【導(dǎo)讀】莆田市荔港大道與荔園路互通立交橋建設(shè)工程施工監(jiān)理。法定代表人或其委托代理人：。第二章監(jiān)理范圍、總目標(biāo)和工作內(nèi)容。十六、工程計(jì)量工程款支付簽審制度。第九章合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。荔港大道斷面按照雙向六車道布置，道路紅線寬度54m，斷面組成。本段工程范圍內(nèi)的縱斷面設(shè)計(jì)主要受匝道凈空要求及道路沿線河。道路最大縱坡不大于%，最小縱坡為%。沿線地表分布有大面積耕地，河網(wǎng)交錯(cuò)，局部路段有待遷民房。，臨水邊坡采用漿砌片石護(hù)坡

　　

【正文】 依據(jù)。 3．在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。 4．未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意 而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。 十一、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1．監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)的權(quán)力和責(zé)任。 2．監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 3．如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，報(bào)業(yè)主同意，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后批復(fù)《工程復(fù)工報(bào)審表》。 4．分部分項(xiàng)工程、單位工程完工后，經(jīng)自 檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，簽署監(jiān)理意見(jiàn)并回復(fù)施工單位。 5．監(jiān)理工程師要求施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師通知單》，催促施工單位執(zhí)行并反饋。 十二、工程質(zhì)量事故處理制度 1．當(dāng)質(zhì)量事故己發(fā)生時(shí)， 4 小時(shí)內(nèi)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)寫(xiě)事故狀況及原因分 析報(bào)告，上 報(bào) 公司，詳細(xì)寫(xiě)明在場(chǎng)施工人員及技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、監(jiān)理人員姓名以備查。 2．總監(jiān)下達(dá)停工令后應(yīng)與施工經(jīng)理及甲方等及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)舉行事故分析會(huì)，制 訂分析計(jì)劃，收集有關(guān)資料 制 定經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案，并上報(bào)公司總工及甲 、乙方。 3．根據(jù)事故分析會(huì)計(jì)劃執(zhí)行事故處理，并上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)，按有關(guān)規(guī)定善后。 4．事故處理完后下復(fù)工令，總監(jiān)應(yīng)編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告上報(bào)公司存檔。并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。 十三、安全施工監(jiān)督管理檢查制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求， 1．應(yīng)在開(kāi)工前對(duì)承包單位的質(zhì)安管理體系進(jìn)行審查。 2．應(yīng)審查特種作業(yè)人員的資料并留存資料。 3．應(yīng)對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)及安全方案，檢查承包單位的安全技術(shù)措施是否落實(shí)，未落實(shí)即 下監(jiān)理通知單要求整改，并跟蹤落實(shí)。 4．存在明顯、嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)責(zé)令整改；如拒不整改，應(yīng)報(bào)告質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。 5．檢查施工設(shè)備安全運(yùn)行狀況、預(yù)制構(gòu)件吊裝安全狀況、安全防護(hù)狀況、用電安全狀況等。 6．在監(jiān)理日記、會(huì)議、月報(bào)中都要記載安全施工督促檢查情況及跟蹤。 十四、工程竣工驗(yàn)收制度 1．工程竣工驗(yàn)收按照《工程竣工驗(yàn)收工作流程》規(guī)定程序進(jìn)行。 2．竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件，施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 3．施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件，不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交 接。 4．施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前，將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工 圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位；并分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下： 1)全部設(shè)計(jì)文件一份 (包括變更設(shè)計(jì) )。 2)全部竣工文件。 3)各項(xiàng)工程施工記錄一份。 4)工程小結(jié)。 5)主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。 5．總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并組織相關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 6．預(yù)驗(yàn)收存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，在整改復(fù)查合格后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單 ，并在此基礎(chǔ)上提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。 7．建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收，并提交相應(yīng)的驗(yàn)收 報(bào)告 。 8． 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。 9．工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后，參加單位應(yīng)簽署工程竣工報(bào)告。 十五、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 1．為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃有秩序進(jìn)行，應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃按如下要求編制及報(bào)審： 1)施工總進(jìn)度計(jì)劃按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)編制，可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖繪制，有可能的情況下?tīng)?zhēng)取用電腦動(dòng)態(tài)編制管理，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 2)施工進(jìn)度計(jì)劃必需保證工序 合理搭接，時(shí)間安排緊湊，主要分部工程階段界限明確，應(yīng)留有一定的余地，應(yīng)附有勞力安排計(jì)劃、材料及施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 3)計(jì)劃工期一定要保證在合同工期以內(nèi)。 