寶坻供電公司員工績效考核管理制度-資料下載頁
2025-05-30 17:36本頁面
【導(dǎo)讀】《關(guān)于印發(fā)天津市電力公司員工績效考核管理指導(dǎo)意見的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。解，使員工與公司在工作目標(biāo)、任務(wù)要求以及努力方向上達(dá)成共識(shí)。第三條公司實(shí)行全員績效考核制度。（一）堅(jiān)持以人為本，實(shí)事求是的原則；（二）堅(jiān)持客觀、公正、公平、公開的原則；（四）堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則；部由市電力公司考核）。數(shù)量、質(zhì)量、效率以及對公司和部門目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度等。該指標(biāo)的權(quán)重為15%。標(biāo)以及臨時(shí)性重要工作任務(wù)等。關(guān)鍵職責(zé)而建立的量化與規(guī)范性評(píng)價(jià)指標(biāo)。結(jié)果指標(biāo)相結(jié)合、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。績效計(jì)劃應(yīng)做到具體明確，量化可控、切實(shí)?？尚胁⒕哂袝r(shí)限性?？冃в?jì)劃通過簽訂《績效合約》的形式進(jìn)行約定。析期望與結(jié)果之間存在差異的原因，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。部門負(fù)責(zé)人和員工共同將績效合約中的績效目標(biāo)進(jìn)行季度分解，年度考評(píng)是對年度工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，
【正文】 交辦的工作是否都能領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，積極接受，迅速開展工作，想方設(shè)法完成。 表達(dá)能力 能否準(zhǔn)確表述自己的看法，與上級(jí)主管和同事較好地溝通；能否熟練起草高質(zhì)量的專業(yè)文件、專業(yè)報(bào)告和本職工作相關(guān)文字材料。 創(chuàng)新能力 接受新知識(shí)、新事物的速度與效果；是否不斷尋求與探索更好、更新的 方法解決工作中的問題。 工 作 態(tài) 度 責(zé)任感 是否忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，敢于 承擔(dān) 責(zé)任。 主動(dòng)性 是否自覺履行職責(zé)，不需要督促，樂于接受新任務(wù)，想方設(shè)法改進(jìn)工作。 團(tuán)隊(duì)精神 集體榮譽(yù)感如何，與上級(jí)、同事能否良好合作，和睦相處。 服務(wù)意識(shí) 對服務(wù)對象是否禮貌、熱情，為客戶著想，處事注意分寸。 三、生產(chǎn)技能人員績效考核共性指標(biāo) 考核指標(biāo) 指標(biāo)要素 內(nèi)容描述 工 作 能 力 崗位知識(shí) 本崗位應(yīng)知的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)掌握程度，知識(shí)的應(yīng)用情況。 技能 掌握并熟練運(yùn)用本崗位工作所要求的技能和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用技能解決實(shí)際問 題的能力，傳授技藝的能力。 體能 是否具有完成崗位工作 所必需的體力和精力，身體素質(zhì)是否完全適應(yīng)崗位工作任務(wù)的要求。 工 作 態(tài) 度 責(zé)任感 是否忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，辦事不推諉 工作經(jīng)得起檢查，無差錯(cuò)。 安全意識(shí) 是否自覺遵守安全規(guī)程，能否發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理故障。 主動(dòng)性 自覺履行職責(zé)，不需要督促，主動(dòng)改進(jìn)工作方法，提出合理化建議。 服務(wù)意識(shí) 對服務(wù)對象是否禮貌、熱情，處處為客戶著想，語言和行為符合服務(wù)規(guī) 范的要求。 紀(jì)律性 是否嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具備較強(qiáng)的自我約束力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。 附件 2： 寶坻供電有限公司員工績 效合約（樣本） 部門： 員工： 部門負(fù)責(zé)人： 制訂日期： 年 月 日 績效考核 評(píng)價(jià)內(nèi)容 (1) 績效目標(biāo)（ 2） 評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)（ 3） 權(quán)重(4) 行動(dòng)計(jì)劃 (5) 目標(biāo)完成情況(6) 考核分?jǐn)?shù)（ 7） 績效分析 (8) 關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI 崗位職能指標(biāo) 臨時(shí)重要工作 績效分?jǐn)?shù) 計(jì)算 ∑每項(xiàng)工作項(xiàng)目分?jǐn)?shù)（ 7） 權(quán)重（ 4） 員工對考核評(píng)價(jià)結(jié)果的意見 □ 我同意我直接主管對我 (6)— (8)項(xiàng)的評(píng)估 □ 我不同意直接主管對我 (6)— (8)項(xiàng)的評(píng)估，我將向上申訴。 員工簽字： 月 日 直接主管簽字： 月 日 備注 本合約各欄目填單完整后，部門負(fù)責(zé)人簽字存檔備查。權(quán)重各部門自定。 此合約自 年 月 日 至 年 月 日有效
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