ? = 產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? 成本項目 i 歷史成本構(gòu)成百分率 ? （ 4）按組織結(jié)構(gòu)分解： ? 按管理層次分解； ? 按管理職能分解； ? 按服務(wù)結(jié)構(gòu)分解； ? 按服務(wù)形成過程分解； ? 按成本的經(jīng)濟內(nèi)容分解。 三、目標(biāo)成本的分解 四、目標(biāo)成本 供應(yīng)鏈物流成本管理 ? 供應(yīng)鏈物流成本的確定： ? 基于價格的目標(biāo)成本法； ? 基于價值的目標(biāo)成本法； ? 基于作業(yè)成本法的目標(biāo)成本法。
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