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傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁(yè)

2025-06-27 12:40本頁(yè)面
  

【正文】 ,把老虎降伏后讓它們給我們看家護(hù)院,你想一想,哪一種管理更高呢?所以我們想把諸葛亮的“遠(yuǎn)”字改一個(gè)字,改成治理的治。我們要從《呂氏春秋》的一個(gè)經(jīng)典案例說(shuō)起,《呂氏春秋》是雜家,儒、道、法、墨、陰陽(yáng)、縱橫全都有,它中間記載了一個(gè)“孔子逸馬”的案例。話說(shuō)某年某日初春,萬(wàn)物復(fù)蘇、春暖花開(kāi)。正是踏青出游的好時(shí)候??鬃雍捅姷茏右瞾?lái)了興致,決定駕車(chē)出游,游山玩水。于是孔子即率領(lǐng)眾弟子一行,加上馬車(chē),帶上隨行物品出行了。孔子一行先來(lái)到一塊農(nóng)田,之間綠田萬(wàn)傾一眼難盡煞是好看。可能是馬兒也受了大家氛圍的影響,看到滿地的綠色食品,一下子就沖進(jìn)農(nóng)田之中,啃起了麥苗。此時(shí)一農(nóng)夫正在農(nóng)田勞作,看到自己心愛(ài)的麥苗受害。頓時(shí)破口大罵,攔住了孔子一行的去路,不依不饒??鬃酉?,大家游興正濃,鬧下去會(huì)壞了大家的興致。于是叫來(lái)了身邊道德水平最高的顏回。孔子說(shuō):“此農(nóng)夫張口大罵,滿嘴臟話,你去教育教育他,給他洗洗腦”。顏回收到直奔農(nóng)夫而去。不一小會(huì),顏回就跑了回來(lái),擦著滿臉的唾沫星子說(shuō):“夫子,此人乃一文盲,油鹽不進(jìn)”??鬃酉肓讼?,顏回有德而無(wú)勇。于是叫來(lái)了子路,子路得令后旋即奔農(nóng)夫而去,結(jié)果回來(lái)比顏回還快道:“此人不僅是一文盲還是一流氓,他拿著一根棍子要打我,如果不是我跑得快,早就掛了”。孔子笑笑叫大家上車(chē),學(xué)生都上車(chē)了,孔子就跟車(chē)夫說(shuō):“看來(lái)你才能把他搞定了?!避?chē)夫說(shuō):“先生,你早應(yīng)該讓我出馬了?!敝灰?jiàn)該馬夫,撤開(kāi)上衣漏出滿身橫肉,從車(chē)上抽出馬鞭,在空中抽了三響朝那農(nóng)夫而去道:“小老兒,見(jiàn)過(guò)我手中的神鞭嗎,我行走江湖數(shù)十載,無(wú)往不利,靠的就是我著滿身功夫和手中的神器”。那農(nóng)夫那看到這種架式立馬偃旗息鼓。馬夫這次說(shuō):“知道車(chē)上的人是誰(shuí)嗎,他是我們國(guó)君的上客,別說(shuō)你的秧苗,得罪了他,你小老兒的小命不?!保绱诉@般一說(shuō),那農(nóng)夫也不罵了,路也不攔了,拿起衣服就回家去了。學(xué)生們不解了,孔子笑笑說(shuō):“看到?jīng)]有,這叫君子做不了小人的事,小人的事應(yīng)該讓小人去做。”從中我們也可以看出,什么人做什么事,我們多樣化隊(duì)伍做天下事會(huì)遇到天下人,天下人就有君子也有小人,有高尚的事,也有鄙俗的事,你得選擇由誰(shuí)來(lái)做,所以孔子這個(gè)概念特別符合我們中國(guó)的一種文化,叫鐘馗打鬼文化,大家想一想,讓鐘馗來(lái)打鬼,鐘馗是誰(shuí)???