【總結】?概述?標準成本法?目標成本法第9章:物流成本的控制第一節(jié)物流成本控制概述?一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流過程中,對物流成本形成的各種因素,按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。
2025-01-25 16:24
【總結】1999年,五十鈴汽車公司對其競爭對手的汽車部件進行詳細的比較研究后,為其汽車部件制定出目標成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號的鉛筆,將其不同組成部分擺在一個茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來研究競爭對手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
2025-01-25 16:17
【總結】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。物物流流成本管
2025-01-27 01:32
【總結】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務成本?知識目標?⑴了解物流客戶服務的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務與物流成本的關系;?⑶掌握物流客戶服務策略的建立步驟。?技能目標?⑴
【總結】第六章物流成本分析本章學習目標:?通過學習本章,學員應該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。引例:寶鋼分公司財務成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機組
2025-02-05 17:21
【總結】物流服務與物流成本管理對物流服務必須做出評價l物流服務的問題已經(jīng)不是一時的、一次性的問題,是需要長期地、認真地研究解決的問題。對于物流服務進行評價,已不可回避。l近幾年對多品種、小批量配送和多批次、小批量配送的做法雖有些不同意見,但只要社會經(jīng)濟結構不發(fā)生變化,以之為背景的多品種、小批量物流必將繼續(xù)下去。也許會出現(xiàn)一時的下降,那也不過是為即將到來的階段準備。從長遠看,為
2025-04-07 23:32
【總結】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標成本控制方法物流標準成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過程中,對物流成本的各項
2025-01-25 16:23
【總結】任務五倉儲成本管理倉儲成本的構成倉儲成本的計算倉儲成本的優(yōu)化技能目標:;;;倉儲成本的構成教學目的:教學重點:倉儲成本的構成教學難點:倉儲的基本概念、構成任務五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
【總結】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤源與物流冰山”1.“第三利潤源”學說日本早稻田大學教授、權威物流成本研究學者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【總結】沈陽工程學院編第1章緒論據(jù)最新估算,,同比增長近30%;其中絕大部分來自采掘和加工制造業(yè),由此引起的貨運、,占當年GDP的比重為21%。這一比重多年來居高不下,高于發(fā)達國家8~10個百分點。據(jù)國內(nèi)有經(jīng)驗物流供應商提供的信息顯示,運用信息技術,優(yōu)化整合工業(yè)的采購、庫存、儲運、銷售流程,我國可降低現(xiàn)有物流成本的50%~60%。另據(jù)匡算,在現(xiàn)階段我國物流成本占GDP的比重降低1%,則可
2025-08-05 09:27
【總結】教學項目一認知物流成本任務1物流成本管理本章介紹物流成本管理知識體系及其幾種重要理論學說。本章主要學習以下內(nèi)容:物流成本管理的概念物流成本管理的內(nèi)容物流成本管理的方法物流成本管理的原則與要點物流成本管理的相關理論學說2
2025-08-05 01:54
【總結】工廠物流成本管理與控制工廠物流成本是集團物流管理的重要內(nèi)容,也是物流經(jīng)濟效益的量化指標。它能直觀地體現(xiàn)出物流的經(jīng)濟效益,從分析物流成本入手,管理廠內(nèi)物流活動,控制物流成本,對提高集團公司各工廠經(jīng)濟效益具有重要的意義。一、物流成本含義:所謂工廠物流成本是指物資和產(chǎn)品的空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物資或產(chǎn)品在管理活動和運動過程中所支出的人力、物力和財力的總和。
2025-04-07 21:18
【總結】淺論物流成本管理長期以來,我國成本控制的重點多是生產(chǎn)成本或其他運營成本,而物流成本一直被忽視,存在著較大的降低空間,一些國際著名的物流公司如丹麥馬士基、法國家樂福等,正是看到了中國物流產(chǎn)業(yè)如此巨大的利潤空間,紛紛進入內(nèi)地市場。由此看來,加強物流成本管理刻不容緩。一、物流成本構成根據(jù)物流成本是與物流活動分不開的,因此,要確定企業(yè)的物流成本,首
2025-09-02 13:54
【總結】第1章物流成本管理概述??知識點:?物流成本的概念、構成、分類?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學說、物流成本冰山理論、“第三利潤源”理論??難點:?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-03-04 23:37
【總結】物流成本管理-8第八章倉儲成本?知識目標?⑴了解倉儲成本的含義及特點;?⑵理解倉儲成本的構成;?⑶掌握倉儲成本的核算方法。?技能目標?⑴能夠運用所學知識對企業(yè)的倉儲成本進行分析;?⑵具備對企業(yè)倉儲成本進行核算的實際操作能力。
2025-01-09 05:12