【摘要】任務(wù)三物流成本的控制物流成本控制基本概念目標(biāo)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法技能目標(biāo):、原則、程序;;、差異分析;;責(zé)任成本法教學(xué)目的:教學(xué)重點:物流成本控制的概念、原則教學(xué)難點:物流成本控制的原則物流成本控制基本概念任務(wù)三
2025-01-25 05:08
【摘要】物流成本物流成本(LogisticsCost)是“物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)”(見GB/T18354-2023中)。?狹義的物流成本僅指由于物品移動而產(chǎn)生的運輸、包裝、裝卸等費用。?廣義的物流成本足指生產(chǎn)、流通、消費全過程的物品實體與價值變化而發(fā)生的全部費用。第一節(jié):物流成
2025-01-25 16:31
【摘要】物流成本管理北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院汝宜紅1一、物流成本概述?物流成本是指產(chǎn)品時間、空間位移過程中,所耗費的各種勞動的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產(chǎn)品在實物運動過程中,如包裝、裝卸、搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、物力的總和。?簡而言之,
2025-01-27 01:37
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運用。三、物流成本增減變動分析和趨勢分析結(jié)構(gòu)分析是個體占總體百分
2025-02-05 09:46
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運用。數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【摘要】第9章物流成本的控制物流成本控制概述標(biāo)準(zhǔn)成本法目標(biāo)成本法物流成本控制概述1.物流成本控制的概念物流成本控制就是在物流成本的形成過程中,對物流活動過程進行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本管理的各項法規(guī)、政策、目標(biāo)、計劃和定額,及時發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施校正偏差、將各項消耗控制在預(yù)訂的范圍內(nèi)。
2025-02-05 17:22
【摘要】Ch4運輸成本內(nèi)容提要1.運輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運輸方式的成本特征3.影響運輸成本的因素4.降低運輸成本的方法及措施、功能、目的運輸:物品借助于運力在空間上所發(fā)生的位置移動。即使用運輸工具對物品進行運送,以實現(xiàn)物流的空間效用。運輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移,物品存儲運輸?shù)闹饕康模阂宰钌俚臅r間、
2025-01-03 00:54
【摘要】第二章物流成本的構(gòu)成、分類與特征通過本章的學(xué)習(xí)了解物流成本的構(gòu)成物流成本的分類物流成本的特征?社會物流費用–是指國民經(jīng)濟各方面用于社會物流活動的各項費用支出。社會物流費用一般劃分為運輸費用、保管費用、管理費用三個部分。運輸費用的基本計算方法:運輸費用=運費+裝卸搬運等輔助費保管費用的基本計算方法:管理
2025-01-18 10:01
【摘要】Ch4運輸成本內(nèi)容提要1.運輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運輸方式的成本特征3.影響運輸成本的因素4.降低運輸成本的方法及措施、功能、目的運輸:物品借助于運力在空間上所發(fā)生的位置移動。即使用運輸工具對物品進行運送,以實現(xiàn)物流的空間效用。運輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移,物品存儲
2025-02-05 13:19
【摘要】第4章物流成本的核算物流成本核算的特點與原則物流成本計算程序成本核算制度與會計科目物流成本計算方法物流成本核算的特點與原則物流成本計算的目的?弄清各物流成本的大小?發(fā)現(xiàn)物流活動中的問題?評估各物流部門的績效?評價物流設(shè)備使用效率?查明物流成本升降原因
2025-02-05 09:52
【摘要】1第二章物流成本管理概述問題:1、社會物流成本的構(gòu)成?2、影響社會物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:15
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)版裝修全攻略教程網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院店鋪自定義招牌網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院店招尺寸?頁頭高度為:150(已包含導(dǎo)航)建議招牌尺寸:950*120(即加上導(dǎo)航高度,剛好是150,可避免發(fā)布后導(dǎo)航被擠掉不顯示的問題)3網(wǎng)絡(luò)營
2025-01-14 15:07
【摘要】復(fù)習(xí):上一章練習(xí)?假設(shè)某公司短期生產(chǎn)函數(shù)為Q=72L+15L2-L3,其中Q,L分別代表一定時間內(nèi)的產(chǎn)量和可變要素投入量,求:1、導(dǎo)出AP和MP函數(shù)。2、當(dāng)L=7時,MP是多少?3、當(dāng)L由7增加到8時,產(chǎn)量增加多少?4、L的投入量為多大時,MP將面臨遞減?5、該公司的最大產(chǎn)量是多少?此時L為多少??已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為
2025-01-26 05:47
【摘要】第三章物流成本預(yù)測與決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流成本預(yù)測與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測的各種基本方法,包括趨勢平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測中的運用;重點掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對不同的
2025-02-05 09:53
【摘要】?5S起源於日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、資訊等生產(chǎn)要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法.因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動認(rèn)識的不斷深入,有人又添加了
2025-01-07 08:16