鐘馗也是鬼,只有鬼才了解鬼,只有鬼才能與鬼過(guò)招,這也讓我們反思一個(gè)問(wèn)題,我們走路,路上有一只狗,汪汪汪追你,你不能對(duì)它也汪汪汪,狗沖我們咬一口,我們不能回頭也咬它一口,可是你不理它,它又煩你,它又干擾你,怎么辦?最好的辦法就是你也養(yǎng)一只狗,一只狗管住天下的狗,這叫用狗來(lái)打狗,狗來(lái)管狗。君子做君子的事,小人做小人的事,所以孔子逸馬的故事給我們一個(gè)新的思路:做大事也要用小人。小人有他的作用,那挑戰(zhàn)就來(lái)了,小人不好管,你得管住,小人看得不順眼,你得忍住,小人經(jīng)常找不著他,你得把他挖出來(lái),小人經(jīng)常不努力干,你得激勵(lì)他,只有這樣才能完成多樣化的任務(wù),才能把大事做成,如果一個(gè)隊(duì)伍全是正人君子,全是只能慷慨激昂的,做不了基層底層的事,無(wú)法跟底層的人打交道,這樣的隊(duì)伍反而會(huì)出問(wèn)題。所以我們世界的平衡在于它的多樣化,事業(yè)的平衡也在于它的多樣化,天上飛的有老鷹也有蒼蠅,地上跑的有老虎也有老鼠,這叫多樣化的平衡,每個(gè)生態(tài)位上,都有它的占據(jù)者擔(dān)當(dāng)者,管理上也一樣,每個(gè)位置上都要有擔(dān)當(dāng)者,每個(gè)位置上都要安排合適的人,所以我們有句話:“做大事能用君子叫人品,能用小人叫水平”。我們要做既有人品也有水平的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能平衡天下,管住天下的事情,這是關(guān)于君子和小人的平衡問(wèn)題。二、能人和庸人的平衡問(wèn)題有人也許會(huì)說(shuō)小人的事我認(rèn)了,做大事一定要用小人,管住他們就行了,至于能人和庸人的問(wèn)題應(yīng)該不是問(wèn)題,我怎么可能用庸人呢?基本上所有人都會(huì)這么想。但這也包含很深的辯證哲學(xué)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,公司小前臺(tái)招一小女孩,一個(gè)文秘,管接待的,你要在人力資源市場(chǎng)上找一個(gè)專(zhuān)科生,一個(gè)月2500元讓她給你干,她很努力給你干,練禮儀,練微笑,來(lái)有迎聲,去有送語(yǔ),天天想著提高業(yè)務(wù)水平,很努力,那你說(shuō)咱3500雇一博士,咱都甭博士雇一碩士,你3500雇一留英的碩士,讓她給你干,她給你干嗎?她不給你干,她一邊干一邊覺(jué)得受委屈,有心思就想著跳槽,整天找機(jī)會(huì),門(mén)難進(jìn),臉難看,事難辦,而且她覺(jué)得你浪費(fèi)人才,耽誤人才,這個(gè)崗位能用這么高的人才嗎?不能,這叫什么?叫高端崗位用高端的人,低端崗位就用低端的人,什么樣的崗位用什么樣的人。各位想一想,“西游記”的班子怎么搭的?取經(jīng)師徒,實(shí)際上是五個(gè)人,白龍馬也是一個(gè)人,唐三藏是領(lǐng)導(dǎo)甭說(shuō)了,孫悟空在前邊降妖伏魔,披荊斬?cái)常_(kāi)拓市場(chǎng),基本扮演營(yíng)銷(xiāo)部老總的角色,豬八戒笑呵呵,能吃能喝酒量大,飯量大,逗領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心,扮演的是綜合部老總的角色,沙僧跑前跑后,做飯刷碗,喂馬溜馬,扮演的是后勤部老總的角色,白龍馬就是司機(jī)小師哥,給領(lǐng)導(dǎo)解決交通問(wèn)題,這個(gè)隊(duì)伍很平衡,帶著唐僧上西天了,誰(shuí)的本事最大?