【導(dǎo)讀】版次/修改狀態(tài):綜合管理手冊(cè)第1頁(yè)共37頁(yè)。第一節(jié)最高管理層承諾。第五節(jié)職責(zé)、權(quán)限與溝通。第一節(jié)實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃和過(guò)程管理。第五節(jié)裝卸作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制。第六節(jié)監(jiān)測(cè)設(shè)備的控制。第七節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。斷完善,并得以持續(xù)改進(jìn),收到了明顯效果。手冊(cè)》,一年來(lái),該體系的運(yùn)行對(duì)全面促進(jìn)我司的管理起到了重要作用,版《綜合管理手冊(cè)》,并于20xx年1月1日起正式實(shí)施,原版《綜。合管理手冊(cè)》同時(shí)作廢。管報(bào)告身邊任何違反上述規(guī)定的作業(yè)行為和已知的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,保。證所提供的貨物裝卸服務(wù)質(zhì)量管理和相關(guān)的活動(dòng)符合GB/T19001-20xx. 以及職業(yè)健康安全管理符合GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求,以滿足相關(guān)方要。求和法律法規(guī)的規(guī)定。狀態(tài)監(jiān)督、調(diào)整和采取改進(jìn)措施;確保公司員工提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健。為了更好地為顧客服務(wù),維護(hù)職工的權(quán)益,提高公司凝聚力,鞏固和