【正文】 相機索尼DSCV11臺4水準儀WASS1臺5砼回彈儀HT10001只6貫入式砂漿強度檢測儀SJY800/800A1只7磚強度回彈儀75型磚1只8環(huán)刀容重試驗儀土質密度試驗1臺9坍落度測定儀/2臺10直尺2m 3m 各1個11溫度測定儀A1型數字1臺12塔尺5m測量用尺1個13數碼攝像機Canon MVX100i一臺14水灰比測定儀HKY11臺15電子天平DT2000/22臺16灌砂法測密度儀φ1502套17錨桿檢測儀JLMG1套18砼試模/3組19游標卡尺、水平尺/各1個主要檢測儀器設備表20砂漿試模/6組21鋼尺50m1把22鋼筋保護層儀/1臺23惠普打印機5100se1臺24聯想電腦卓越20001臺25復印機理光20181臺26低壓搖表500V1個27越野吉普車北京2021E1輛28建筑工程質量檢測器1套29智能化標養(yǎng)箱HBY40Z1套30卡鉗電流表T3021個第一節(jié) 施工單位向監(jiān)理申報的主要資料 施工組織設計（方案）報審表 施工進度計劃申報表分包單位資格審查申請表 工程開工報告 施工測量放線報驗單 工程材料報驗單 進場設備報驗單 工程報驗單 復工申請 質量問題報告單 1延長工期申報表 1工、料、機動態(tài)月報 1（）月工程計量申報表 1月支付匯總表（合同內） 1合同項目月付款申請表 1月支付匯總表（合同外） 1合同外項目月付款申請表 1工程變更費用申請表 1價格調整申請表 索賠申報表 2材料預付款申報表 2施工單位申請表（通用）第二節(jié) 向施工單位發(fā)出的重要文件 施工監(jiān)理質量問題通知書 停工、復工通知 施工進度計劃審批表 工程變更單 月付款簽證通知 工程結算核定表 監(jiān)理工作聯系單 分部工程質量評定監(jiān)理檢查意見 主體工程質量評定監(jiān)理核查意見 單位工程施工預驗監(jiān)理意見第三節(jié) 監(jiān)理內部工作記錄 監(jiān)理工作月報 會議紀要 質量事故調查及處理報告 監(jiān)理日志 總監(jiān)理工程師巡視記錄 天氣報告 試驗記錄 樣品記錄 驗收登記監(jiān)理旁站記錄1工程驗收記錄1工程支付證明1工程質量認證書1各階段監(jiān)理工作總結1質量評估報告第一節(jié) 監(jiān)理工作制度 為了做好項目監(jiān)理工作，必須有制度的保證，本項目監(jiān)理部特制定以下工作制度： 單位工程開工、竣工申請制度設計文件、圖紙審查制度設計交底制度施工組織設計審核制度原材料、半成品及構件進場報檢及復檢制度隱蔽工程驗收制度工序報檢制度設計變更制度工程質量監(jiān)督、檢驗制度工程質量事故處理制度1工程竣工驗收制度1施工進度監(jiān)督及報告制度1投資監(jiān)控制度1監(jiān)理例會、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報制度1工程監(jiān)理資料管理制度1技術資料及檢驗工器具管理制度1業(yè)主提供產品的管理制度第二節(jié) 監(jiān)理工作質量保證措施（一）、監(jiān)理人員考核辦法 項目考 核 內 容考核分監(jiān)理業(yè)務工作 對所監(jiān)理工程概況、設計文件、工程量、質量要求、進度計劃、施工合同投入人員、機械設備等情況熟悉掌握。 按照施工監(jiān)理合同要求和監(jiān)理規(guī)范，按程序嚴格監(jiān)理，堅持巡視、旁站。堅守崗位、認真負責、發(fā)出的指令及時、準確，監(jiān)理的工程符合施工規(guī)范和標準，做好事前監(jiān)理，盡量不發(fā)生返工現象。 按照規(guī)定的抽檢頻率，能及時準確的搞好各種試驗，并保證數據準確、可靠。 監(jiān)理資料完整、準確、及時，符合規(guī)范要求，并按照要求及時上報。 計量及時準確。 逐日做好監(jiān)理日志70分廉政職業(yè)道德建議責任心強，堅持原則，能認真負責的進行工作。 不準給所監(jiān)理的施工單位介紹施工隊、原材料，發(fā)生合同以外任何經濟往來，不準以權刁難施工單位。 不準以任何借口接受施工單位高消費活動、及接物不準賭博、觀看黃色錄像、書籍；工作時間不準喝酒。 要站在公正的立場上，在計量、支付、索賠等方面要堅持維護業(yè)主和承包商單位利益。 積極學習監(jiān)理業(yè)務和參加工程技術學習，并做到理論聯系實際，提高監(jiān)理工作水平。20分組織紀律與安全工作 要堅決遵守監(jiān)理人員的紀律，服從命令指揮，自覺遵守有關規(guī)章制度。 安全文明生產、確保工作、生活、交通安全，不發(fā)生任何事故。 做到掛牌上崗，樹立良好的監(jiān)理人員形象。10分備注 以上考核內容是從整體考慮的，比較原則，監(jiān)理工作開展后，要結合情況分析細化考核指標，要有可操作性。 以上考核辦法要與獎金掛鉤，每月考核一次，獎罰兌現。 監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師考核。（二）、監(jiān)理人員內部管理制度 監(jiān)理工作巡視、旁站制度 監(jiān)理人員對所監(jiān)理的隱蔽工程，主要部位要堅持全方位、全過程的旁站，要經常巡視，發(fā)現問題，及時處理。