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質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-03-05 13:03本頁(yè)面
  

【正文】 降低這些特性。 防護(hù)包括: 1)建立并保持適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)標(biāo)識(shí),如包裝標(biāo)識(shí); 2)提供適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方式和設(shè)備,防止在生產(chǎn)和服務(wù)提供及交付的搬運(yùn)時(shí)損壞產(chǎn)品; 3)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和顧客要求包裝產(chǎn)品,重點(diǎn)在于有利于產(chǎn)品搬運(yùn)和貯存時(shí)的防護(hù); 4)采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在貯存期間應(yīng)提供必要的環(huán)境和設(shè)施條件,采取有效的管理控制措施,防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)或誤用。 產(chǎn)品防護(hù)包括對(duì)煙草產(chǎn)品、采購(gòu)產(chǎn)品,以及專(zhuān)賣(mài)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理工作涉及的物品的防護(hù),如卷煙運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存防護(hù),分揀封包后卷煙及其封包包裝防護(hù),車(chē)輛安全性防護(hù),設(shè)備備品備件的防護(hù),系統(tǒng)軟件的防護(hù)等。 煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)用 87 目的:確保各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和靈敏性。 控制范圍:為控制和保證質(zhì)量、安全績(jī)效所需的各類(lèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備,包括自制檢測(cè)設(shè)備。 檢測(cè)設(shè)備選擇:檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性和靈敏性應(yīng)和檢測(cè)任務(wù)相匹配。 檢測(cè)設(shè)備配置常見(jiàn)問(wèn)題: 錯(cuò)誤的認(rèn)為配置越高越好。高配置肯定帶來(lái)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和校準(zhǔn)成本高 錯(cuò)誤的認(rèn)為檢測(cè)設(shè)備未達(dá)到出廠精度標(biāo)準(zhǔn),就不能用。通過(guò)校準(zhǔn)后確定的誤差,只要可以滿足檢測(cè)任務(wù)的需要就可以。 監(jiān)視和測(cè)量裝置包括卷煙掃碼設(shè)備、溫濕度儀表、信息系統(tǒng)測(cè)試儀器、測(cè)量工具和儀表、實(shí)施監(jiān)控的攝像設(shè)備等。 煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)用 8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 衡量業(yè)績(jī) 對(duì)照業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)判斷 發(fā)現(xiàn)偏 差 反饋 糾正偏 差 采取糾正措施消除原因 數(shù)據(jù)分析尋找改進(jìn)機(jī)會(huì) 預(yù)防措施 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作 89 總則 組織應(yīng)對(duì)監(jiān)視、測(cè)量和改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行策劃包括: —— 證實(shí)產(chǎn)品的符合性; —— 確保質(zhì)量管理體系的符合性; —— 持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。 應(yīng)規(guī)定活動(dòng)的內(nèi)容、頻次、方式和必須的記錄,包括必須利用恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)。 監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)應(yīng)用于確保符合性和必要的改進(jìn)。 90 監(jiān)視和測(cè)量類(lèi)型 體系監(jiān)測(cè) 過(guò)程監(jiān)測(cè) 產(chǎn)品監(jiān)測(cè) 顧客滿意測(cè)量 管理評(píng)審 內(nèi)部體系審核 過(guò)程輸出測(cè)量 過(guò)程輸入測(cè)量 過(guò)程關(guān)鍵參數(shù)的測(cè)量 進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn) 半成品或在制品檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn) 監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)包括質(zhì)量、績(jī)效 等方面的內(nèi)容 目標(biāo)監(jiān)測(cè) 文化監(jiān)測(cè) 91 —— 作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量,組織必須建立監(jiān)控系統(tǒng),確定適宜的方法,收集、監(jiān)視.