【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰控制誰負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 23:08
【總結(jié)】《成本壓縮?工廠淘金》主主講:蔡講:蔡林林Copyrights2023Denemc成本壓縮·工廠淘金專題講座《成本壓縮·工廠淘金》給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來什么?2Copyrights2023Denemc成本壓縮·工廠淘金專題講座各種新聞媒體報(bào)道--
2025-02-08 09:59
【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析1三大熱身問題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?2因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本
2025-01-24 03:07
【總結(jié)】工廠成本管理與控制鏡圓管理顧問有限公司黃赤喜?1、認(rèn)識(shí)成本????1、認(rèn)識(shí)成本1、1企業(yè)的使命與目標(biāo)??A為定期的財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)算銷售成本和估計(jì)存貨價(jià)值。?B估計(jì)和預(yù)測(cè)作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等成本對(duì)象的項(xiàng)目成本;?C為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供
2025-01-19 13:59
【總結(jié)】工廠成本控制主講:易劍波?新虹電鍍廠是一家小型電鍍廠,年接單量為89萬元。今年以來,工廠陸續(xù)接到了一項(xiàng)專門電鍍業(yè)務(wù)訂單,此作業(yè)需要一種特殊的設(shè)備,但該廠沒有這種設(shè)備,因此,工廠都是請(qǐng)外協(xié)廠加工處理。現(xiàn)在,為使此項(xiàng)作業(yè)能在本廠內(nèi)進(jìn)行,工廠正在考慮購(gòu)置這種特殊設(shè)備。其成本數(shù)據(jù)如下:?jiǎn)渭饧庸こ杀绢A(yù)計(jì)第二年該設(shè)備的工作量10,0
2025-01-19 13:55
2025-01-06 07:59
【總結(jié)】第10章成本控制原理??????2/28/20231第一節(jié)成本控制體系????2/28/20232一、成本控制概述?1、定義:?運(yùn)用會(huì)成本計(jì)的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃管理,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各種不利因素進(jìn)
2025-02-11 16:09
【總結(jié)】第十章標(biāo)準(zhǔn)成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義成本控制,是指以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,把實(shí)際成本和限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例外管理原
2025-01-08 06:05
【總結(jié)】第八章目標(biāo)成本控制學(xué)習(xí)目的與要求?1.理解成本控制的意義和原則。?2.掌握成本控制的原則。?3.掌握成本控制的內(nèi)容。?4.理解標(biāo)準(zhǔn)成本及標(biāo)準(zhǔn)成本制度。?5.掌握目標(biāo)成本。?6.理解多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義和特征。重點(diǎn)與難點(diǎn)?學(xué)習(xí)重點(diǎn):理解成本控制的原則,理解現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)成本制度
2025-02-18 13:14
【總結(jié)】第十章成本控制體系成本控制體系?成本控制的基本理論?成本控制的體系內(nèi)容2第一節(jié)成本控制的基本理論?成本控制的含義?成本控制的構(gòu)成要素?成本控制的目標(biāo)?成本控制的環(huán)節(jié)與功能?成本的可控性3一、成本控制的含義?幾個(gè)小問題?我們
【總結(jié)】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊(cè)第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購(gòu)成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購(gòu)成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動(dòng)力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-01-20 23:28
2025-01-20 22:57
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】工廠成本控制及價(jià)值分析第一講、成本概念§成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用§我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:§審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實(shí)際虧損200多萬元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)
2025-01-20 22:48