【正文】 長，被人依賴、被人仰望、被人尊敬！　　臺灣的驕傲、紐約揚基隊的投手王建民，最拿手的球路叫伸卡球，是一種下沉快速球，到本壘板時快速下墜，經(jīng)常造成打擊者擊出內(nèi)野滾地球被封殺，王建民極少被打出外野長打，伸卡球是王建民立足大聯(lián)盟的殺手球路?！　≡诠局姓鬟x新人的時候，我經(jīng)常會問：你有什么特殊的本事或?qū)ｉL？大多數(shù)應(yīng)征者都說不上來。就算回答了，也禁不起我再三的確認，因為我要的答案是非常在行，而且真正較諸一般人而言，更深入、更專業(yè)，為常人所不及的專業(yè)，那是個人拿手的絕活，只要絕活出手，四方臣服！
　　第19節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(11)　　日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事叫做優(yōu)惠淘，餐廳中的招牌等，稱為味優(yōu)惠淘，優(yōu)惠淘這兩個字完全沒有驕傲自大的意思，只在形容自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事?！　碛凶约鹤钣邪盐盏膬?yōu)惠淘絕活，是每一個工作者都必須具備的條件。當(dāng)我在征選新人時，我要用什么人？當(dāng)然是那個擁有優(yōu)惠淘絕活，而這種能力又是公司需要的人！當(dāng)公司要升遷某一個主管時，要升誰？當(dāng)然是那個擁有優(yōu)惠淘絕活，而那個條件又是未來當(dāng)主管時會用得著的能力！　　我最沒把握的人，就是那種五育并重，所有事都會，但所有事都不精的人。通常這種人影像最模糊，你不會留下任何印象，在組織中可有可無，就好像每一個人都如此，但少一個、多一個也無妨?！　〔恍业氖?，大多數(shù)的工作者都是這種影像模糊、缺乏優(yōu)惠淘絕活的人。這種人是那些只創(chuàng)造20%貢獻的80%的人。如何創(chuàng)造、培養(yǎng)自己的優(yōu)惠淘絕活，是一個人成功的關(guān)鍵！　　優(yōu)惠淘絕活可以是一種態(tài)度：我對公司最忠誠；我工作態(tài)度最嚴謹、最穩(wěn)當(dāng)、最可靠、最積極；我可塑性最高、學(xué)習(xí)力最強；在組織中，我的人緣最好、合作性最佳。任何一種態(tài)度都是明顯的優(yōu)點，都可以變成在組織中勝出的關(guān)鍵，前提是特色要夠明確，為人人所稱道?！　?yōu)惠淘絕活也可以是一種技術(shù)：財務(wù)的專長、營銷的專長、企劃的專長……也可以是一種能力：計算機、語言、溝通、公關(guān)、廣告……甚至優(yōu)惠淘絕活也可以是一種嗜好：高爾夫、網(wǎng)球、釣魚、登山、圍棋、美食、旅行……技術(shù)與能力是工作上明確有用的專長，而嗜好則證明一個人多才多藝而有趣，是個性格鮮明、舉止出眾、特立獨行的人?！　∮行亩L期穩(wěn)定地培育、學(xué)習(xí)、追逐，則是培養(yǎng)優(yōu)惠淘絕活不可或缺的方法。年輕時的同學(xué)、同輩或朋友，幾年不見之后，忽然發(fā)覺他們都變成某一領(lǐng)域的專家，這就證明了優(yōu)惠淘絕活并非天生擁有，而是每一個人按照自己的興趣、專長，不斷地長期努力學(xué)習(xí)、追逐而來！　　每一個人都應(yīng)該自我檢討一下：我有超乎常人，讓自己自信、自豪，永遠可依賴的優(yōu)惠淘絕活嗎？　　　　許多人在組織中，惶惶不可終日，因為他們能力不明、影像模糊，對組織的貢獻也不足，存在需要靠人緣、靠內(nèi)部公關(guān)，這種人永遠是組織中最辛苦的人。每一次變動，隨時可以被取代。　　我其實胸?zé)o大志，只求不要看別人臉色，有自己的尊嚴，因此只好不斷培養(yǎng)一種無可取代的專長，但最后發(fā)覺這原來是每一個人真正的價值！　　10口水多過茶　　每個人都有夢想，也都有理想，但大多數(shù)人有想法沒方法，不知道怎么執(zhí)行、怎么下手，因此讓計劃停在空想，一事無成?！　∧涂耍∟IKE）的廣告名言Just do it!深入人心，對休閑、對運動，或許我們都能Just do it!但是在工作上，我們敢這樣嗎？我們猶豫，美其名曰害怕；我們討論，美其名曰充分溝通。但就是缺乏行動，沒有行動，一切停在原地。我們寧可在行動中犯錯修正，而不要成為口水專家。