分析和利用顧客滿意或不滿意的信息。 —— 這些信息的內(nèi)容可能有: a)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、交付和服務(wù)等各方面的顧客反映; b)顧客需求的變化; C)市場(chǎng)需求的變化 顧客滿意監(jiān)控的目的 1.確認(rèn)顧客滿意程度; 2.及時(shí)識(shí)別、處理顧客不滿意信息,確保提高顧客滿意度 ,實(shí)現(xiàn)顧客持續(xù)滿意 顧客滿意 92 顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量的主要流程 收集顧客滿意信息 反饋 糾正和糾正措施 分析測(cè)量顧客滿意度 被動(dòng):設(shè)立投訴渠道 主動(dòng): 走訪 座談會(huì) 顧客調(diào)查 93 打通顧客投訴渠道,最大方便顧客投訴 顧客投訴是來(lái)自天堂的聲音 投訴你的客戶(hù),往往是在意你的客戶(hù) 有效的處理顧客的投訴,往往正是樹(shù)立品牌、提高形象的良機(jī) 常見(jiàn)的投訴收集渠道包括: 投訴意見(jiàn)卡 公開(kāi)投訴電話 公開(kāi)總經(jīng)理電話 網(wǎng)絡(luò)投訴 銷(xiāo)售回訪 有獎(jiǎng)投訴 94 應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,包括應(yīng)明確對(duì)收集信息的分析方 法與分析頻次。 顧客滿意測(cè)量容易產(chǎn)生的問(wèn)題 : ? 調(diào)查方案設(shè)計(jì)不合理; ? 數(shù)據(jù)分析方法不準(zhǔn)確; ? 調(diào)查對(duì)象的片面性,造成信息統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確; ? 過(guò)低的回收率; 應(yīng)用 顧客滿意的信息要包括來(lái)自于具體顧客反饋 、 傳播媒體報(bào)道 、 專(zhuān)門(mén)團(tuán)體和消費(fèi)者協(xié)會(huì)報(bào)告 、 上級(jí)和政府的監(jiān)督檢查結(jié)果 、 行業(yè)研究的結(jié)果等方面的適當(dāng)信息 。 要根據(jù)所面臨顧客的不同特點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)顧客滿意的方法和系統(tǒng) , 選擇適宜的獲取顧客滿意信息的方式 , 如:與顧客的直接溝通 、 問(wèn)卷與調(diào)查 、 委托第三方收集和分析數(shù)據(jù)等 。 顧客滿意的信息要輸入管理評(píng)審 。 最高管理者要根據(jù)顧客滿意情況,決策改進(jìn)的方向。 顧客滿意程度調(diào)查 95 .2內(nèi)部審核 內(nèi)部審核 —— 審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程。 —— 內(nèi)部審核:用于內(nèi)部目的,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行,可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。 —— 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的目的是確定質(zhì)量管理體系的實(shí)施是否達(dá)到規(guī)定要求,以便及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正措施,保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 96 組織必須制定并實(shí)施定其開(kāi)展內(nèi)部審核的程序,其中應(yīng)規(guī)定: —— 審核方案的策劃,考慮狀況、重要性、及以往審核結(jié)果;包括確定審核的頻次、目的、范圍等; —— 審核的職責(zé),包括審核人員的職責(zé)和資格,審核人員應(yīng)是非從事受審的活動(dòng)的人員,并獨(dú)立于受審核部門(mén); —— 審核的實(shí)施,包括審核計(jì)劃、審核的方法、現(xiàn)場(chǎng)審核,并確保審核的獨(dú)立性等; —— 應(yīng)記錄審核結(jié)果; —— 向管理者報(bào)告審核結(jié)果; —— 對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所采取的糾正措施; —— 糾正措施的實(shí)施及驗(yàn)證結(jié)果報(bào)告。 97 影響內(nèi)部審核有效性原因初探: 受到傳統(tǒng)文化的影響,中國(guó)員工習(xí)慣于接受和配 合上級(jí)的檢查,對(duì)于同級(jí)或下級(jí)人員進(jìn)行的檢查心理 上有排斥感 內(nèi)部審核人員責(zé)、權(quán)、利不匹配 對(duì)內(nèi)部審核結(jié)果處理,未能和企業(yè)激勵(lì)機(jī)制掛鉤 內(nèi)部審核人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解還存在差距 98 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 —— 組織應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視并適時(shí)測(cè)量; —— 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)用于確認(rèn)和保持過(guò)程持續(xù)滿足其預(yù)期目的的能力。 —— 當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正措施。 