怡天花炮公司績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-30 15:51本頁面
【導讀】獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障組織有效運行，特制定本制度。1以客觀事實為依據,以考核制度規(guī)定的內容、程序與方法為準繩；2考核力求公平、公開、公正的原則來進行。良好：當月績效基本津貼×100﹪；經發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當月績效獎或扣分處理。論后交人力資源部負責修訂，呈報總經理審核后批準執(zhí)行。材的安裝、使用，達不到要求的扣5分。設，不斷提出合理化建設。特別突出的可根據實際情況加5-10分）。
【正文】 扣 3 分） 檢查工作不到位，有投訴記錄。（一次扣 5 分） 不能按時完成督察工作的，造成較大負面影響。（一次扣 5 分） 20 安全文 化活動 不參加部門會議和安全教育（一次扣 2 分） 不參加公司安全知識教育培訓（一次扣 2 分） 不參加公司舉辦的安全文化活動（一次扣 2 分） 不參加公司舉辦的事故應急演練（一次扣 10 分） 不熟悉公司安全經營管理方針、目標、管理制度及本崗位安全操作規(guī)程（扣 5 分） 10 操作技能 在經營過程中是否按管理制度及安全操作 規(guī)程執(zhí)行，有違反管理制度和安全操作規(guī)程記錄（一次扣 5 分）。 對事故救援程序的熟練程度，是否熟悉各種救援器材的安裝、使用，達不到要求的扣 5 分。 公司啟動應急救援預案時，無特殊原因不參加應急救援工作（扣 10 分）。 10 思想素質 有牢固的安全經營意識，高尚的職業(yè)道德和團隊合作精神； 熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，關心企業(yè)的安全發(fā)展建設，不斷提出合理化建設。 （達不到上述要求的按實際情況扣 25 分；對安全經營意識不牢固，我行我素，屢教不改的扣 510 分；工作特別突出的可根據實際情況加 510 分）。 10 合 計 100
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