【總結(jié)】存貨持有成本控制方案方案名稱存貨持有成本控制方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、背景與目的存貨持有成本是采購成本的重要組成部分,為此公司須控制采購存貨量,降低存貨持有成本。1.公司須避免存貨短缺,以保證正常的生產(chǎn)物料供應和日常辦公。2.公司須盡量減少不必要的庫存堆積,避免增加人工成本、倉儲成本,產(chǎn)生呆廢料損失。二
2025-04-24 23:27
【總結(jié)】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料,分析物流成本水平與構(gòu)成的變動情況,研究影響物流成本升降的各種因素及其變動
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】第6章企業(yè)物流作業(yè)成本計算?作業(yè)成本法概述?物流作業(yè)成本法的基本思路?作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本計算中的應用?應用作業(yè)成本法計算企業(yè)物流成本應注意的問題第6章學習目標?了解作業(yè)成本法的基本原理與核心思想;?掌握作業(yè)成本法的計算步驟和流程;?明確運用作業(yè)成本法計算企業(yè)物流成本應注意的問題。
2025-02-20 16:54
【總結(jié)】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務(wù)成本?知識目標?⑴了解物流客戶服務(wù)的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務(wù)與物流成本的關(guān)系;?⑶掌握物流客戶服務(wù)策略的建立步驟。?技能目標?⑴
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】物流成本的核算及控制情境三任務(wù)一物流成本核算的方法u學習目標?了解物流成本核算的目的;了解物流成本核算的對象;?掌握物流成本核算的方法。任務(wù)一物流成本核算的方法一、物流成本核算的目的二、物流成本核算對象的確定三、物流成本核算的方法物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象,采用相應的成本計算方法,按照規(guī)定
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【總結(jié)】第6章倉儲成本倉儲活動概述倉儲成本的構(gòu)成與計算降低倉儲成本的方法與手段第6章倉儲成本問題:倉儲成本包括哪些具體內(nèi)容?降低倉儲成本的方法有哪些?倉儲成本管理對于降低供應鏈物流成本的作用與意義?一、倉儲的概念?倉儲:是儲藏、保護、管理物品的行為或活動。?庫存:處于儲
2025-03-12 22:42
【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財務(wù)部內(nèi)部培訓教材第一部分成本的基本認識成本概念成本費用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預測成本計劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】第9章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本增減變動分析和趨勢分析?物流成本比率分析第9章學習目標?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。
2025-01-25 16:19
【總結(jié)】物流成本分析、預測與決策目錄?物流成本分析概述?企業(yè)物流成本的分析指標?物流成本預測概述?物流成本預測的方法及選擇?物流成本決策概述?物流成本決策的方法安利降低物流成本案例分析同樣面臨物流資訊奇缺、物流基建落伍、第三方物流公司資質(zhì)參差不齊的現(xiàn)實情形,國內(nèi)同業(yè)物流成本居高不下,而安利
2025-01-25 05:07
【總結(jié)】新世紀研究生教學用書·會計系列東北財經(jīng)大學出版社萬壽義主編第2章基準管理和持續(xù)改進與適時生產(chǎn)制度基準管理和持續(xù)改進適時生產(chǎn)制度?管理方法的新趨勢就是基準管理與持續(xù)改進的結(jié)合。?基準管理就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績標準來衡量自身的生產(chǎn)活動;?持續(xù)改進意
2025-02-13 16:36
【總結(jié)】第六章倉儲成本管理?知識目標⑴了解倉儲成本的含義及特點;⑵理解倉儲成本的構(gòu)成;⑶掌握倉儲成本的核算方法。?技能目標⑴能夠運用所學知識對企業(yè)的倉儲成本進行分析;⑵具備對企業(yè)倉儲成本進行核算的實際操作能力。第一節(jié)倉儲概述一、倉儲的概念“倉儲”則是利用倉庫存放、儲存未
2025-01-10 12:49
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】我們是老板,大綱,我們提問、我們回答企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)、成本認識浪費的認識、PDCA的使用改善終極目標,我們提問,我們回答,問題一,假如你面前的桌子上有二張人民幣(真品),一張是10元,另外一張是100元,...
2024-10-23 03:23
【總結(jié)】成本管理寧波廣播電視大學經(jīng)濟管理系呂娟課程說明成本管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課,同時也是中央廣播電視大學開放教育試點工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課。本課程4個學分,課內(nèi)學時72,一學期開設(shè)。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個部門和全體人員,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程和各個環(huán)節(jié),
2025-04-06 14:02