物流質(zhì)量控制培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-18 16:25本頁面
【正文】 環(huán)， 4個(gè)階段是相對的，它們之間不是截然分開的 . 推動(dòng) PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是 “處理 ”階段，即 APDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)PDCA循環(huán)有以下四個(gè)明顯特點(diǎn)? 統(tǒng)計(jì)的工具PDCA循環(huán)應(yīng)用了科學(xué)的統(tǒng)計(jì)觀念和處理方法。作為推動(dòng)工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具，典型的模式被稱為 四個(gè)階段 、 八個(gè)步驟 和 七種工具 。? 分為四個(gè)階段分別是： P、 D、 C、 A。計(jì)劃（ Plan）執(zhí)行（ Do）檢查（ Check）修正再執(zhí)行（ Action） 在工作程序 Plan Do Check Action過程中： ? Plan即擬訂計(jì)劃，制訂計(jì)劃目標(biāo)，制訂計(jì)劃做法； ? Do即執(zhí)行實(shí)施，并加以控制； ?Check即確認(rèn)或評估執(zhí)行狀況與目標(biāo)之差距； ?Action即執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)值之差距探討，并修正 采取措施。四個(gè)階段：改善后水準(zhǔn)PDCA目前水準(zhǔn)PDCAPDCA? PDCA循環(huán)原理 PDCA應(yīng)用之一應(yīng)用之一 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理使用文件 :供貨商評鑒(Survey)選擇供貨商分級A級B級C級D級使用文件 : List訂單重分配廠商駐廠協(xié) 定期稽核使用文件 :1定期稽核計(jì)劃供貨商評比 /大會(huì) LRR Loss rate使用文件 :使用文件 :PDCAction廠商重新分級廠商列入 QVL合格供貨商名錄39天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司PDCA應(yīng)用之二應(yīng)用之二 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理Plan(計(jì)劃 )項(xiàng)目需求及推展計(jì)劃制定各 FBU需求調(diào)查及配合方式討論制定信息傳遞機(jī)制內(nèi)容及互通時(shí)機(jī)提交 FU/FBU討論修正各 FU/FBU意見并提出初步信息傳遞機(jī)制依初步制定的信息傳遞機(jī)制進(jìn)行配合工作展開信息傳遞機(jī)制檢討及更新標(biāo)準(zhǔn)化 按照檢討后的信息傳遞機(jī)制 coworkDo(實(shí)施 )Check(檢查 )Action(處置 )40天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司PDCA應(yīng)用之三應(yīng)用之三 ISO系統(tǒng)系統(tǒng)ISO9000就是采用 PDCA精神循環(huán)實(shí)行的41天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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