對所轄監(jiān)理工作范圍每天巡視一至二次，屬于本專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務，要做到隨叫隨到，不影響工作。 會議制度 監(jiān)理部堅持每天一次的碰頭會，每周召開一次周會，每月堅持一次監(jiān)理業(yè)務學習。按時主持召開工地例會，會議及時協調業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關系，保證工程順利進行。 請假銷假制度 監(jiān)理人員請假報總監(jiān)理工程師審批。同時要堅持銷假制度，平時有事外出要請假，堅持兩人以上防止發(fā)生意外事故。 安全制度 每月召開一次生產、車輛安全工作例會，查找不安全苗頭，制定安全措施，同時將安全情況與獎金掛鉤。 考核與獎罰制度 平時要按照考核標準，嚴格考核，每月講評一次，每階段評比一次，評為優(yōu)秀的予以獎勵，連續(xù)兩個月考評倒數第一名的立即解聘。 考勤制度 駐地辦要指定專人負責考勤，凡無故曠工或遲到早退的，以及脫崗的一經發(fā)現，除批評教育外，還要經濟罰款，對于表現好的予以獎勵。 以上制度執(zhí)行情況，駐地辦每月要檢查落實。第一節(jié) 監(jiān)理工作重點、難點及對策 該礦建建設投資大，施工環(huán)境堅苦。每年施工期短，工程重點、難點在于： 井筒工程質量、光面補破、錨桿的間排距、砼的噴厚、錨固力試驗。 地面結構工程的基礎處理 對原材料及構配件質量控制 進場施工隊伍及設備是否按合同承諾進場 設備數量多，投資大對策： 對井筒工程工序進行檢驗簽證，凡達不到要求的不準轉入下道工序。 基礎施工的全過程監(jiān)理人員全過程旁站，平行檢驗，嚴格按照設計及規(guī)范要求進行質量監(jiān)控。 配備專職試驗監(jiān)理工程師，利用工地試驗室加大原材料的抽樣頻率，經進場檢查后不合格的材料禁止用于工地。 對施工單位的項目經理、總工程師及主要部門人員及進場設備，按施工合同承諾，逐月進行檢查，不能兌現合同的按違約處理。 加強對機電設備安裝質量的控制。第二節(jié) 對本工程的建議 鑒于原材料及構件半成品是工程的基本物資條件，并在工程造價中占有重要的比例，材料構件是工程質量的基礎，建議成立工地試驗室，對工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制，以確保工程質量。 選擇好施工隊伍建議業(yè)主擇優(yōu)選擇技術力量、設備先進、管理水平好的施工隊伍，對項目經理、總工程師及主要部門管理人員離開施工現場嚴格履行審批手續(xù)。 對礦建承包單位，開展月競賽活動，并進行相應的獎懲，促進工程建設目標的實現。 建議業(yè)主在設備選擇上處理好，設備先進、質量信譽好和投資的關系，不要選擇投資少、質量一般的產品。第三節(jié) 承諾 我們完全同意并接受招標文件和招標文件補充說明的各項條款、要求。 總監(jiān)理工程師對工程質量負終身責任。 該工程竣工移交后，總監(jiān)向業(yè)主負責缺陷責任期的保修工作。 由于本工程時間緊、任務重，我中心作出承諾，在本工程上配足技術力量，做到24小時跟班旁站監(jiān)理。 本工程監(jiān)理的目的為了合理、合法、優(yōu)質、高效、安全，作到各個環(huán)節(jié)變更合理、合乎規(guī)范符合圖紙，費用支出認真而有依據，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，力爭達到樣板工程。我們有信心、有能力完成這一目標，若由于監(jiān)理失誤、失職，我們愿按國家有關規(guī)定接受處罰。 按時完成移交資料。 對業(yè)主在本工程給予監(jiān)理工程師的職責和權力，我們一定會高度珍惜，工作中力求作到監(jiān)理工作到位不越位，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，以對國家、對業(yè)主負責的強烈責任心，搞好本工程監(jiān)理。 發(fā)揮技術優(yōu)勢，多提合理化建議，若建設單位受益，獎勵資金我單位愿作為義務奉獻。 我單位愿在報價的基礎上向建設單位優(yōu)惠5%作為結算監(jiān)理酬金。 西安煤炭建設監(jiān)理中心自成立以來，始終把提高監(jiān)理工作質量方在中心監(jiān)理工作的首位，所監(jiān)理項目在“投資、質量、工期”三大控制方面取得了顯著成績，受到業(yè)主、陜西省交通廳、國家開發(fā)銀行、建設部的好評。通過監(jiān)理黃陵礦區(qū)、銅川礦區(qū)、蒲白礦區(qū)、韓城礦區(qū)、彬長礦區(qū)的工程，鑄就了一支“思想作風過硬、專業(yè)技能精、職業(yè)道德好、合同意識強、檢查督促勤和工作效率高的監(jiān)理隊伍”，中心的良好形象贏得業(yè)主的贊譽和同行的尊重，我們將以積極的態(tài)度、誠摯的心情，以面向業(yè)主、依據業(yè)主、服務業(yè)主，服從業(yè)主的經營理念，期待著為本項目的工程建設做出真誠的奉獻。2011年5月10日