【文章內(nèi)容簡介】 (五) 資格審查；(六) 考核（面試、復(fù)試）；(七) 報(bào)批、錄用；(八) 崗前培訓(xùn)；(九) 模擬上崗或試用；(十) 轉(zhuǎn)正。第 10 條 公司對外招聘的歸口管理部門是公司的行政管理部，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每年12月25日前向公司行政管理部提出《年度人員計(jì)劃需求表》（見附錄，下同），經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，留行政管理部備案，作為次年招聘的依據(jù)。當(dāng)有計(jì)劃外的人員需求或者因員工異動(dòng)造成崗位空缺時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)可填寫《臨時(shí)人員需求表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，留行政管理部備案。第 11 條 聘任（解除聘任）的審批權(quán)（一） 總經(jīng)理由董事會(huì)聘任（解聘）；（二） 副總經(jīng)理，由總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)進(jìn)行聘任（解聘）的審批；（三） 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任（解聘），按《公司法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，人選由總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)聘任（解聘）；（四） 部門經(jīng)理（主任）由總經(jīng)理聘任（解聘），部門副經(jīng)理（副主任）由部門經(jīng)理（主任）提名，報(bào)總經(jīng)理聘任（解聘）；（五） 主管、職員的聘任按照分級管理原則由用人部門聘任，解聘需出具解聘報(bào)告，并上報(bào)總經(jīng)理審批；（六） 法律顧問、投資顧問、技術(shù)顧問等專家顧問的聘用（解聘）由用人部門報(bào)總經(jīng)理審批；。（七） 解除員工勞動(dòng)合同的，按分級管理原則報(bào)總經(jīng)理審批。第 12 條 解聘和辭職（一） 聘任期內(nèi)失職、瀆職、違法亂紀(jì)造成重大損失或不能勝任本崗位工作的要隨時(shí)解聘免職；（二） 受聘的管理人員在聘期內(nèi)本人要求辭職的，必須提前一個(gè)月寫出辭職報(bào)告遞交至直接上級和行政管理部，在辭職被批準(zhǔn)后并完成所有辭職手續(xù)后方可離崗。對于擅離崗位造成的損失應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任；（三） 管理人員在聘任期內(nèi)解聘、辭職者，由其直接上級指定人選代理，需進(jìn)行內(nèi)部招聘的，應(yīng)通知行政管理部在一周內(nèi)公布出內(nèi)部招聘通知。第 13 條 員工接到任職通知后，應(yīng)于一周內(nèi)將移交手續(xù)辦理完畢，就任新職。其薪資待遇自晉升之日起按新的崗位待遇執(zhí)行。部門經(jīng)理任期二年，副總經(jīng)理任期三年。管理人員任期屆滿后，重新進(jìn)行競聘。特殊崗位與特殊情況經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可結(jié)合具體情況執(zhí)行。第三節(jié) 人員的錄用第 14 條 新招聘錄用的人員必須試用，經(jīng)試用合格后方可轉(zhuǎn)正成為正式員工。第 15 條 新招的員工在試用期內(nèi)，如果因品行或能力問題而不適合崗位的要求，公司可根據(jù)具體情況通知當(dāng)事人中止試用并解除試用勞動(dòng)合同，新招員工在試用期內(nèi)也可以向公司提出中止試用和解除試用勞動(dòng)合同。第 16 條 員工一經(jīng)錄用，必須遵守公司所有的規(guī)章制度，并按以下要求辦理好相應(yīng)手續(xù)：（1） 填寫《基本情況表》；（2） 簽訂《試用勞動(dòng)合同》；（3） 遞交1寸彩色照片4張；（4） 遞交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證（學(xué)位證）復(fù)印件、常住戶口復(fù)印件各1份；（5） 能夠證明本人健康狀況的體檢表。試用期限第 17 條 對于新招聘的員工，要按不同的崗位確定不同的試用期限如下：（1） 管理人員試用期為3個(gè)月；（2） 營銷人員（市場拓展人員）試用期為3個(gè)月；（3） 試用期限最長不超過6個(gè)月，如經(jīng)試用部門提議（或試用人員申請）、送行政管理部審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意，可適當(dāng)縮短或延長其試用期限（營銷人員如需延長試用，其延長期最長不超過3個(gè)月）。試用期限在試用期合同結(jié)束為準(zhǔn)。第 18 條 當(dāng)在職員工的職位發(fā)生提升時(shí)，要對其實(shí)行試用（同級調(diào)崗或副職升正職免試用），試用期一般為3個(gè)月，業(yè)績優(yōu)秀者可按第十九條轉(zhuǎn)正程序申報(bào)縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。第 19 條 轉(zhuǎn)正（或延期）申報(bào)程序（1） 試用期滿（或試用人員提出提前轉(zhuǎn)正）后，試用人員愿意轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）的，由試用人員提出轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）申請和試用期自我總結(jié)報(bào)告，部門簽署試用鑒定意見；（2） 送行政管理部審核，由用人部門和行政管理部共同填寫《新進(jìn)人員評定表》；（3） 由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，同意轉(zhuǎn)正的，由行政事務(wù)管理部行文正式聘任并向聘任人員發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知單》。