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跨國酒店在華跨文化管理研究-資料下載頁

2025-06-28 22:21本頁面
  

【正文】 是能夠擔當?shù)闷饑獾墓ぷ魈匦裕ζ涔ぷ鲬B(tài)度進行評判;第二種是跨文化價值測試,這也是一個衡量標準,它是對候選人的文化適應能力的測試,這一能力既包括候選人自身也包括他的家人,因為家庭因素也會對他的工作造成一定的影響。 對于酒店的發(fā)展來說,最珍貴的財富就是員工了。為了提高工作人員的工作積極性酒店管理者要想辦法采用多元化的,有效的獎勵或者激勵機制。 把中國文化和西方的文化進行比較,我們會發(fā)現(xiàn)中國人和外國人有著不同的價值取向,中國人比較看重社會因素和道德因素,作為跨國企業(yè)的希爾頓酒店要根據(jù)中國人的價值觀制定不同的獎勵策略。 制定多樣化激勵政策 不同的員工有不同的習慣包括他的工作習慣和生活習慣,希爾頓酒店的員工更是來自全國各地甚至是海外,所以在制定員工的獎勵策略的時候也要有一定的針對性,首先要充分地尊重員工的風俗習慣,按照不同的文化實行多元化的獎勵機制。其次,要根據(jù)員工職位的高低制定不同的鼓勵,以此來刺激員工的積極性。而且,對員工的激勵要多元化,在實行物質(zhì)激勵的基礎上再加強精神激勵,兩種激勵方式相結(jié)合會取得更好的效果。另外,在員工的工資和福利待遇上也要有針對性,制定合理有效的獎勵制度和懲罰措施,提高員工的工作積極性,給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,加強溝通,克服困難,增強員工的凝聚力。 為了更好地實現(xiàn)跨國管理的目標要求酒店要重視不同文化背景下的員工的重要性,讓員工感受到領(lǐng)導層的重視,讓他們有親切感,刺激他們的工作熱情,加強團隊合作能力。所建立的鼓勵機制要有針對性,要科學有效,發(fā)掘員工的工作潛力,給他們提供提升空間。關(guān)心員工的需要,重視感情和機會,對員工進行人性化管理。 總的來說,希爾頓酒店要想提高他的整體管理水平,就必須形成自己富有特色的酒店文化,并將這種文化融合到酒店的經(jīng)營當中,才能夠體現(xiàn)出他的作用。企業(yè)通過對內(nèi)部的不同文化進行融合,方能建立一種獨特的酒店企業(yè)文化。不同地域文化的交流與融合必須要求不同文化間能夠相互接受,相互理解,并通過相互的改變來尋求不同文化的共同點,從而讓不同文化能夠一起共存一起傳承。不同文化的融合,能夠形成一個新的文化群體,不同文化的員工都能在這個群體中覓得自己文化身影,從而產(chǎn)生一種歸屬感和溫馨感。希爾頓酒店要想建立自己的酒店文化,就必須要有一種海納百川的胸懷,相互容忍,共同發(fā)展,體現(xiàn)多樣性文化的優(yōu)點。 本文結(jié)合了各種文獻資料和數(shù)據(jù)調(diào)查等方法,對跨國企業(yè)希爾頓酒店在我國的跨文化管理現(xiàn)狀進行了探討,并提出了希爾頓酒店在跨文化管理中所存在的問題,借鑒國內(nèi)外對跨文化管理的碩果提出了相關(guān)的建議性措施,望以后能夠給酒店的跨文化管理提供參考。本文的研究角度是跨文化管理,并沒有對跨文化的其他方面進行探討,在研究當中難免會有不足的地方;本文把希爾頓酒店作為案例研究的對象,所提的建議性措施也是針對希爾頓酒店提出的。不一定適用于所有的跨國酒店。本人還會在今后的學習培訓中繼續(xù)探討,望各位評委老師們給與指教。【參 考 文 獻】 [1]安應民,——1986—2007年英文文獻綜述[J].華東經(jīng)濟管理,2009,。:143146.[2]晏雄, 基于文化維度視角的跨文化管理理論述評[J]. 消費導刊,2008,03:2426[3]徐虹,飯店集團國際化經(jīng)營與跨文化管理[J]. 國際經(jīng)濟合作,2001,03:4850.[4]王簡,跨國酒店跨文化管理研究[D].重慶大學,2002[5]胡軍,跨文化管理[M].廣州:暨南大學出版社,2003:15.[6]張昕,全球背景下跨文化管理的作用[J]. 上海管理科學,2006,06:4648.[7]吳敏,黎偉. 論跨文化企業(yè)管理模式的建立[J]. 經(jīng)濟體制改革,2002,05:5255.[8][J].中外企業(yè)家,2006:75. [9][M].合肥:合肥工業(yè)大學出版社,2007:48. [10]王娜娜. 跨國酒店在華實施跨文化管理研究[D].山東師范大學,2010[11]田天沐. 我國酒店業(yè)核心競爭力研究[D].湖南農(nóng)業(yè)大學,2005.[12]Farhad Motivates Senior Managers The Case of Romania[J].Management ,4:15.[13]王浩. 跨國公司地區(qū)總部與東道國城市互動研究[D].華東師范大學,2007.[14]覃娟. 跨文化交流組織內(nèi)部沖突處理中的合作策略應用[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,:102103.[15]金高軍,楊保建. 我國酒店企業(yè)文化與本土文化的融合與創(chuàng)新[J]. 華東經(jīng)濟管 理,2005,08:103104+110. 致謝 首先非常感謝田苗苗老師在我論文撰寫過程中對我的幫助。在畢業(yè)論文寫作過程中,他一直關(guān)心我畢業(yè)論文的寫作進展,在寫作中曾遇到了不少問題和困難,論文框架、內(nèi)容、格式也多次進行調(diào)整與修改,田老師都對我悉心指導并給予了很大的幫助,讓我有了更多的思路和靈感。導師淵博深厚的學識,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、豐富的實踐經(jīng)驗讓我獲益匪淺,借此機會,向我的導師田老師表示崇高的敬意和衷心的感謝。 其次我還要感謝大學四年一直陪伴我的親人、老師和朋友。你們是我的精神依托,因為有了你們的支持和鼓勵,我才有了勇往直前的勇氣,有了對生活的美好憧憬。由衷的對你們表示感謝。 最后,由于在此論文書寫中,參考了相關(guān)書籍文獻,在此向相關(guān)作者致謝!
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