孫悟空本事最大,那你說(shuō)咱們都用本事最大的,那就麻煩了,前邊掄棍子打妖精的是個(gè)猴,扛耙子陪領(lǐng)導(dǎo)聊天是個(gè)猴,挑擔(dān)的是個(gè)猴,唐三藏騎個(gè)猴,這不是取經(jīng)了,這變成耍猴了。企業(yè)不是用最有本事的人,是用最合適的人,所以我們講能人有能人的位置,庸人有庸俗的位置。庸人能做什么?完成本職工作庸人可以做榜樣勞模當(dāng)榜樣展示態(tài)度,能人當(dāng)榜樣展示水平,那庸人當(dāng)榜樣展示什么?這個(gè)例子也很經(jīng)典,我跟大家講一講。在中國(guó)古代有本很著名的一本書(shū)叫《說(shuō)苑》,另外還有一本書(shū)叫《韓詩(shī)外傳》都記載了這個(gè)案例,這個(gè)案例叫“庭燎求賢”。齊桓公立志要稱(chēng)霸天下,做大事不能沒(méi)有人才啊,所以決定面向全國(guó)招攬人才,公布求賢令后,讓人在宮殿面前燃起火炬,24小時(shí)準(zhǔn)備隨時(shí)接見(jiàn)各地的賢才。整整一年過(guò)去,卻沒(méi)有一個(gè)人前來(lái)應(yīng)聘,領(lǐng)導(dǎo)最郁悶的是什么?力排眾議搞了一個(gè)公開(kāi)招聘,結(jié)果整年都沒(méi)人報(bào)名,你說(shuō)這多郁悶,把齊桓公氣得,說(shuō)這幫人才都不來(lái),不來(lái)算了,我收手不干了,這一天正準(zhǔn)備收手的時(shí)候,門(mén)口的門(mén)衛(wèi)進(jìn)來(lái)了,說(shuō)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),外邊有一個(gè)人才來(lái)應(yīng)聘,齊桓公忽一下從地上就站起來(lái)了,人才不在多啊,得一人就能安天下,就是他啦,齊桓公趿拉著鞋就往外跑。跑到門(mén)外往臺(tái)階下一看,一看心就涼半截,臺(tái)階下站一哥們,黑不溜秋,五短身材,穿一個(gè)破不拉嘰的衣服,頭發(fā)亂蓬蓬的,怎么看怎么不像人才,他倒像人才的馬夫,齊桓公的腦子轉(zhuǎn)了一下,心想這真是大才大隱啊,真正有水平的人都是很普通的,越是普通越是牛人,于是齊桓公一恭到底說(shuō):“先生,我等你很久了,咱們到辦公室里談?wù)勀愦鰡?wèn)題。”沒(méi)想到人才撲哧樂(lè)了說(shuō):“不著急,咱不著急談待遇,我先給你展示一下我的才華?!饼R桓公說(shuō)這就是高人,有自信,面試第一天就要展示,齊桓公說(shuō)那行啊,你要筆墨伺候嗎?沒(méi)想到人家說(shuō)不用,不用那個(gè),那個(gè)太俗了,說(shuō)你有涼水嗎?給我整瓢涼水,齊桓公很驚訝,說(shuō)人才展示都用差異化手段,這要展示涼水,莫不是要噴?說(shuō)行行行,上瓢涼水,這哥們端著這瓢涼水,走到臺(tái)階的最高處,端著瓢涼水環(huán)視全場(chǎng)啊,齊桓公、宮女、太監(jiān)、衛(wèi)士等幾百號(hào)人都盯著這人才,不知道他要干什么。這哥們端起這瓢涼水,咕嚕咕嚕一仰脖子喝干了,喝得干干凈凈,把這瓢往地下一撇,抹了一下嘴,你看這喝水的架式,那就更像馬夫了,人才接著說(shuō)你們聽(tīng)好了,我要開(kāi)始背了,于是這哥們開(kāi)始背了,背什么,一一得一,一二得二,三三得九,七七四十九,八八六十四,九九八十一,這哥們把小九九背了一遍。