第 20 條 試用人員試用期的工資待遇，原則上按公司現(xiàn)行工資方案以及試用崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最低檔次的 80％執(zhí)行，不享受補(bǔ)貼；存在特殊情況的，由行政管理部與當(dāng)事人面議商定。第 21 條 凡是本公司在冊員工，均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。員工在加入xxx時(shí)，由行政管理部代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。第 22 條 勞動(dòng)合同履行期間，公司變換名稱、法定代表人、負(fù)責(zé)人，或勞動(dòng)者經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)改變姓名的，不影響勞動(dòng)合同的履行。第 23 條 公司勞動(dòng)合同的期限為：長期合同5年；中期合同3年；短期合同1年；試用期合同1－6個(gè)月。公司原則上同每位員工簽定一年的勞動(dòng)合同。第 24 條 勞動(dòng)合同的簽訂：當(dāng)試用的員工試用期滿并被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，即可協(xié)商簽訂正式勞動(dòng)合同；對于公司的機(jī)要、重要、專業(yè)崗位，要根據(jù)實(shí)際情況來特別約定年限，實(shí)際聘用期限依據(jù)聘約確定。第 25 條 機(jī)要、重要、專業(yè)崗位的界定（1） 機(jī)要崗位的界定：行政管理部行政專員；（2） 重要崗位的界定：部門負(fù)責(zé)人以上崗位，營銷系統(tǒng)管理崗位，供銷配送系統(tǒng)管理崗位；（3） 專業(yè)崗位人員的界定：有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱或其他相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格并經(jīng)公司聘任為財(cái)務(wù)等系列專業(yè)崗位的人員。第 26 條 合同的續(xù)簽、變更、解除、終止等，按原合同約定條件及相應(yīng)條款執(zhí)行。發(fā)生勞動(dòng)合同與勞資關(guān)系糾紛時(shí)，先由公司行政管理部，按照公司的政策制度及公平合理的原則調(diào)解處理；如行政管理部調(diào)解無效，則報(bào)請勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解；調(diào)解不成，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。也可以直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。第 27 條 公司人員一經(jīng)錄用后，應(yīng)由公司行政管理部填寫相應(yīng)的表格建立相關(guān)的人事檔案。公司的人事檔案應(yīng)包含下列內(nèi)容：（1） 員工的基本情況：包括員工個(gè)人的《基本信息登記表》，個(gè)人一寸免冠照片四張、常住戶口復(fù)印件、學(xué)歷（學(xué)位）和身份證復(fù)印件等；（2） 員工的勞動(dòng)合同；（3） 員工錄用的相應(yīng)表格：包括《新進(jìn)人員評定表》和《轉(zhuǎn)正通知單》；第四節(jié) 員工管理第 28 條 考勤規(guī)定及管理辦法：（一） 正常工作員工應(yīng)與早上 8：30 前進(jìn)入公司，5：00 下班，中午午餐時(shí)間為一個(gè)小時(shí)；每周六和日及國家法定節(jié)假日休息，其他因季節(jié)性因素或其他原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間的調(diào)整由行政管理部另行通知；（二） 員工出差應(yīng)填寫《出差申請表》，辦完審批手續(xù)后，送行政管理部備案；（三） 凡遲到或早退達(dá)5分鐘（含5分鐘）者，每次罰款10元。遲到、早退超過30分鐘（含30分鐘）以上，按曠工半天處理；超過2小時(shí)（含2小時(shí)）以上，按曠工一天處理。每曠工半天，除扣發(fā)半天工資外、另罰款100元/半天，每曠工一天，除扣發(fā)當(dāng)天工資外、另罰款200元/天；連續(xù)曠工或累計(jì)曠工達(dá)規(guī)定時(shí)限，予以除名處理；（四） 以上罰款，從違規(guī)者每月工資中相應(yīng)扣除；第 29 條 勞動(dòng)紀(jì)律（一） 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退、工作時(shí)間外出應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，并辦理有關(guān)外出手續(xù)。（二） 上班時(shí)間應(yīng)注意以下事項(xiàng)，違反以下事項(xiàng)者，每項(xiàng)/次罰10元：（1） 上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，不隨意竄崗；（2） 上班時(shí)間不允許閑談、吃零食或打瞌睡；（3） 上班時(shí)間不得干私活、看與工作無關(guān)的書刊；（4） 服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。