4)施工企業(yè)申報(bào)工期計(jì)劃應(yīng)填寫(xiě)報(bào)審表，應(yīng)經(jīng)企業(yè)三級(jí)自檢，并簽章齊全。 5)進(jìn)度計(jì)劃必需由監(jiān)理工程師審查，應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后報(bào)業(yè)主。 2． 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：每月應(yīng)由施工單位呈報(bào)本月計(jì)劃完成情況，對(duì)比原計(jì)劃偏差，調(diào)整計(jì)劃提出糾偏措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 十六、工程計(jì)量工程款支付簽審制度 1．項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列 程序進(jìn)行工程量和工程款支付工作： 1)施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。 2)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)業(yè)主。 2．項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 1)施工單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表。 2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。 3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與業(yè)主、施工單位協(xié)商一 致且經(jīng)國(guó)家上級(jí)審核部門審定后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)并報(bào)業(yè)主。 十七、會(huì)議制度 1．第一次工地會(huì)議： 第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持，施工單位、監(jiān)理單位參加，會(huì)上由三方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)和介紹工程開(kāi)工的準(zhǔn)備情況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 ； 研究確定各方在施工過(guò)程中參加 工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。 2．工地例會(huì)： 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范要求和工地施工監(jiān)理需要，一般每周召開(kāi)一次，由總監(jiān)理工程師主持。會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因 ， 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜。 3．專題會(huì)議： 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。 十八、技術(shù)文件送審制度 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的技術(shù)管理，提高項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)水平，確保公司外送文件的權(quán)威性，公司對(duì)下列文件進(jìn)行復(fù)核與審批：施工圖紙自審記錄；監(jiān)理大綱；監(jiān)理規(guī)劃；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；重大質(zhì)量 (隱患 )事故的處理方案；監(jiān)理工作總結(jié) 等 。 十九、施工備忘錄簽發(fā)制度 施工備忘錄是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就施工中的某些問(wèn)題對(duì)承包單位的提示、督辦、警告等的備忘記錄文件，對(duì)施工中的一些專項(xiàng)問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向施工方發(fā)出施工備忘錄并報(bào)送業(yè)主，施工方應(yīng)按照此備忘錄進(jìn)行施工。 二十、監(jiān)理日記制度 1．項(xiàng)目監(jiān)理人員記錄，總監(jiān)審核監(jiān)理日記。 2．監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日記，當(dāng)日發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān) 理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。 3．監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫(xiě)，應(yīng)記錄材料、設(shè)備、施工機(jī)具、人員、安全、氣候、溫度、分項(xiàng)、隱蔽、分部報(bào)驗(yàn)及 “ 三控制兩管理一協(xié)調(diào) ” 方面內(nèi)容。 二十一、監(jiān)理月報(bào)制度 1．監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部月度工程監(jiān)理活動(dòng)的綜合報(bào)告，通過(guò)統(tǒng)計(jì)用文字和數(shù)據(jù)反映“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”的實(shí)際情況及監(jiān)控成果。 2．《監(jiān)理月 報(bào)》由總監(jiān)理工程師按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的內(nèi)容，組織編制和審批，監(jiān)理月報(bào)一式 3 份，業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部、公司各一份，于每月 26 日前報(bào)公司，次月 5 日前報(bào)業(yè)主。 3．《監(jiān)理月報(bào)》編寫(xiě)時(shí)間階段劃分：月報(bào)以每月 26 日至下月 25 日為一個(gè)月報(bào)期。 二十二、監(jiān)理資料管理制度 監(jiān)理服務(wù)工作資料是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中直接形成的原始記錄、報(bào)表和文件，具體查詢、追溯的重要資料。項(xiàng)目監(jiān)理部必須做到：收集齊全、整理及時(shí)、保存完善。 1．總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的管理工作，資料員負(fù)責(zé)資料的日常收集、整理、保存、立卷、歸檔工作。 2．資料的分類：按公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《監(jiān)理竣工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。 工程竣工后由資料管理員分類、立卷并在一個(gè)月內(nèi)向公司歸檔管理部門移交并辦理交接手續(xù)。 二十三、廉潔自律制度 勤政、廉政制度 1）公司員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)章制度，廉潔自律、公正嚴(yán)明、熱情盡職，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，維護(hù)公司的榮譽(yù)。 2）公司員工必須具有崇高職業(yè)道德，不準(zhǔn)在監(jiān)理合同 合 約之外，以任何名義和借口向業(yè)主及施工單位索取錢物或要求安排吃喝與消遣性活動(dòng)。 3）不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系接受單位贈(zèng)送的禮品、禮盒、紅包或安排吃喝與消遣性 活動(dòng)。 4）不準(zhǔn)利用職權(quán)在工程監(jiān)理中玩忽職守、營(yíng)私舞弊、庇護(hù)偷工減料，損害工程業(yè)主利益。 