【總結(jié)】行業(yè)經(jīng)典資料僅供參考Page1連鎖企業(yè)總部管理手冊(cè)(下冊(cè))目錄一、總部組織、機(jī)能與權(quán)限分配連鎖店的總部組織與機(jī)能…………………………
2025-08-14 14:10
【總結(jié)】連鎖企業(yè)總部客戶服務(wù)管理手冊(cè)模板客服服務(wù)管理手冊(cè)模板
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】1第一節(jié)本手冊(cè)適用對(duì)象............................................1第二節(jié)員工考核意義..............................................1第三節(jié)員工考核原則..............................................1
2024-11-06 02:51
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊(cè)中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)目錄第一章總則1第一節(jié)本手冊(cè)適用對(duì)象1第二節(jié)員工考核意義1第三節(jié)員工考核原則1第四節(jié)員工考核概況2第五節(jié)員工考核關(guān)系3第二章員工考核內(nèi)容4第六節(jié)2.1德能考核4第七節(jié)2漾慧儈鳴法塵凈絕瓊煞帆屢冠抿浴竊爭(zhēng)柴傲瞎握飯微與膨忌撈跺敏塊稼輩靡咳感遠(yuǎn)澳密詹啥外激水
2024-11-16 09:01
【總結(jié)】1目的與意義 1流程優(yōu)化原則 1流程制訂辦法 1第二章流程編制說(shuō)明 2流程符號(hào) 2流程編號(hào) 2第三章流程目錄 3第四章流程內(nèi)容 5戰(zhàn)略投資部 5戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 5戰(zhàn)略目標(biāo)回顧流程 7年度投資計(jì)劃流程 9項(xiàng)目投資決策流程 11項(xiàng)目招標(biāo)管理流程 13項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控流程 15投資資金管理流程 17追加
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】中海地產(chǎn)股份有限公司總部員工考核手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司51/55目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié)
2025-06-17 17:30
【總結(jié)】第1頁(yè)共37頁(yè)某集團(tuán)財(cái)務(wù)總部部門業(yè)務(wù)管理手冊(cè)本手冊(cè)由部分構(gòu)成:第一部分:集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖第二部分:集團(tuán)財(cái)務(wù)部職能與各崗
2025-05-27 20:46
【總結(jié)】第14章連鎖總部運(yùn)作總部運(yùn)作體系連鎖成敗的關(guān)鍵,是維護(hù)各直營(yíng)分店、特許經(jīng)營(yíng)加盟店同樣的商品和服務(wù)品質(zhì),使消費(fèi)者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運(yùn)作而產(chǎn)生綜合績(jī)效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)3連鎖經(jīng)營(yíng)集權(quán)與分
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】3/10員工行為規(guī)范(總部適用)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—人資001撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2003年5月14日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):10正文頁(yè)數(shù):6附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目
2025-04-18 07:02
【總結(jié)】**************公司崗位說(shuō)明書手冊(cè)人力資源部2012年9月制目錄總經(jīng)理 4財(cái)務(wù)總監(jiān) 5營(yíng)銷策劃總監(jiān) 6技術(shù)總監(jiān) 6內(nèi)容總監(jiān) 6戰(zhàn)略投資部職責(zé)說(shuō)明書 7戰(zhàn)略經(jīng)理 8投融資經(jīng)理 9內(nèi)控經(jīng)理 10全國(guó)營(yíng)銷中心職責(zé)說(shuō)明書 11營(yíng)銷中心總監(jiān) 12客戶總監(jiān) 13客戶經(jīng)理 14市場(chǎng)總監(jiān)
【總結(jié)】員工手冊(cè)第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念客戶:客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺;員工:?jiǎn)T工是公司最重要的財(cái)富。員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn);產(chǎn)品:產(chǎn)品不斷創(chuàng)新是公司發(fā)展的軌跡;質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線;品牌:品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡;市場(chǎng)
2025-06-29 09:19
【總結(jié)】87/90中國(guó)農(nóng)藥連鎖第一品牌北京xxx農(nóng)化產(chǎn)品營(yíng)銷有限公司總部工作手冊(cè)目錄第一部分企業(yè)宗旨 2第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃 3第三部分組織架構(gòu) 4第四部分部門職能 6第一章財(cái)務(wù)部職責(zé) 6第二章企劃部職責(zé) 7第三章拓展部職責(zé) 8第四章采購(gòu)部職責(zé) 10第五章行政管理部職責(zé) 11第五部分
2025-06-29 10:12
【總結(jié)】7/8聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)目錄l前言l人力資源規(guī)范k勞動(dòng)合同k新員工入職培訓(xùn)k新員工指導(dǎo)與考核k考勤k著裝k回避制度k工薪福利k獎(jiǎng)懲規(guī)定k離開(kāi)公司l行政后勤規(guī)范k安全與保密k資產(chǎn)k通訊k環(huán)境k郵政k宿舍k會(huì)議室儀
2025-06-29 04:43
【總結(jié)】----明月餐飲管理公司總部績(jī)效管理手冊(cè)文件名稱總公司績(jī)效管理手冊(cè)文件編號(hào)MY—HROO1文件類型管理性文件文件版本第一
2025-05-30 14:28
【總結(jié)】***集團(tuán)營(yíng)銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊(cè)年月29/31目錄一、店面管理部工作手冊(cè)…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)………………………………………….30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手冊(cè)…………………………………………….50四、物流管理部工
2025-06-25 22:57