背完之后,你看那全場(chǎng)所有宮女、太監(jiān)都咬著牙捏著嘴不好意思樂(lè),怕刺激齊桓公,你再看齊桓公那臉,從青到紅,從紅到綠,從綠到藍(lán),最后都成紫了,這人他瞅著齊桓公樂(lè)了,說(shuō)主公,你哪兒難受,齊桓公說(shuō)我哪兒難受,我看見(jiàn)你難受,你知道你這叫什么嗎?你這叫戲弄君王,你知道嗎?咱們連七歲的孩子都會(huì)背小九九,你居然到我這兒自稱(chēng)人才,齊桓公一跺腳,說(shuō)算了,誰(shuí)讓我庭燎求賢啊,這事不是我自己找的嗎?說(shuō)你趕緊在我眼前消失,我不想再見(jiàn)到你。沒(méi)想到這人才笑呵呵的,不著急也不害怕,人才說(shuō):“主公,您先別著急,我跟您講幾個(gè)道理,您要是覺(jué)得我講的有道理,咱們接著談,您要覺(jué)得我講得沒(méi)道理,您現(xiàn)在就切我腦袋,我沒(méi)意見(jiàn)?!饼R桓公說(shuō)行,你說(shuō)吧,我看你能說(shuō)出什么來(lái)。人才說(shuō):“主公,我問(wèn)您,您想過(guò)沒(méi)有,你庭燎求賢,決心不可謂不大,聲勢(shì)不可謂不大,為什么一年了,還沒(méi)有人來(lái)應(yīng)聘?您想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎?”齊桓公說(shuō):“那是因?yàn)槲覀儑?guó)家的人才都給我一網(wǎng)打盡了,現(xiàn)在沒(méi)人才了?!比瞬耪f(shuō):“主公,你說(shuō)得不對(duì),七步之內(nèi)必有芳草,十屋之內(nèi)必有俊士,我們那么大的一個(gè)國(guó)家,怎么可能沒(méi)能人呢?一定是人才輩出的?!饼R桓公說(shuō):“那你告訴我為什么沒(méi)人來(lái)?!比瞬耪f(shuō):“主公,我跟您講一講道理,您想一想,現(xiàn)在皇宮全都是一等一的牛人,像管仲、鮑叔牙、王子城父等,大家都覺(jué)得比不上他們,哪敢來(lái)應(yīng)聘啊,我承認(rèn)自己無(wú)能,只會(huì)背小九九,但如果你錄用我的話,全天下都知道主公不是棄才的人,只要你有能力就一定會(huì)錄用,大家才敢來(lái)啊?!饼R桓公一聽(tīng),真的有道理啊,立刻給人才一個(gè)上大夫的待遇,并且昭告天下,果然不到三天,來(lái)應(yīng)聘的人才從宮門(mén)口排到了城門(mén)口,齊國(guó)于是人才輩出啊。我們現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)一張嘴就說(shuō)沒(méi)人啊,沒(méi)人啊,為什么沒(méi)人?。课医o這些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)句話:用好眼前人,招攬?zhí)煜氯耍貓?bào)庸人,吸引能人,如果我們身邊這些普通的人都有待遇了,那人才自然就會(huì)來(lái)了,而如果你那么挑剔,差一點(diǎn)也不給,一點(diǎn)毛病的人我們也不能容忍,都把他們清理掉了,那我們將來(lái)的事業(yè)也就停頓了。所以凡是沒(méi)有人才而主動(dòng)報(bào)名的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),我們都得想一想,是否我們太挑剔,是否我們的人才政策導(dǎo)向不到位,所以庸人當(dāng)榜樣一個(gè)重要作用是什么呢?就是顯示我們的胸懷以及政策的導(dǎo)向。