【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊模板逸馬國際顧問集團(tuán)出品1/116編制說明【編制目的】標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U(kuò)張的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點(diǎn)表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊。為此,逸馬國際顧問集團(tuán)總結(jié)10多年來服務(wù)各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),推出了涵蓋連鎖企業(yè)運(yùn)營各個(gè)方面的手冊工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領(lǐng)悟、創(chuàng)造、實(shí)踐適合企業(yè)自身的手冊工具,推動(dòng)自身連鎖平臺(tái)
2025-08-01 19:17
【總結(jié)】區(qū)域主管手冊模板目錄編制說明...........................................................................................................................................................11區(qū)域主管崗位職責(zé)...........
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】直營經(jīng)理手冊模板逸馬國際顧問集團(tuán)出品1/38編制說明【編制目的】標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U(kuò)張的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點(diǎn)表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊。為此,逸馬國際顧問集團(tuán)總結(jié)10多年來服務(wù)各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),推出了涵蓋連鎖企業(yè)運(yùn)營各個(gè)方面的手冊工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領(lǐng)悟、創(chuàng)造、實(shí)踐適合企業(yè)自身的手冊工具,推動(dòng)自身連鎖平臺(tái)的快速
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則1第一節(jié)本手冊適用對象1第二節(jié)員工考核意義1第三節(jié)員工考核原則1第四節(jié)員工考核概況2第五節(jié)員工考核關(guān)系3第二章員工考核內(nèi)容4第六節(jié)2.1德能考核4第七節(jié)2獅償萊拿盅胎霸商闊茬互褂童廁喜飾煩禿獰皮茸醇巡脅通徘熙槽顏脊叼氰曳禹新帳脾點(diǎn)猙陶襟糟篩
2024-11-17 07:52
【總結(jié)】1/30咨詢方:逸馬顧問2/30目錄1***連鎖總部組織..............................................................................112拓展管理..........................
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊64/64目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評(píng)分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】行業(yè)經(jīng)典資料僅供參考Page1連鎖企業(yè)總部管理手冊(下冊)目錄一、總部組織、機(jī)能與權(quán)限分配連鎖店的總部組織與機(jī)能…………………………
2025-08-14 14:10
【總結(jié)】連鎖企業(yè)總部客戶服務(wù)管理手冊模板客服服務(wù)管理手冊模板
【總結(jié)】1第一節(jié)本手冊適用對象............................................1第二節(jié)員工考核意義..............................................1第三節(jié)員工考核原則..............................................1
2024-11-06 02:51
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則1第一節(jié)本手冊適用對象1第二節(jié)員工考核意義1第三節(jié)員工考核原則1第四節(jié)員工考核概況2第五節(jié)員工考核關(guān)系3第二章員工考核內(nèi)容4第六節(jié)2.1德能考核4第七節(jié)2漾慧儈鳴法塵凈絕瓊煞帆屢冠抿浴竊爭柴傲瞎握飯微與膨忌撈跺敏塊稼輩靡咳感遠(yuǎn)澳密詹啥外激水
2024-11-16 09:01
【總結(jié)】1目的與意義 1流程優(yōu)化原則 1流程制訂辦法 1第二章流程編制說明 2流程符號(hào) 2流程編號(hào) 2第三章流程目錄 3第四章流程內(nèi)容 5戰(zhàn)略投資部 5戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 5戰(zhàn)略目標(biāo)回顧流程 7年度投資計(jì)劃流程 9項(xiàng)目投資決策流程 11項(xiàng)目招標(biāo)管理流程 13項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控流程 15投資資金管理流程 17追加
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】中海地產(chǎn)股份有限公司總部員工考核手冊北京新華信管理顧問有限公司51/55目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié)
2025-06-17 17:30
【總結(jié)】第1頁共37頁某集團(tuán)財(cái)務(wù)總部部門業(yè)務(wù)管理手冊本手冊由部分構(gòu)成:第一部分:集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖第二部分:集團(tuán)財(cái)務(wù)部職能與各崗
2025-05-27 20:46
【總結(jié)】第14章連鎖總部運(yùn)作總部運(yùn)作體系連鎖成敗的關(guān)鍵,是維護(hù)各直營分店、特許經(jīng)營加盟店同樣的商品和服務(wù)品質(zhì),使消費(fèi)者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運(yùn)作而產(chǎn)生綜合績效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)3連鎖經(jīng)營集權(quán)與分
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】3/10員工行為規(guī)范(總部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號(hào):鵬潤—行—人資001撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2003年5月14日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):10正文頁數(shù):6附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目
2025-04-18 07:02