　　第20節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(12)　　工作中經(jīng)常遇到一種狀況：當(dāng)某主管提出某項新構(gòu)想時，經(jīng)常就會有許多人從各種角度反復(fù)斟酌，有的人說這可能會有某種副作用；有的人說，這個構(gòu)想不周全，還需要仔細研究。經(jīng)過大家的七嘴八舌之后，大多數(shù)創(chuàng)新的想法都胎死腹中?！　∥依溲劭粗@些討論，當(dāng)然有些想法是浪漫、不切實際而不可行的，被腰斬不足為奇。但是也有些想法則不然，確實具有突破性的創(chuàng)見，只不過因為是創(chuàng)見太新穎了，與現(xiàn)狀難免有些不兼容。理論上，只要克服這些不兼容的部分，這個創(chuàng)見是有可能實施的。只不過如果放縱公開的討論，通常這些創(chuàng)意會被犧牲，因為大多數(shù)主管會play safe，采取保守而安全的策略。大家寧可停在原地，什么也不做，而不愿采取積極性的作為?！　∵@就是大多數(shù)組織與工作者的實況。廣東有句俗話：口水多過茶，指的是說得多、做得少，完全沒有實踐性、沒有行動力。不幸的是，大多數(shù)組織中的人，都是口水多過茶的人。　　仔細分析工作者口水多過茶的原因，主要來自幾項：一、怕麻煩，不愿改變；二、見樹不見林，只見其副作用，而未來宏觀衡量應(yīng)是其整體的好處；三、完美主義，每一個行動都覺得要設(shè)想周全，謀定而后動，當(dāng)有些小事、小問題沒想清楚時，就只好停在原地?！　∏皟身椩?，是工作者的基本態(tài)度不對、基本判斷不對，他們除了自我要求、改進外，完全沒有探討的空間，但第三項完美主義則不然，這是工作無績效、步調(diào)緩慢、難有成果的超級殺手，也是組織中口水多過茶的真正原因，需仔細探討。　　嚴格來說，任何計劃，在事先規(guī)劃設(shè)想階段，都有預(yù)演未來的成分，很難期待其設(shè)想周全，并在過程中要求一切按照計劃進行。大多數(shù)的狀況只能盡可能仔細規(guī)劃，然后在執(zhí)行的過程中，逐步校準、調(diào)整，在工作中修正，在錯誤中學(xué)習(xí)成長?！　∪绻笥媱澩昝?、無懈可擊，幾乎是不可能的。計劃的完美主義，根本就是不做事的代名詞，也是膽小、怕事的代名詞，更是工作停滯不前，沒有進步的元兇?！　⊥昝乐髁x可以用在事后檢查工作質(zhì)量，用在事前衡量行不行動、做不做事，是絕對不可以的。行動、計劃、工作改善，只能問有多少成把握，是六成，是七成，還是九成，絕對沒有百分之百的。通常所有的作為會有正效益，也會有副作用，只要正負相抵的效益增加，就應(yīng)該立即去做，而不要因為有些小顧慮，而停在原地，通常停在原地是最大的罪惡。　　行動力是在不斷的行動中學(xué)習(xí)成長，執(zhí)行力是在不斷的工作中修正錯誤、校準方向，工作的成果也是在行動與執(zhí)行中完成。過多的思考、過多的討論、務(wù)求其百分之百完美，只是讓你變成一個口水多過茶的夢想家、思想家！　　　　一個讀者質(zhì)疑不思慮周全的行動，是行為孟浪、盲動，還是應(yīng)該想清楚再行動。我完全認同，但我想強調(diào)的是，如果你永遠想不清楚，永遠下不了決心，永遠停在原地，永遠坐而論道……那我會說：思慮周全只是你夢想、空想的托詞而已！