第五節(jié) 假期第 30 條 員工假期種類及天數(shù) （一） 員工除公司規(guī)定每周休息外，國家法定休假日為：（1） 元旦1天（元月一日）；（2） 春節(jié)3天（正月初一、初二、初三）；（3） “三八”婦女節(jié)半天（三月八日下午，僅針對女員工而言）；（4） “五一”勞動(dòng)節(jié)3天（五月一日、二日、三日）；（5） 國慶節(jié)3天（十月一日、二日、三日）。（二） 婚假員工在公司連續(xù)工作滿三年者，符合法定結(jié)婚條件，憑結(jié)婚證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予婚假3天（女滿23周歲，男滿25周歲可享受7天婚假），配偶在外地工作并需要到該地完婚的，另給予實(shí)際路程假。（三） 產(chǎn)假已婚女員工在公司連續(xù)工作滿三年，年齡在21周歲以上者生育第一胎，給予產(chǎn)假90天，已婚女員工在24周歲以上生育第一胎者，增加晚育假14天，已婚男員工，年齡在23歲以上且生育第一胎者，可給男方護(hù)理假3天；做計(jì)劃生育手術(shù)（結(jié)扎、引產(chǎn)）的，按規(guī)定享受7天假期，并辦理有關(guān)請假手續(xù)。休假職工休假后應(yīng)繼續(xù)留用公司兩年，其間不辭職或被公司辭退的。（四） 喪假員工祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、同胞兄弟（姐妹）、孫子女、外孫子女去世時(shí)，給喪假3天，到外地奔喪的另加路程假。（五） 事假員工遇事須在工作日辦理的，事前應(yīng)申請事假，事假不經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠工論處，事假不滿半天的按半天扣除當(dāng)日工資及補(bǔ)貼、不滿一天的按一天扣發(fā)當(dāng)日工資及補(bǔ)貼（確因特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外）。（六） 病假員工因個(gè)人原因患病需請病假，病假期間只給予員工一天的工資收入。請病假2天以上的，在病假結(jié)束時(shí)，需憑醫(yī)院相關(guān)證明（如：藥費(fèi)單、醫(yī)生證明、住院證明等）銷假。有作假行為者按曠工論處。病假一年累計(jì)不能超過二個(gè)月，原則上超過二個(gè)月按自動(dòng)辭職處理（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)同意的除外）。第 31 條 假期有關(guān)規(guī)定（一） 所有員工的請假按公司規(guī)定的管理權(quán)限審批后，由所在部門登記并核發(fā)準(zhǔn)假條，銷假時(shí)，請假人憑準(zhǔn)假條到原核發(fā)準(zhǔn)假部門核銷，超假期而未按時(shí)核銷又不辦理續(xù)假手續(xù)的按曠工處理。每月月終后3天內(nèi)由所在部門匯總上月請假數(shù)據(jù)報(bào)經(jīng)理行政管理部備案；（二） 公司規(guī)定的婚假、喪假、且在規(guī)定的期限的，發(fā)給固定崗位工資（不含補(bǔ)貼），其他假期不發(fā)工資，月內(nèi)累計(jì)請假不超2天，請假期間的浮動(dòng)崗位工資按足額計(jì)發(fā)；超過2天，按實(shí)際天數(shù)扣除當(dāng)期浮動(dòng)崗位工資。公司員工該月請假超過5天的，不參加當(dāng)月的績效考核；（三） 員工產(chǎn)假按其固定崗位工資的70%計(jì)算生活費(fèi)，生活費(fèi)在員工休滿產(chǎn)假恢復(fù)工作后一年補(bǔ)發(fā)；休假兩年后辭職或被公司辭退的，扣回補(bǔ)發(fā)給員工的工資。（四） 請假期間享受工資的，要在假期滿3天內(nèi)到所在部門銷假，經(jīng)公司行政管理部門核實(shí)同意后隨工資發(fā)給。（五） 日工資標(biāo)準(zhǔn)額按”月實(shí)發(fā)基本工資標(biāo)準(zhǔn)247。實(shí)際出勤日”計(jì)算。第 32 條 請假審批權(quán)限：（一） 職員（包括主管）：1日~3日（含3日）由部門負(fù)責(zé)人審批；3日（含）以上報(bào)上部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審批。（二） 部門領(lǐng)導(dǎo)：2日（含）以上報(bào)公司總經(jīng)理（或其授權(quán)人）審批。第六節(jié) 培訓(xùn)第 33 條 為配合企業(yè)發(fā)展的需要，開發(fā)員工的潛能，提高員工素質(zhì)和能力，公司對員工進(jìn)行各種教育和培訓(xùn)。第 34 條 員工的教育和培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主，員工應(yīng)通過教育和培訓(xùn)充實(shí)自己的知識，提高自己的實(shí)際工作能力。（一） 對高層管理人員，重點(diǎn)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理所需的理論、觀點(diǎn)和思維方式，提高決策的科學(xué)性、系統(tǒng)性和前瞻性，形成一支初步具備職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的高層管理人員；（二） 對中層管理人員，重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)管理和發(fā)展需要的知識和技能以及不斷更新這些知識和技能的方法和手段，提高職業(yè)素養(yǎng)，開始建立中級職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，并為公司的發(fā)展儲(chǔ)備一批合格的人才；（三） 對基層人員，重點(diǎn)培養(yǎng)其所從事崗位所需的知識和技能，挖掘有發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)對象，掌握各職能部門的專業(yè)知識、競爭能力、自信心、合作精神、職業(yè)道德，能勝任要求不斷提高的各項(xiàng)工作；（四） 所有員工都應(yīng)學(xué)習(xí)公司、本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各自的崗位職責(zé)和要求，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識和操作技能。