5）不準(zhǔn)出于私利，利用職權(quán)在工程監(jiān)理中對(duì)施工單位蠻加刁難、無(wú)理扣減工程造價(jià)費(fèi)用。 6）不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系，介紹施工隊(duì)伍和建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備從中謀取私利。 7）凡違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕、重程度給予降薪、降職、免職直至開(kāi)除的處分。 廉潔自律措施 1）加強(qiáng)隊(duì)伍的行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行以廉潔為核心的職業(yè)道德教育及對(duì)員工廉潔自律檢查。 2）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，使用業(yè)務(wù)精、知識(shí)面廣、思想境界高的人員。 3）公司經(jīng)營(yíng)部每月定期 向業(yè)主和施工單位發(fā)出《顧客滿意度調(diào)查表》進(jìn)行考評(píng)外，公司每季度結(jié)合考評(píng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的廉潔自律工作情況進(jìn)行檢查考評(píng)，其結(jié)果作為年終職工的綜合考評(píng)依據(jù)之一。 4）要求監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《職業(yè)道德守則》和《工作紀(jì)律》。 5）在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，違反《職業(yè)道德守則》和《工作紀(jì)律》的人員，沒(méi)收非法所得，扣發(fā)當(dāng)日獎(jiǎng)金；給業(yè)主造成損失的，按一定比例給予賠償；情節(jié)嚴(yán)重者，解除合同，直至送司法機(jī)關(guān)處理。 簽訂廉政責(zé)任書(shū) 根據(jù)福建省建設(shè)廳文件（閩建監(jiān) [2020]2 號(hào)）實(shí)行廉政責(zé)任書(shū)制度，在簽訂監(jiān)理合同同時(shí)簽訂廉政責(zé)任書(shū)， 作為實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查的依據(jù)。推行廉政責(zé)任書(shū)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善廉政建設(shè)工作，提高監(jiān)理工作效果，剎住行業(yè)不正之風(fēng)。 第五章 質(zhì)量控制 第一節(jié) 質(zhì)量控制目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)：杜絕發(fā)生質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，在滿足投資和進(jìn)度的前提下，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程一次通過(guò)驗(yàn)收，合格率達(dá) 100%；附屬配套工程精雕細(xì)琢，爭(zhēng)創(chuàng)精 品 。 在施工監(jiān)理過(guò)程中，倡導(dǎo)事前控制，防患于未然；要求并監(jiān)督承包人建立有效的質(zhì)量保證體系；對(duì)原材料、半成品、設(shè)備等的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；認(rèn)真貫徹開(kāi)工報(bào)告的審批制度；做好中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查與 驗(yàn)收；確保各工序質(zhì)量全部合格。 1）按業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同的標(biāo)準(zhǔn)控制，并在監(jiān)理規(guī)劃中對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，策劃質(zhì)量目標(biāo)的控制方法、措施和手段。 2）督促完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等的規(guī)定組織施工、檢查、驗(yàn)收。 3）按省、市的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)抽檢和檢查驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量至少達(dá)到業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同中約定的質(zhì)量等級(jí)。 第二節(jié) 工程質(zhì)量控制措施 一、準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施 （一） 、 監(jiān)理工作準(zhǔn)備 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 （ 1）根據(jù)監(jiān)理合同和 各 專業(yè)工程施工階段的計(jì)劃，安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。 （ 2）總監(jiān)理工程師對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理交底，主要內(nèi)容為：監(jiān)理目標(biāo)、任務(wù)、工作方法、工作制度、監(jiān)理程序、監(jiān)理手段和注意事項(xiàng)等。 （ 3）明確崗位職責(zé)與工作程序 ①明確各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容。 ②建立監(jiān)理工作制度和程序。 熟悉合同文件和相關(guān)資料 1）熟悉合同規(guī)定和要求 明確合同條件、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、合同工期和合同有關(guān)各方的承諾等，分析建設(shè)條件及可能影響工程質(zhì)量的因素，并研究制訂保證質(zhì)量的監(jiān)理措施。 2）閱讀設(shè)計(jì) 圖紙 閱讀設(shè)計(jì)圖紙旨在掌握設(shè)計(jì)要求，深入理解設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)影響質(zhì)量的問(wèn)題及圖紙差錯(cuò)、遺漏進(jìn)行分析匯總，向業(yè)主和設(shè)計(jì)部門提出澄清或交流變更意見(jiàn)和建設(shè)，防止盲目照?qǐng)D施工、照?qǐng)D監(jiān)理。應(yīng)注意： ①核查設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，說(shuō)明是否明確，構(gòu)件尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等是否清楚、無(wú)誤； ②施工方法與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求是否適應(yīng)，分析施工難點(diǎn)； ③圖紙中有無(wú)需要設(shè)計(jì)部門解答的疑點(diǎn)； ④核查工程地質(zhì)、水文資料是否齊全，并根據(jù)地質(zhì)、地形地貌現(xiàn)場(chǎng)情況初步判定易出現(xiàn)變化的地段，及時(shí)提示施工單位作技術(shù)、物質(zhì)準(zhǔn)備，降低對(duì)工程質(zhì)量變化的影響程度，必要時(shí)協(xié) 同有關(guān)部門盡快提出變更意見(jiàn)： ⑤核查設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求及處理措施是否與國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致； ⑥設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際地形地物是否符合，設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理； ⑦排查圖紙的一致性，對(duì)存在問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位說(shuō)明或進(jìn)行必要的修改。 3）掌握