99 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容: 過(guò)程輸入特性與策劃結(jié)果的一致性及其變異 原輔料的變異(包括穩(wěn)定性、變異幅度) 輸入信息的充分性、有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性 關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)與策劃結(jié)果的一致性及其變異 人員行為的監(jiān)控 設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控 過(guò)程環(huán)境參數(shù)的監(jiān)控 過(guò)程運(yùn)作與方法的一致性 過(guò)程輸出與策劃結(jié)果的一致性及其變異 輸出信息的充分性、有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性 輸出產(chǎn)品的變異(包括穩(wěn)定性、變異幅度) 針對(duì)產(chǎn)品變異的測(cè)量與針對(duì)產(chǎn)品本身測(cè)量不同 100 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量常用手段: 關(guān)鍵點(diǎn)審批、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn) 監(jiān)督檢查 儀表監(jiān)控 自動(dòng)化控制 績(jī)效考核 SPC控制 過(guò)程審核 101 過(guò)程的監(jiān)督 、 測(cè)量和評(píng)價(jià) 對(duì)適當(dāng)?shù)倪^(guò)程特別是專(zhuān)賣(mài)管理 、 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理過(guò)程 , 要規(guī)定適宜的監(jiān)督 、 測(cè)量和評(píng)價(jià)方式方法 , 包括卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的督察考評(píng) 、 各部門(mén)的內(nèi)部監(jiān)督等 。 還包括: 檢查 、 評(píng)價(jià)和考核 要制定檢查 、 評(píng)價(jià)和考核的程序或規(guī)定 , 明確其要求 、 方法 、 范圍 、 時(shí)機(jī)和頻次 , 重點(diǎn)關(guān)注所涉及工作的符合性 、 有效性和效率 。 財(cái)務(wù)分析和測(cè)量 要控制財(cái)務(wù)管理過(guò)程 , 包括使用監(jiān)控 、 數(shù)據(jù)分析 、 稽核 、 檢查等方式方法 , 確保符合有關(guān)財(cái)務(wù)要求 。 審計(jì) 制定審計(jì)程序或規(guī)定 , 明確審計(jì)的方法和范圍以及制定審計(jì)計(jì)劃的要求 , 確定專(zhuān)賣(mài)管理 、 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理過(guò)程中需要審計(jì)的重要環(huán)節(jié) , 并對(duì)其輸入 、 輸出和相關(guān)工作實(shí)施審計(jì) , 必要時(shí)針對(duì)特定事項(xiàng)制定審計(jì)方案 ( 可以參照 ) 。 向有關(guān)方面報(bào)告審計(jì)結(jié)果 。 紀(jì)檢監(jiān)察 制定紀(jì)檢監(jiān)察程序或規(guī)定,明確紀(jì)檢監(jiān)察的方法和范圍以及制定紀(jì)檢監(jiān)察計(jì)劃的要求,對(duì)重大決策、重要的資源管理工作、重大人事變動(dòng)等管理過(guò)程實(shí)施監(jiān)察;分析信訪、舉報(bào)情況,采取相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察措施;必要時(shí)制定紀(jì)檢監(jiān)察方案。向有關(guān)方面報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)果。 煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)用 102 監(jiān)測(cè)對(duì)象:產(chǎn)品的特性 目的:驗(yàn)證產(chǎn)品要求是否得到滿足 檢驗(yàn)計(jì)劃: 檢驗(yàn)執(zhí)行: —— 當(dāng)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果表明產(chǎn)品滿足了實(shí)現(xiàn)階段的各項(xiàng)要求,方可交付顧客。 —— 除非得到授權(quán)人員批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客批準(zhǔn),產(chǎn)品方可放行。但以不違反法律法規(guī)為前提。 —— 記錄應(yīng)能體現(xiàn)是否符合驗(yàn)收準(zhǔn)則的要求,同時(shí)應(yīng)表明經(jīng)授權(quán)產(chǎn)品放行的責(zé)任者。 103 合格(符合):滿足要求。 不合格(不符合):未滿足要求。 缺陷:未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。( 顧客希望的預(yù)期用途可能受供方信息內(nèi)容的影響 ) 104 組織對(duì)不合格品的控制應(yīng)制定相應(yīng)的程序文件 ,包括 : —— 不合格品的識(shí)別和控制: a)組織應(yīng)識(shí)別和控制不符合要求的組織內(nèi)部的產(chǎn)品及不符合要求的外供產(chǎn)品; b)應(yīng)規(guī)定識(shí)別和控制活動(dòng)的方法、職責(zé)和權(quán)限; c)識(shí)別活動(dòng)包括對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)審和處置; d)對(duì)不合格品要進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審由指定的人員進(jìn)行。評(píng)審的結(jié)果涉及糾正、讓步、報(bào)廢等處置方式。 