【正文】 (04)?1] 曲秉春 ,高坤. 最佳雇主如何留住核心員工[J]. 人力資源. 2022 (06).?2? 王堅強 ,[J].湖南經(jīng)濟管理干部學院學報 .2022(06).．?3? 彥博 . 私營公司管人智慧[M ]. 北京:中國商業(yè)出版社, 2022 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 降低核心員工流失后的損失 在強大的市場吸引力面前,很難保證核心員工不流失。有效的措施只能是降低核心員工的流失速度,將流失率保持在合理的范圍之內(nèi)。因此,企業(yè)應當適應核心員工流失所帶來的影響,并盡可能減少流失所帶來的損失一、戰(zhàn)略制衡———人才儲備適度的制衡機制可以培養(yǎng)核心員工的企業(yè)精神和合作意識,避免其愿望過于膨脹,并能降低企業(yè)為雇傭他們而支付過多的人力成本。如果采取從市場上招聘掌握同類技術的員工作為人才儲備,一方面可以激勵核心員工努力工作,使其產(chǎn)生工作不努力就會有被“炒”的威脅,另一方面也是為了最大可能地防范核心員工一旦跳槽而給企業(yè)帶來不必要損失的風險。? ??二、核心能力傳遞———文檔控制對某項技術、資源的壟斷是核心員工難以管理的根本原因。找出重要的關鍵人員、知識后，必須想辦法把知識轉(zhuǎn)給接任者，并創(chuàng)造知識交換的機會。延續(xù)管理可以說是企業(yè)的腦力保險箱，保住離職員工腦袋里的知識，就等于為企業(yè)留下了大筆可用資源，即使留不住優(yōu)秀的員工，也一定要把他們腦袋里的知識留下來，絕對不能讓他們將屬于公司的知識一并打包帶走，這就是“人走茶不涼”的管理之道。?2?三、合同約束通過契約的形式在員工進入企業(yè)之前, 規(guī)定員工對企業(yè)的義務, 約束其行為, 目的是為了防范由于員工流失而給企業(yè)帶來損害。如企業(yè)可以與員工事先簽訂“競業(yè)禁止”協(xié)定, 要求員工在離開企業(yè)后的一段時間內(nèi)不得從事與本企業(yè)有競爭關系的工作。企業(yè)還可以在合同中規(guī)定如果員工離開企業(yè), 需要繼續(xù)為本企業(yè)保守商業(yè)秘密、技術秘密等, 同時規(guī)定相應的補償措施。在這一方面, 企業(yè)應十分重視運用已有的《專利法》 、 《勞動法》 、 《反不正當競爭法》等法律手段保護自身的合法權益。四、擔保這是一種將核心員工的流失風險轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部的有效方式, 其實質(zhì)是保證人承諾對被保證人的行為不忠、違約或失誤負間接責任。針對知識型員工的流失風險管理來說, 比如可以要求保證人承諾員工在規(guī)定期限內(nèi)不得隨意辭職, 否則由保證人支付賠償金。這樣企業(yè)就把由于員工流失或行為不確定帶來的風險損失轉(zhuǎn)移到了保證人, 即職業(yè)介紹機構、獵頭公司或推薦人身上。??? 曹迪，核心員工流失的原因及對策．企業(yè)論壇[J].~2022，(4)： 1 68—1 69．?2? 田偉．國有企業(yè)核心員工流失原因及對策分析。財經(jīng)問題研究[J]．2022，(10) ：83— 85． 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 結 語“八分人才,九分使用,十分待遇”,這是力帆集團董事長尹明善概括的留人之道。留住員工的方法很多,減少員工流失率的辦法也涉及方方面面。 ，要解決民營企業(yè)員工高跳槽率的問題，關鍵還是要從企業(yè)入手，民企所面臨的員工高流動的問題，只有從企業(yè)自身進行調(diào)整，才能將其負面影響降到最低。不同的企業(yè)應根據(jù)自己的情況,采取不同的方式,但無論采取什么方式,都應注意 “留人先留心” 。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，是企業(yè)的重要資源之一。企業(yè)應當尋求各種有效途徑和方法，運用恰當?shù)睦砟?，合理配置核心員工，不斷激發(fā)核心員工的潛能，尊重關心員工,體察其需求,幫助他們成長進步,給他們營造發(fā)揮自己才能的環(huán)境,從而避免核心員工流失，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供必要的資源支持。同時企業(yè)必須能夠及時總結核心員工的流失原因,提前做好準備,減少流失后的損失這樣才能在競爭日益加劇的環(huán)境中立于不敗之地。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 參考文獻?1? 彭劍鋒，2l世紀人力資源管理的十大特點，中國人才 [J]，2022，(11)：12— 15．?2? 陳群平，我國民營企業(yè)人力資源管理策略研究，經(jīng)濟師，2022(5)?3? 陳修文，民營企業(yè)人才流失問題探討[J]，山東理工大學學報， 2022(3)?4? 白彥、賀偉，民營企業(yè)人才流失原因與對策探析[J] ，商場現(xiàn)代化，2022(1)?5? 陳德智，創(chuàng)業(yè)管理[M]，清華大學出版社，2022?6? 曹迪，核心員工流失的原因及對策，企業(yè)論壇[J].~2022 ，(4)：1 68—1 69．?7? 鄭奇楓，核心員工流失的原因及對策研究[D]，廈門大學碩士論文， 2022?8? 曲秉春,高坤. 最佳雇主如何留住核心員工[J]， 人力資源， 2022 (06)?9? 王堅強、張璐，靈活多變的多方位激勵[J]，湖南經(jīng)濟管理干部學院學報， 2022(06) 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 致謝辭論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意! 感謝我的導師鐘建英老師，他嚴謹細致、一絲不茍的作風一直是我工作、學習中的榜樣；他循循善誘的教導和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。在這里還要感謝我的宿友們，在大學的幾年里，你們在學習、生活上給我的幫助是我在這學校最感動的事，衷心的感謝你