所以你看我們的管理是極具挑戰(zhàn)的,能人順眼但你不能都用,庸人不順眼,但你還不能都棄,君子順眼,但有時(shí)候你不能用,小人不順眼,有時(shí)候你得用,這叫管住自己的情緒,管理是多樣化的,我們必須有多樣化的人事安排,這個(gè)隊(duì)伍才能均衡,用現(xiàn)代管理理念講這叫“能崗匹配”,什么崗位用什么人,什么崗位用什么類(lèi)型的人,如果有一個(gè)說(shuō)我們要用最優(yōu)秀的人,用最正直的人,用能人,凡是這樣說(shuō)的都是對(duì)能崗匹配理解不透徹的。我們只有一句話,用最合適的人,用管理的語(yǔ)言說(shuō)就是合適就是最好,我們?cè)谟米詈线m的人的時(shí)候把握尺度也很關(guān)鍵,特別是在我們找不到人才的時(shí)候,我們可以用標(biāo)志性的事件吸引人才,這在燕國(guó)有這樣的例子。燕昭王收拾了殘破的燕國(guó)以后登上王位,他禮賢下士,用豐厚的聘禮來(lái)招摹賢才,想要依靠他們來(lái)報(bào)齊國(guó)破燕殺父之仇。為此他去見(jiàn)郭隗(wěi)先生,說(shuō):“齊國(guó)乘人之危,攻破我們燕國(guó),我深知燕國(guó)勢(shì)單力薄,無(wú)力報(bào)復(fù)。然而如果能得到賢士與我共同治理國(guó)家,以雪先王之恥,這是我的愿望。請(qǐng)問(wèn)先生要報(bào)國(guó)家的大仇應(yīng)該怎么辦?” 郭隗先生回答說(shuō):“成就帝業(yè)的國(guó)君以賢者為師,成就王業(yè)的國(guó)君以賢者為友,成就霸業(yè)的國(guó)君以賢者為臣,行將滅亡的國(guó)君以賢者為仆役。如果能夠卑躬曲節(jié)地侍奉賢者,屈居下位接受教誨,那么比自己才能超出百倍的人就會(huì)光臨;早些學(xué)習(xí)晚些休息,先去求教別人過(guò)后再默思,那么才能勝過(guò)自己十倍的人就會(huì)到來(lái);別人怎么做,自己也跟著做,那么才能與自己相當(dāng)?shù)娜司蜁?huì)來(lái)到;如果憑靠幾案,拄著手杖,盛氣凌人地指揮別人,那么供人驅(qū)使跑腿當(dāng)差的人就會(huì)來(lái)到;如果放縱驕橫,行為粗暴,吼叫罵人,大聲喝斥,那么就只有奴隸和犯人來(lái)了。這就是古往今來(lái)實(shí)行王道和招致人才的方法啊。大王若是真想廣泛選用國(guó)內(nèi)的賢者,就應(yīng)該親自登門(mén)拜訪,天下的賢人聽(tīng)說(shuō)大王的這一舉動(dòng),就一定會(huì)趕著到燕國(guó)來(lái)?!闭淹跽f(shuō):“我應(yīng)當(dāng)先拜訪誰(shuí)才好呢?”郭隗先生說(shuō)道:“我聽(tīng)說(shuō)古時(shí)有一位國(guó)君想用千金求購(gòu)千里馬,可是三年也沒(méi)有買(mǎi)到。宮中有個(gè)近侍對(duì)他說(shuō)道:‘請(qǐng)您讓我去買(mǎi)吧。國(guó)君就派他去了。三個(gè)月后他終于找到了千里馬,可惜馬已經(jīng)死了,但是他仍然用五百金買(mǎi)了那匹馬的腦袋,回來(lái)向國(guó)君復(fù)命。國(guó)君大怒道:‘我要的是活馬,死馬有什么用,而且白白扔掉了五百金?39。這個(gè)近侍胸有成竹地對(duì)君主說(shuō):‘買(mǎi)死馬尚且肯花五百金,更何況活馬呢?天下人一定都以為大王您擅長(zhǎng)買(mǎi)馬,千里馬很快就會(huì)有人送了。39。