e)對(duì)于返工、返修的產(chǎn)品應(yīng)再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合規(guī)定的要求,或滿足預(yù)期的使用要求。 105 —— 讓步使用 a)讓步 “ 對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的授權(quán) ” 。須經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn); b)通常讓步僅限于具有某些不合格特性的產(chǎn)品的交付。對(duì)不合格產(chǎn)品而言,可以直接采取 “ 讓步 ” 也可以采取“ 返修 ” 措施后再 “ 讓步 ” 。 c)讓步通常要經(jīng)顧客批準(zhǔn)。 —— 采取適當(dāng)措施 當(dāng)交付和開(kāi)始使用組織外供產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)了不合格時(shí),組織應(yīng)針對(duì)不合格所造成的后果采取適當(dāng)?shù)拇胧缯{(diào)換、修理、招回及其他按規(guī)定的處理。 106 煙草行業(yè)的不合格處理 ? 通常對(duì)不合格(品)的處置方式有: 采購(gòu)產(chǎn)品不合格:拒收(換貨),讓步接收; 卷煙分揀和配送后發(fā)現(xiàn)的包裝破損、錯(cuò)包、錯(cuò)送、缺失(少包):重新封包,更換,補(bǔ)貨,讓步放行等; 查扣的假煙:銷(xiāo)毀,按上級(jí)規(guī)定或指示處理; 煙草專(zhuān)賣(mài)管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的不符合要求、違紀(jì)違規(guī)、對(duì)顧客造成傷害:責(zé)令改正,處分,賠禮道歉,賠償損失等。 內(nèi)部管理的不符合要求、違紀(jì)違規(guī):責(zé)令改正,處分等。 ? 重大的執(zhí)行不力、決策失誤、不作為、瀆職或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,觸犯黨紀(jì)國(guó)法的,按黨紀(jì)、政紀(jì)和司法程序處理。 ? 管理和服務(wù)的不合格通常不允許讓步使用、放行或接收。 107 我們面臨著一個(gè)變化的世界。整天面臨著不斷變化的數(shù)據(jù)。在統(tǒng)計(jì)上叫這種現(xiàn)象為 “ 變異 ” 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作也是一樣,同樣的業(yè)務(wù),同一個(gè)人來(lái)操作,在不同的時(shí)間和地點(diǎn),其結(jié)果也是不斷變化的。 即同一件事情的結(jié)果總是不會(huì)一模一樣的絕對(duì)相同的反復(fù)出現(xiàn)。 這是規(guī)律,變化是絕對(duì)的,相同是偶然的 工作結(jié)果符合了標(biāo)準(zhǔn)要求就是沒(méi)有問(wèn)題了嗎? 變異就象霧一樣擋住了我們的視線,遮住了問(wèn)題的根源,掩飾了真正的進(jìn)步,混淆了我們對(duì)行為的知覺(jué)。 數(shù)據(jù)分析就是探討變化規(guī)律的過(guò)程,從而發(fā)現(xiàn)非正常的變化,從而及時(shí)采取措施,指導(dǎo)決策。 108 數(shù)據(jù)來(lái)源: —— 顧客滿意; —— 監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的輸出; —— 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)狀況; —— 相關(guān)過(guò)程的記錄; —— 供方; —— 政府部門(mén)。 數(shù)據(jù)的收集可以直接采用已有的記錄,也可以采用交談、調(diào)查等方式。 109 應(yīng)對(duì)這些數(shù)據(jù)做出分析,為質(zhì)量管理體系適宜性和有效性的評(píng)價(jià)提供下列信息: —— 顧客滿意程度的現(xiàn)狀和趨勢(shì); —— 產(chǎn)品和服務(wù)與顧客要求的符合性; —— 過(guò)程、產(chǎn)品特性的變化和趨勢(shì); —— 供方產(chǎn)品、過(guò)程和體系的相關(guān)信息。 110 管理中常用的數(shù)據(jù)分析工具 方 法 主要用途 因果圖 完整地整理影響原因 排列圖 從許多問(wèn)題中找出主要問(wèn)題 管理用圖表 為了能從總體掃視數(shù)據(jù) 檢查圖表 易于采集數(shù)據(jù),防止遺漏 控制圖 診斷工序是否處在穩(wěn)定受控狀態(tài) 直方圖 把握分布特點(diǎn),與公差比較 散布圖 把握兩組數(shù)據(jù)的關(guān)系 假設(shè)檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)推斷 統(tǒng)計(jì)判斷是否可以舍棄某種假說(shuō);推斷母體 試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 合理安排試驗(yàn),高精度的、經(jīng)濟(jì)的分析數(shù)據(jù) 相關(guān)分析 調(diào)查變量間的相關(guān)關(guān)系 111 管理中常用的數(shù)據(jù)分析工具 回歸分析 調(diào)查變量間的函數(shù)關(guān)系 正交多項(xiàng)式 用正交多項(xiàng)式分解、分析因素的變動(dòng) 多變量解析 把握多變量的相互關(guān)系,明確其構(gòu)造 最優(yōu)化方法 探討所有讓系統(tǒng)或過(guò)程處于最優(yōu)狀態(tài)的方法 關(guān)聯(lián)圖 判明復(fù)雜的問(wèn)題和原因在邏輯上的關(guān)系 系統(tǒng)圖 系統(tǒng)探求實(shí)現(xiàn)目的的最優(yōu)手段 矩陣圖 通過(guò)多元思考明確問(wèn)題 矢線圖
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