　　第21節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(13)　　11認識自己背后的黑暗巨人　　沒有一個人是完人，每一個人都有很多缺點，而進步是需要先了解自己有什么缺點，才能學(xué)習(xí)改進的?！　栴}是，如果我們不能謙卑地面對自己，誠懇地反省，從別人的反應(yīng)找出自己的弱點，我們是無從進步的?！　∥液苌儆袡C會運用科學(xué)化的管理工具，因為我永遠認為我最了解這個產(chǎn)業(yè)，最了解我自己的公司，最了解我所主管的業(yè)務(wù)。科學(xué)化的工具能提供我更進一步的情報嗎？不能！因此科學(xué)化的管理及評測工具，聽聽就可以了，不必花大錢，又浪費時間去走遠路！　　可是幾年前的一個案例改變了我的想法：有一個同事，擔(dān)任那個職位已很多年！他的部屬公認他是個問題人物，甚至偶爾會在公眾場合挑戰(zhàn)他的權(quán)威（因為忍無可忍）；平行的同事認為他是個麻煩人物，因為他常常不在狀態(tài)，做一些很奇怪的事，給辦公室?guī)聿槐匾睦_；他的主管也知道他有問題，但時間保護了他，因為是資深員工，不忍心下手處理?！　∥医K于決定找他懇談，可是結(jié)果讓我大吃一驚！我原本認為他對自己的處境總該有所了解，誰知道，他竟然認為自己的表現(xiàn)雖不杰出（帶著謙虛），至少還算OK（理所當(dāng)然）。我知道這下子問題大了，他幾乎完全不了解自己，不了解別人對他的觀感，所有他感受到的不友善，完全是有心人士故意與他為敵。我非常后悔過去對他的仁慈，一直未及早規(guī)范、說明，我應(yīng)對他的問題負完全責(zé)任。　　這時候，我也想起了人力資源領(lǐng)域中的360度評測法，這個方法讓受測者能從上司、平行部門、部屬甚至其它相關(guān)人士的角度，看到別人對他的感受、看法與建議，讓他知道他所不知道的自己，包括優(yōu)點、缺點與改進建議。　　我不能不承認，科學(xué)化的管理工具是有用的，如果我有機會讓這位同事做一次360度評測，相信我在處理的過程中，可以少走很多冤枉路！　　每一個人都有永遠無法認識的自己，我們永遠按照組織的主流價值能力強、有效率、肚量大、眼光遠、能溝通，期待自己是這樣的人，而永遠看不到事實的真相。事實上，每個人都離這些主流價值很遠，我們永遠是缺點比優(yōu)點多，我們永遠有一輩子也改不了的缺陷。這些缺陷，當(dāng)別人親口對你講出來時，你會拒絕承認，你會憤怒，你會反駁，你會構(gòu)陷別人的動機，當(dāng)然如果你還有自省能力，你會傷痛欲絕，這怎么可能是我呢？最后也許你有機會誠實面對，嘗試去改變自己。但能不能真正改變，就要看自己的決心和毅力了?！　栴}是，人有沒有機會認識隱藏在暗處的自己，早一點了解、早一點改善，以免變成職場的笑話？答案當(dāng)然是肯定的，只是你拒絕承認而已！　　同事對你的異常反應(yīng)、老板對你的不耐煩、部屬對你的挑戰(zhàn)……其實都說明了別人對你的不滿，也暗示了你的問題的存在！只不過你的反應(yīng)是什么？老板就是喜歡別人，他對我有偏見；這個部屬天生反骨，老是找我麻煩，看哪一天我好好整治你。
　　第22節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(14)　　我們的態(tài)度，決定了我們永遠認識不了自己的缺點，我們背后的陰影越來越大，就像腳下有一盞投射燈，光明的自己、正面的自己很小，而背后的陰影卻是黑暗巨人。　　　　為什么會寫這一篇文章，因為這樣的經(jīng)驗太多了，我很認真地和部屬討論，他的問題、他的缺點，而且是關(guān)起門來，希望他改進，但卻引來他強力的反彈，自我辯護，覺得我誤解他……　　我不能不承認，大多數(shù)人無法面對自己的缺點，不敢承認自己的不足，這也是大多數(shù)人停滯不前、無法進步的原因?！　∶恳粋€人都應(yīng)告訴自己聞過則喜，有人愿意給我建議，提醒我的缺點，不管對不對，都立即謝謝他！　　12工作成就定律：唯態(tài)度論　　工作成就（Performance）、能力（Ability）、態(tài)度（Attitude），這三個英文字頭組成工作成就定律：P=A2。這是強調(diào)激勵，重視心靈層面的管理學(xué)者的說法，每一個人的態(tài)度決定了一生的命運，也決定了一生的工作成果，成王敗寇，因為你，因為你的思想，因為你的性格，因為你怎么看世界、怎么看人生。　　成功的關(guān)鍵因素是什么？能力、資源、時運，還是其它？這個有趣的問題困擾了所有的工作者，有人努力學(xué)習(xí)，因為相信能力；有人燒香拜佛，因為相信命運。