【總結】物流成本管理第4單元物流成本分析與評價物流成本分析與評價的目的?評價企業(yè)物流成本計劃執(zhí)行的情況?分析企業(yè)物流成本升降的原因?評價和尋求進一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法物流成本分析與評價的基本方法?比較分析法將實際達到的數據與特定的各種標準相比較,從數量上確定差異,并進行差異分析或趨
2025-01-27 01:25
【總結】1物流管理LogisticsManagement金爽qq:523900224Te:138891886652Contents目錄?LogisticsSummarize/物流概述?SystematicDesignofLogistics/物流系統(tǒng)設計?Transportation/運輸
2025-01-27 02:00
【總結】第五講物流成本管理通過本章的學習,理解物流成本的含義和特征;了解物流成本的幾種重要學說;了解物流成本的重要特征、計算目的和計算范圍;掌握物流成本的計算方法;了解物流成本管理的內容;掌握物流成本預算的編制和物流成本控制。電商案例:前不久,京東發(fā)布了2023年第四季度和全年財報,收入和交易
2025-02-06 19:36
【總結】物流數據統(tǒng)計與分析張彤北京電子科技職業(yè)學院經濟管理學院5/15/20231統(tǒng)計指標總量指標相對指標平均指標5/15/20232統(tǒng)計指標統(tǒng)計指標是反映統(tǒng)計總體綜合數量特征的概念和數值。指標名稱指標數值反映現象所屬的一定范疇反映現象在具體環(huán)境下所達到的規(guī)模、水
2025-02-11 18:07
【總結】任務一了解物流統(tǒng)計調查的基本知識任務二設計統(tǒng)計調查方案目錄頁CONTENTSPAGE項目二物流統(tǒng)計調查與整理任務三確定統(tǒng)計調查方法任務四統(tǒng)計資料的質量控制任務五整理統(tǒng)計資料任務一了解物流統(tǒng)計調查的基本知識過渡頁TRANSITIONPAGE物流統(tǒng)計調
2025-03-05 12:29
【總結】韋治輝2023年9月對外承包工程簡介?對外承包工程,是指中國的企業(yè)或者其他單位(以下統(tǒng)稱單位)承包境外建設工程項目(以下簡稱工程項目)的活動。?對外承包工程出口貨物是指經外經貿部批準有對外承包工程經營權的公司為承包國外建設工程項目和開展勞務合作等對外合作項目而出口的設備、物資。?對外承包工程進口貨物,是指我對外承包工程公司復運進
2025-01-07 07:45
2025-02-11 18:06
【總結】 教案 ~學年第學期 課程名稱 物流成本管理 分院(中心) 系(教研室) 任課教師 職稱 授課對象 河北交通職業(yè)技術學院 ...
2025-01-16 22:08
【總結】教案~學年第學期課程名稱物流成本管理分院(中心)系(教研室)任課教師職稱授課對象河北交通職業(yè)技術學院年月-73-/74課程介紹基本信息課程性質專業(yè)課必修課
2025-04-12 07:49
【總結】物流責任成本與財務績效評估?本章學習的目標:?了解物流責任中心的概念?掌握物流責任中心的成本管理指標?掌握物流企業(yè)的財務評估指標體系?了解物流企業(yè)的綜合績效評估體系?掌握貨主企業(yè)物流管理部門的財務績效考核方法?重點及難點:?物流責任中心的種類?物流績效
2025-01-06 05:32
【總結】物流ABC成本管理方法——2023年度職務能力開發(fā)課程主講人:天津師范大學李龍洙教授目錄?第一章:物流費概念和理解?第二章:物流費計算方法?第三章:物流ABC管理方法的基礎知識?第四章:物流ABC/ABM的應用案例?
2025-01-06 04:56
【總結】單元二作業(yè)成本法作業(yè)成本法(activitybasedcosting):簡稱ABC法,是以作業(yè)作為成本計算對象,以成本動因理論為基礎,通過對作業(yè)進行動態(tài)追蹤,反映、計量作業(yè)和成本,評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法。它以作業(yè)為中心,根據作業(yè)對資源耗費的情況,將資源的成本分配到作業(yè)中,然后根據產品和服務所耗用的作業(yè)量,最終將成本分配到產品與服務中去。重
2025-02-23 15:45
【總結】物流成本管理及核算目錄一、物流成本管理體系及其發(fā)展二、物流成本的概念、習性及分類三、物流成本核算四、企業(yè)物流成本核算示范案例幾組數據:?2023年我國?社會物流總費用,增長%。?社會物流總費用與GDP的比率為%。?社會物流總額,增長%,全年?呈現穩(wěn)中趨緩的發(fā)展態(tài)勢。
2025-01-27 01:24
【總結】第八章物流成本的分析、預測與決策物流成本管理不是要管理物流成本,而是要以成本為手段進行物流管理,因此物流成本分析、預測與決策以及控制是物流成本管理的關鍵環(huán)節(jié)。物流成本分析是物流成本核算完成后,進入物流成本決策之前所要做的重要管理工作;物流成本的預測與決策則是物流成本管理的關鍵性活動。物流成本分析與物流成本預測是物流成本決策的基
2025-01-25 16:22
【總結】第七章物流成本的日??刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法;物流成本項目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據現代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機整體。物流成本管理的諸
2025-01-25 05:12