dnd_工廠成本控制-資料下載頁(yè)
2025-01-06 07:59本頁(yè)面
【正文】 典型 結(jié)構(gòu) 60 ～ 85 60 ～ 80 50 ～ 70 25 ～ 50 60 ～ 80 10 ～ 40 50 12 3 18 12 5 管理 服務(wù) 資本支出 備件 貿(mào)易項(xiàng)目 生產(chǎn)部件 采購(gòu)的商品和服務(wù)占商品銷售成本的百分比 ?總購(gòu)置成本不僅僅是簡(jiǎn)單的價(jià)格，還承擔(dān)著將采購(gòu)的廣泛作用上升為全面成本管理的責(zé)任。它是你購(gòu)買商品和服務(wù)所支付的實(shí)際總價(jià)，包括安裝費(fèi)用、稅、存貨、運(yùn)輸成本、檢驗(yàn)費(fèi)、修復(fù)或調(diào)整費(fèi)用等。 價(jià)格 交貨 支持 不合格品 易損件 培訓(xùn) 存貨成本 延遲 檢測(cè) 采購(gòu)成本的目標(biāo)核定及成本降低 ?規(guī)格 ?數(shù)量和時(shí)機(jī) ?市場(chǎng)考慮因素 ?供應(yīng)連續(xù)性 ?產(chǎn)品開發(fā) 商品 — 監(jiān)視器 合同卷 134K 合同時(shí)間 — 52周 貨名 — 黑白監(jiān)視器 ——— 零件號(hào)： 1111111 日本（ MATSUSUKE） 新加坡（監(jiān)視器） 中國(guó)大陸（顯像管） 出廠成本 采購(gòu)人力 運(yùn)行人力 庫(kù)存資金 資金調(diào)配 空運(yùn)罰金 N/A N/A 運(yùn)費(fèi) — 售貨商 運(yùn)費(fèi) — IBM估算 關(guān)稅 N/A 取消 總搬運(yùn)費(fèi)用 總成本 IBM合同費(fèi)用 20,416, 16,046, 16,043, IBM購(gòu)買商品的總購(gòu)置成本比較 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)前計(jì)劃 生產(chǎn) 時(shí)間 高 100% 低 0% 成本/自由度 采購(gòu)自由度 規(guī)格自由度 設(shè)計(jì)更改的成本 采購(gòu)對(duì)生產(chǎn)全過程的介入狀態(tài) 質(zhì)量成本 ? 質(zhì)量成本指的是當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是 100%合格時(shí)，為產(chǎn)品質(zhì)量而增加到生產(chǎn)當(dāng)中的全部成本。 ? 質(zhì)量成本一般占銷售額的 15%～ 20%，包括返工成本、廢品成本、重復(fù)維修成本、檢驗(yàn)成本、實(shí)驗(yàn)成本、保修費(fèi)以及其他與質(zhì)量有關(guān)的成本。一個(gè)運(yùn)行良好的質(zhì)量管理計(jì)劃，其正確的質(zhì)量成本應(yīng)占銷售額的 %以下。 質(zhì)量成本構(gòu)成 質(zhì)量成本 運(yùn)行質(zhì)量成本 外部質(zhì)量保證成本 鑒定成本 預(yù)防成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本 保證附加質(zhì)量費(fèi)用成本 產(chǎn)品驗(yàn)證試驗(yàn)評(píng)定成本 質(zhì)量體系認(rèn)證支付費(fèi)用成本 質(zhì)量成本控制 ?事前控制 ?事中控制 ?事后控制 不良質(zhì)量成本分析 一、質(zhì)量總額成本分析 通過核算質(zhì)量成本總額，與上期質(zhì)量成本總額或計(jì)劃目標(biāo)值比較，以分析其變化情況，找出變化原因和變化趨勢(shì)。此項(xiàng)分析可以掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體上的情況。 二、質(zhì)量成本構(gòu)成分析 通過核算內(nèi)部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預(yù)防成本分別占運(yùn)行質(zhì)量成本的比率，以及分別計(jì)算運(yùn)行質(zhì)量成本和外部保證質(zhì)量成本各占質(zhì)量成本總額的比率，來分析企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量成本的項(xiàng)目構(gòu)成是否合理，可以尋求比較合理的質(zhì)量成本水平。 三、質(zhì)量成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較分析 計(jì)算各項(xiàng)質(zhì)量成本與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如相對(duì)于企業(yè)銷售收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)等指標(biāo)的比率，有利于分析和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平。 四、故障成本分析 由于預(yù)防成本、鑒定成本和外部質(zhì)量保證成本的計(jì)劃性較強(qiáng)，而故障成本發(fā)生的偶然因素較多，所以，故障成本分析是查找產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和管理工作中薄弱環(huán)節(jié)的主要途徑。 成本要素 占成本類目的比率 (%) 占總成本的比率 (%) ?鑒別成本 進(jìn)貨檢驗(yàn) 過程檢驗(yàn) 最終檢驗(yàn) 產(chǎn)品質(zhì)量審核 特殊檢驗(yàn) ?內(nèi)部故障成本 報(bào)廢 返修 復(fù)檢 篩選 缺陷分析 降級(jí) ?外部故障成本 投訴 保證 賠償 收回 不良質(zhì)量成本 (成本類目和成本要素 )的分析 50 100 150 200 250 300 100 50 % % 75% % 100% 累計(jì)百分比(%) 質(zhì)量成本金額(千元) N=260000元 制造 車間 工藝 部門 設(shè)計(jì) 部門 采購(gòu) 部門 其他 部門 部門質(zhì)量成倍排列圖分析 01 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4四個(gè)季度的變動(dòng)各個(gè)季度2023 2023 2023 四個(gè)季度周期變化的成本趨勢(shì)分析 外部故障成本 /銷售收入 演講完畢，謝謝觀看！
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