但大多數(shù)人不知道答案就在自己身上，你的觀念、看法、態(tài)度，才是真正決定人生成敗的關(guān)鍵。這就是工作成就定律：P=A2?！　」ぷ鞒删投芍傅氖敲恳粋€人的工作成就的大小，等于能力乘上工作態(tài)度，能力越高，工作態(tài)度越好，其成就就越大，也是遠離失業(yè)的不二法門。但大多數(shù)人都只重視工作能力，念書、學(xué)習(xí)，取得高學(xué)歷，都在增強工作能力，而重視工作態(tài)度的卻少之又少。大多數(shù)的工作者缺少正確的工作倫理，對公司、同事、工作本身，是否具有正確的工作態(tài)度，成為職場上的最大盲點?！　」ぷ鲬B(tài)度的重要，可以從工作成就定律中看出。每個人的工作能力絕對不會是零，因此工作成就也會有高低?？墒枪ぷ鲬B(tài)度卻有可能是零，而一旦工作態(tài)度不正確，工作態(tài)度是零，其工作成就就是零，能力再高也是無用的。甚至因能力強，態(tài)度不正確，反而往壞的方向發(fā)展，做出對組織、工作、公司有害的事，大多數(shù)職場弊案，都是這種人做出來的?！　∫虼?，工作成就定律，其實說明了工作就業(yè)的唯態(tài)度論，態(tài)度決定一切，相對而言，學(xué)歷、能力反而并不重要?！　≡S多成功的案例都說明了唯態(tài)度論，一個從基層做起的人，最后可以升到總經(jīng)理，就是工作唯態(tài)度論的批注，因為基層工作者一定是能力不足的，但因態(tài)度正確，努力學(xué)習(xí)，全力以赴，認同組織，無怨無悔，能力當(dāng)然不斷增強，主管當(dāng)然賞識他，所有的好運、機會都會降臨到他的身上，最后他當(dāng)然會成為公司的最高主管，成為職場的成功者。　　唯態(tài)度論其實不只在工作上，成功更是唯態(tài)度論，許多創(chuàng)業(yè)者將失敗歸咎于資金、經(jīng)驗、時機，其實是錯的。因為只要態(tài)度正確，沒有資金的人，會得到他人的信任、幫忙，今天缺資金，但明天會解決；能力不足的人，沒關(guān)系，只要態(tài)度正確，努力不懈，今天不會，明天就學(xué)會，能力會快速累積；而今天時機不對，運氣不好，只要態(tài)度正確，不怨天尤人，繼續(xù)樂觀工作，時機、運氣總會來的?！　∵@個社會聰明人太多了，缺少的是執(zhí)著的傻子，對理念執(zhí)著，對道德執(zhí)著，對工作執(zhí)著，對過程執(zhí)著，對成果執(zhí)著，成就的唯態(tài)度論，絕對可以讓你遠離失業(yè)，接近成功。　　　　有小朋友問我，態(tài)度到底是什么？這確實要仔細交代?！　B(tài)度，源于信仰，每個人都有人生觀，都有自己相信的觀念。正確的觀念，投射到工作上，就產(chǎn)生具體的正確態(tài)度。例如：相信世界是公平的，沒有不勞而獲，這是信仰，也是觀念。投射到工作上，就會變成全力以赴，一步一個腳印，不會貪便宜、走捷徑。　　觀念與態(tài)度是連動的，對外界的每一件事，每個人都會產(chǎn)生不同的對應(yīng)態(tài)度，進而產(chǎn)生不同的作為?！　B(tài)度的正確，包括許多層面，例如：樂觀、正面思考、負責(zé)、追根究底……幾乎所有聽起來很八股的人生守則，都很可能是正確的態(tài)度，這其實是回到做人的基本原則。
　　第23節(jié)：第二章 優(yōu)惠淘的成長學(xué)習(xí)(1)　　第二章 優(yōu)惠淘的成長學(xué)習(xí)　　從小我就知道，我天分不錯，但也并不特別好；我更知道，我家境不好，家庭所能提供的是最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)環(huán)境，出國免談，深造不可能，因此我唯一能依賴的是在工作與生活中，自己能做的自我探索與學(xué)習(xí)。　　大學(xué)畢業(yè)，是我正式學(xué)習(xí)歷程的結(jié)束，我知道，從此一切的學(xué)習(xí)、一切的成長，都要靠自己，因為這樣，我摸索出許多讓我優(yōu)惠淘的經(jīng)驗?！　o所不在的