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正文內(nèi)容

物流成本控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

2025-01-25 16:23本頁(yè)面
  

【正文】 = 200元 直接人工工資率差異=實(shí)際工時(shí) x (實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 ) =9750h x(40000/ 97504)元 /h= 1000元 直接人工成本差異=直接人工效率差異 +直接人工工資率差異 = (200+1000)元= 800元 (3)變動(dòng)間接費(fèi)用的差異分析: 變動(dòng)間接費(fèi)用的差異=實(shí)際間接費(fèi)用 — 標(biāo)準(zhǔn)間接費(fèi)用 = (15000— 2450x 6)元= 300元 其中: 變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異 =(實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) x變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =(9750h— 2450件 x4h/件 ) /h =75元 變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí) x(變動(dòng)費(fèi)用實(shí)際分配率 變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ) = 9750h x( 15000元/ 9750h /h) = 375元 (4)固定間接費(fèi)用的差異分析: 固定間接費(fèi)用的差異 =實(shí)際固定間接費(fèi)用 — 標(biāo)準(zhǔn)固定間接費(fèi)用 =10000元 — 2450件 x4元 /件= 200元 耗費(fèi)差異 =固定間接費(fèi)用實(shí)際數(shù) 固定間接費(fèi)用預(yù)算數(shù) =10000元 — 1元 /h x11000h= 1000元 能量差異 =固定間接費(fèi)用預(yù)算數(shù) 固定間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =固定間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 x生產(chǎn)能量 固定間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率x實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = (生產(chǎn)能量 — 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) )x固定間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 1元/ h 11000h1元/ h x2450 4h/件 =1200元 固定間接費(fèi)用的差異=固定間接費(fèi)用耗費(fèi)差異 +固定間接費(fèi)用能量差異 = (1000+1200)元 =200元 物流成本控制的其他方法 責(zé)任成本法 責(zé)任成本法 是根據(jù)不同級(jí)別的物流管理人員和管理部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任,收集、匯總和報(bào)告其有關(guān)的會(huì)計(jì)資料,對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行控制的有效方法。 指由一個(gè)主管人員負(fù)責(zé),承擔(dān)著規(guī)定責(zé)任并具有相應(yīng)權(quán)利的內(nèi)部物流單位。作為物流活動(dòng)中心,必須有十分明確的、由其控制的物流活動(dòng)范圍。企業(yè)物流責(zé)任中心通常可分為三大類: ①物流成本中心 ②物流利潤(rùn)中心 ③物流投資中心 物流責(zé)任中心 1)物流成本中心 指對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行歸案、分配,對(duì)物流成本能加以控制、考核的責(zé)任單位,亦即對(duì)物流成本具有可控性的責(zé)任單位。 應(yīng)用: 通過(guò)將物流成本總預(yù)算按照每個(gè)成本費(fèi)用中心的一步步細(xì)化,并明確責(zé)任,使得每個(gè)責(zé)任中心和責(zé)任人員明確自身的成本管理職責(zé),并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核。 2)物流利潤(rùn)中心 指既負(fù)責(zé)物流收入,又負(fù)責(zé)物流支出,并負(fù)責(zé)管理,使用一定數(shù)量資產(chǎn)的物流責(zé)任單位,亦即對(duì)物流收入、成本的發(fā)生都能加以控制的責(zé)任單位。 3)物流投資中心 指既負(fù)責(zé)收入、成本,又負(fù)責(zé)投資的物流責(zé)任單位,它不但要計(jì)算利潤(rùn),還要計(jì)算投資回收率。 ① 建立責(zé)任中心 ② 建立內(nèi)部結(jié)算制度 ③ 編制責(zé)任預(yù)算 ④ 進(jìn)行責(zé)任控制 ⑤ 建立健全責(zé)任成本核算制度 ⑥ 進(jìn)行責(zé)任考核 責(zé)任成本法的內(nèi)容:
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