第 35 條 培訓(xùn)的方式（一） 崗前培訓(xùn)：1． 新進(jìn)員工實(shí)施一、二級崗前培訓(xùn)，其中一級培訓(xùn)由行政管理部組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、規(guī)章制度、行為規(guī)范等；二級培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程等崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識和要求；2． 對因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)（如：升職或改變原工作職責(zé)或改變到與原崗位工作性質(zhì)不同的崗位）的員工，必須進(jìn)行新崗位的崗前培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)由崗位所在部門負(fù)責(zé)，內(nèi)容與新進(jìn)員工的二級培訓(xùn)內(nèi)容相同。（二） 在崗培訓(xùn)：1． 根據(jù)企業(yè)的需要，公司每年統(tǒng)一組織安排在崗培訓(xùn)；2． 行政管理部制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃（內(nèi)容包括培訓(xùn)的重點(diǎn)、目標(biāo)、項(xiàng)目、內(nèi)容、對象、人數(shù)、課時(shí)、形式、經(jīng)費(fèi)等），報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃組織實(shí)施；3． 各單位（部門）根據(jù)本單位（部門）需要組織實(shí)施二級培訓(xùn)；4． 以下情形安排相關(guān)人員進(jìn)行在崗臨時(shí)培訓(xùn)：（1） 管理改革；（2） 新開辦項(xiàng)目。（三） 脫產(chǎn)培訓(xùn)由企業(yè)選送的帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)時(shí)間超過一個(gè)月的，要事前與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和權(quán)利，其薪資原則上按基本年薪或基本工資發(fā)放，亦可在雙方簽訂培訓(xùn)協(xié)議時(shí)由雙方商定。參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的人員應(yīng)與公司簽訂兩年以上的勞動(dòng)合同，培訓(xùn)結(jié)束而合同未滿即離開公司的員工，應(yīng)退回公司在培訓(xùn)過程中為其支付的各種開支和交納違約金。（1） 為了鼓勵(lì)員工自學(xué)，員工參加和所從事工作、崗位相關(guān)的專業(yè)資格或職稱考試、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，按下列規(guī)定給予帶薪假期，對于和所從事工作崗位非相關(guān)的各種考試、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以事假論處：（2） 經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意參加各種（類）專業(yè)（執(zhí)業(yè)資格）、職稱考試的員工，每門考試課程給帶薪假2天；需要到外地考試的，另給路程假。（3） 經(jīng)行政管理部主任審批同意參加高等教育學(xué)歷自學(xué)考試的員工，每門考試課程給帶薪假1天。第 36 條 培訓(xùn)方法：（一） 請專業(yè)教師或聘請公司領(lǐng)導(dǎo)講課，系統(tǒng)地講授基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識。（二） 提高專業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。（三） 本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，言傳身教，傳幫帶。（四） 公司組織實(shí)地參觀，觀摩學(xué)習(xí)。第七節(jié) 薪酬辦法第 37 條 為了適應(yīng)公司快速發(fā)展，有效激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)功能，對績優(yōu)員工提供提升機(jī)會(huì)，把競爭引向每一位員工，在原試行的工資的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，使公司績效同員工業(yè)績、貢獻(xiàn)結(jié)合起來，特制定薪酬管理辦法。 第 38 條 員工薪酬共分三個(gè)部分，一是薪資（基礎(chǔ)工資）；二是福利（住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、培訓(xùn)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)）；三是獎(jiǎng)金（對員工完成年度目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)）。薪資方案分兩類，一類執(zhí)行年薪制，一類執(zhí)行月薪制。實(shí)行年薪制的比例為：基礎(chǔ)工資占薪酬總額50%，福利占薪酬總額的20%，獎(jiǎng)勵(lì)占薪酬總額的30%，即5：2：3。執(zhí)行月薪制的比例為：基礎(chǔ)工資占薪酬總額50%