怡天花炮公司績效考核管理辦法(更新版)
【正文】 10 操作技能 在經(jīng)營過程中不熟悉產(chǎn)品特征、價格等，造成客戶投訴的。（一次扣 5 分） 不服 從工作安排，相互推諉，消極怠工的。 10 合 計 100 。（一次扣 5 分） 不能按時完成督察工作的，造成較大負面影響。 不熟悉營銷、財務知識，導致工作失誤，造成損失的（一次扣 5 分）。 十、 本辦法的解釋權(quán)由 行政部 負責 。 四、 考核時間： 月度考核：次月的第一個星期考核上月的績效，七個工作日內(nèi)結(jié)束 ； 年度考核：次年第一個月 的第二個星期考核，十四個工作日結(jié)束。 三、 考核原則： 1 以客觀事實為依據(jù) ,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準繩； 2 考核力求公平、公開、公正的原則來進行。 在公司服務滿 1 年按考核成 績予以提薪（針對職員類），具體參考標準如 下： 優(yōu) 秀 ：薪資上調(diào) *級檔位 良 好 ：薪資上調(diào) *級檔位 稱 職 ：薪資檔位不變 基本稱職 ：薪資下調(diào) *級檔位 不 稱職 ： 解雇 九、 本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次 ，以后視實際執(zhí)行需要修訂，考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負責修訂，呈報總經(jīng)理審核后批準執(zhí)行。（一次扣 5 分）。（一次扣 3 分） 檢查工作不到位，有投
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