于是不到一年,三匹千里馬就到手了。如果現(xiàn)在大王真的想要羅致人才,就請(qǐng)先從我開(kāi)始吧;我尚且被重用,何況那些勝過(guò)我的人呢?他們難道還會(huì)嫌千里的路程太遙遠(yuǎn)了嗎?” 于是昭王為郭隗專(zhuān)門(mén)建造房屋,并拜他為相師。消息傳開(kāi),樂(lè)毅從魏國(guó)趕來(lái),鄒衍從齊國(guó)而來(lái),劇辛也從趙國(guó)來(lái)了,人才爭(zhēng)先恐后集聚燕國(guó)。昭王又在國(guó)中祭奠死者,慰問(wèn)生者,和百姓同甘共苦。燕昭王二十八年的時(shí)候,燕國(guó)殷實(shí)富足,國(guó)力強(qiáng)盛。所以帶隊(duì)伍不容易,關(guān)鍵在于理念和胸懷,理念有多高,胸懷就有多高,事業(yè)就有多高。三、親人和仇人的問(wèn)題我們慣常的思維都是這樣,這人看著順眼,咱們就用吧,那人看著不順眼,不順眼把他拿下,要不要用親人,要不要用仇人,這里面有很深入的辯證關(guān)系。案例:曹操用仇人張繡是驃騎將軍張濟(jì)的侄子,張濟(jì)死后 張繡接管了張濟(jì)的部隊(duì) 并且和劉表結(jié)盟,后來(lái)曹操攻打張繡,張繡投降了曹操,但是曹操看上了張濟(jì)的妻子鄒氏,也就是張繡的嬸嬸,張繡覺(jué)得受到奇恥大辱,曹操聽(tīng)說(shuō)張繡不高興,就秘密準(zhǔn)備殺掉張繡,結(jié)果計(jì)劃泄漏,張繡偷襲曹操,曹操戰(zhàn)敗,兒子曹昂、侄子曹安民、猛將典韋和幾萬(wàn)部隊(duì)全部給張繡消滅了,但最后張繡來(lái)投降的時(shí)候,曹操接納了嗎?接納了。第六集 超越情仇曹操在仇人管理上是非常厲害的,雖然是自己因?yàn)轱L(fēng)流惹了張繡,然后招來(lái)張繡的報(bào)仇,但當(dāng)張繡來(lái)投降時(shí),他還是接納了他,并把他的女兒和張繡聯(lián)姻了,這足可見(jiàn)曹操的狡猾,但也正因?yàn)樗@一招,北方很快就統(tǒng)一了,他們紛紛投降。下面跟大家講一個(gè)案例,這個(gè)案例叫封一人而安天下。劉邦統(tǒng)一天下以后,亂世藏黃金,盛世造房子,這劉邦在洛陽(yáng)大興土木,但領(lǐng)導(dǎo)怕跳槽,皇帝怕謀反,劉邦也一樣,但他封官的都他劉家的人,外人一個(gè)也沒(méi)有,這時(shí)張良就跟他說(shuō)再這樣下去怕安定不了啊,劉邦也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,就對(duì)張良說(shuō)給他們錢(qián)財(cái)和奉祿行不行,張良說(shuō)主公您早去哪啦,這邊要生孩子,您才想著領(lǐng)準(zhǔn)生證,晚啦,劉邦就問(wèn)那怎么辦啊?張良就說(shuō)可以先封一個(gè)人,然后就太平了,劉邦問(wèn)是誰(shuí),張良在他的手上寫(xiě)了一個(gè)名字,劉邦當(dāng)時(shí)氣憤得說(shuō)我還恨不得一刀干了他,還封他。這個(gè)人叫雍齒,此人是劉邦的鄰居,從小一起玩到大,劉邦造反時(shí)他在劉邦處,但此人不是人,誰(shuí)厲害他就投降誰(shuí),但打來(lái)打去覺(jué)得還是劉邦厲害,后來(lái)又投奔劉邦,把劉邦恨得咬牙切齒,他私下跟人說(shuō)我這輩子最恨的就是雍齒,等天下太平了,我一定要把他整死解
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